上海首個(gè)“園區(qū)托育園”開(kāi)園試運(yùn)營(yíng) 彈性托育+普惠價(jià)格!2025年9月1日,上海市首個(gè)建在園區(qū)里的普惠性托育園——托立方托育園開(kāi)啟試運(yùn)營(yíng)。當(dāng)天上午,楊浦區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)路1687號(hào)長(zhǎng)陽(yáng)創(chuàng)谷迎來(lái)了許多年輕的父母,他們或懷抱嬰兒,或牽著蹣跚學(xué)步的孩子走進(jìn)托立方托育園。
托立方托育園是上海首個(gè)政府主導(dǎo)、嵌入科創(chuàng)園區(qū)的托育示范點(diǎn),為0-3歲嬰幼兒家庭提供全日托、半日托、計(jì)時(shí)托、晚間托及延時(shí)服務(wù)。開(kāi)園首日,首批體驗(yàn)者有14個(gè)孩子,年齡從10個(gè)月到26個(gè)月不等。托育園費(fèi)用參照普惠標(biāo)準(zhǔn),其中計(jì)時(shí)托每小時(shí)30元,全日托每月3000元。托育園根據(jù)家長(zhǎng)上下班時(shí)間靈活調(diào)整,支持“早晨送、午間探視、下班接”的零距離模式。
一位名叫劉女士的母親表示,她在家有兩個(gè)孩子,凝凝是老二,自己從事服裝貿(mào)易工作。過(guò)去因工作繁忙,照顧孩子的時(shí)間十分有限,現(xiàn)在只需走幾步路就能看到孩子。這項(xiàng)民心工程滿(mǎn)足了職場(chǎng)父母的需求,長(zhǎng)陽(yáng)創(chuàng)谷內(nèi)聚集數(shù)百家科創(chuàng)企業(yè),數(shù)萬(wàn)名員工中不少是育有幼兒的年輕父母。今年4月,楊浦區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上,“托立方”項(xiàng)目作為三項(xiàng)教育實(shí)事之一被提出,旨在解決園區(qū)職工“帶娃難”的問(wèn)題。
托立方的核心優(yōu)勢(shì)在于其高度彈性的服務(wù)模式,提供全日托、半日托、計(jì)時(shí)托、晚間托及延時(shí)服務(wù),最晚可至20:00,緊急情況可協(xié)商延至21:00。托立方托育園依托政府主導(dǎo)、園區(qū)共建、企業(yè)眾籌的模式,園區(qū)免費(fèi)提供250平方米的場(chǎng)地,由市級(jí)示范園上海兒童世界楊浦幼兒園承辦,楊浦區(qū)學(xué)前教育指導(dǎo)中心提供專(zhuān)業(yè)支持。這種模式降低了運(yùn)營(yíng)成本,使普惠價(jià)格成為可能。園區(qū)正積極對(duì)接企業(yè)工會(huì),爭(zhēng)取未來(lái)為職工提供托育補(bǔ)貼,進(jìn)一步減輕家庭負(fù)擔(dān)。
中午午休時(shí)間,劉女士步行20米就接回了女兒,凝凝在老師的引導(dǎo)下?lián)]手道別。“托立方給了我們一份安心?!眲⑴空f(shuō)道。
托立方托育園的安全與專(zhuān)業(yè)也備受關(guān)注。園區(qū)科學(xué)分區(qū)清晰可見(jiàn):感統(tǒng)游戲區(qū)鋪設(shè)軟墊與適齡教具,藝術(shù)角擺放畫(huà)板與手工材料;盥洗室與母嬰室配備符合嬰幼兒尺寸的設(shè)施;實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋全園,家長(zhǎng)可通過(guò)平臺(tái)遠(yuǎn)程查看。師資方面,首批10名教師均來(lái)自上海兒童世界楊浦幼兒園托育部的骨干團(tuán)隊(duì),全部持有高級(jí)育嬰師或早教資質(zhì),平均教齡超10年。托立方托育園園長(zhǎng)應(yīng)婷婷原先是上海兒童世界楊浦幼兒園的副園長(zhǎng),如今來(lái)到托立方,全職為家長(zhǎng)和孩子們服務(wù)。老師們以溫和引導(dǎo)化解分離焦慮,幫助孩子逐步建立安全感。
托立方的熱度遠(yuǎn)超預(yù)期。線(xiàn)上報(bào)名通道開(kāi)啟僅48小時(shí),即涌入超過(guò)300個(gè)家庭登記,其中不少是“寶寶還在肚子里”的準(zhǔn)父母。面對(duì)遠(yuǎn)超承載能力的需求,托育園首期優(yōu)先滿(mǎn)足長(zhǎng)陽(yáng)創(chuàng)谷園區(qū)職工子女,并嚴(yán)格控制師生比,目前計(jì)劃逐步擴(kuò)大規(guī)模。
作為上海首個(gè)園區(qū)嵌入式普惠托育示范點(diǎn),托立方探索的“政府主導(dǎo)-專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)-園區(qū)協(xié)同-企業(yè)支持”模式,為破解大城市托育資源緊張、成本高昂提供了可復(fù)制的范本。接下來(lái),楊浦區(qū)計(jì)劃將“托立方”模式推廣至創(chuàng)智天地等更多產(chǎn)業(yè)園區(qū),讓“帶娃上班”從愿景走向更多職場(chǎng)父母的日常。