9月25日,小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍在年度演講中表示:“50來歲,正是闖的年紀?!边@句話彰顯了他跨界造車的決心。這場以“改變”為主題的演講中,雷軍回顧了小米過去五年的轉(zhuǎn)型之路,并首次深入解析了小米造車和自研芯片背后的決策細節(jié)。
雷軍強調(diào),小米正在從互聯(lián)網(wǎng)公司向硬核科技公司轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn)在戰(zhàn)略上,也體現(xiàn)在具體的產(chǎn)品研發(fā)過程中。例如,在汽車領(lǐng)域,小米經(jīng)歷了多次關(guān)鍵決策的動態(tài)調(diào)整。Ultra項目經(jīng)歷了立項、暫停再到重啟的過程;YU7車型則放棄了大空間設(shè)計,轉(zhuǎn)而聚焦高性能,并在長途實測后取消了620公里續(xù)航版本。
即使在沒有新車發(fā)布的傳播平淡期,小米也推出了定制服務,將超豪華車才有的這項服務帶到了小米汽車,提升了用戶的情緒價值。雷軍分享了一個故事,一名來自浙江諸暨的小米工程師阿燦,憑借對汽車的熱愛和執(zhí)著,成為小米汽車團隊的一員。2021年,小米宣布造車時,這位底盤工程師連夜請求同事引薦,表達了無論小米汽車在哪里造,他就舉家搬到哪里的決心。
在團隊的努力下,小米汽車設(shè)定了對標保時捷和特斯拉的目標,打造全球最強純電性能車。然而,高性能電機在市場上難以找到適配品,小米決定自主研發(fā),即便成本飆升也不妥協(xié),最終誕生了小米V8S超級電機。雷軍解釋說,選擇自主研發(fā)是為了避免代工廠的技術(shù)限制。
Ultra項目的歷程充滿波折。2021年12月,Ultra項目立項,但因資源短缺在2022年2月被叫停。幾個月后,一次線上會議中,一位工程師提議造一輛能在紐北賽道上擊敗保時捷的車,這一想法重新點燃了團隊的熱情。2024年10月28日,SU7 Ultra原型車在紐北總榜上取得了第三名的成績,量產(chǎn)車更是登頂全球量產(chǎn)電動車榜首。
YU7車型則體現(xiàn)了小米對市場的精準判斷。面對理想L9引領(lǐng)的大空間SUV熱潮,小米決定推出一款好看、好開的運動型SUV。經(jīng)過長途實測,團隊果斷取消了620公里續(xù)航版本,將835公里長續(xù)航版直接更名為標準版,不改變定價。YU7發(fā)布后,市場反響熱烈,交付量迅速突破4萬臺。
隨著YU7的發(fā)布,小米還推出了定制服務,為用戶提供26項個性選配,包括豪華車漆、內(nèi)飾、輪轂等。雷軍表示,希望通過定制服務讓更多人享受到頂級豪車的體驗,實現(xiàn)科技平權(quán)和體驗平權(quán)。小米通過這種方式打破了傳統(tǒng)豪華車定制服務的高門檻,將高端定制轉(zhuǎn)化為可觸摸的體驗。
從開始造車時的期待與質(zhì)疑,到紐北賽道上的成功,再到如今的定制服務,小米汽車用四年時間在汽車行業(yè)寫下了自己的名字。雷軍的這份“闖勁”不僅屬于他個人,也屬于整個小米汽車團隊。正如雷軍所說,只要持續(xù)努力,每個人、每個團隊都有機會“逆天改命”。
2025年第二季度,小米集團財報顯示總收入達到1160億元,其中智能電動汽車業(yè)務貢獻了206億元,同比增長233.9%,交付量超過8萬輛
2025-08-20 08:23:56小米汽車給小米經(jīng)營帶來了哪些變化