池光耀的項目吸引了95后的翟星吉,兩人一拍即合。他們的產(chǎn)品后來登上了奇績創(chuàng)壇的Demo Day,并成功獲得投資,這便是如今語核科技的雛形。
2023年,盡管硅谷的三位00后已經(jīng)發(fā)布了AI原生的編程產(chǎn)品——Cursor,但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者還處于摸索狀態(tài)。付智的閑時算力共享平臺在B站上引來了7000-8000注冊用戶,市場需求被驗證可行后,他決定休學創(chuàng)業(yè)。
2024年1月,張宇諾在美國電子消費展CES上看到AI陪伴玩具,決定回國創(chuàng)業(yè)。他想做一個不那么“呆”的AI陪伴機器人。與此同時,陳春宇飛往美國,準備做一款AI原生的聊天軟件。
陳春宇在陸奇的建議下,決定直接做一款聊天軟件。為了省錢,他睡過地板,蹭住同學宿舍,最終在一個投資人的幫助下解決了住宿問題。他把張小龍所有的微信公開課聽了一遍,寫下筆記貼滿兩面墻,試圖從中找到未來方向。
付智和團隊重構了三遍算法框架,迭代了80多次產(chǎn)品,實現(xiàn)了94%的用戶成功接入他們的客戶端。他們的“算力滴滴”模式幫助開發(fā)者、科研人員等解決臨時波動的算力需求。商業(yè)化轉(zhuǎn)起來后,他們承接了青海、河北省的算力調(diào)度平臺,實現(xiàn)了可觀的收入。
池光耀的理想主義在商業(yè)付費上遭遇挑戰(zhàn),但他的產(chǎn)品最終轉(zhuǎn)向B端,逐漸清晰了商業(yè)化路線。張宇諾的飛行機器人項目也經(jīng)歷了多次試錯,但他堅信飛行陪伴機器人將會重新定義AI陪伴硬件。
這些年輕人都有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。張宇諾的第三次創(chuàng)業(yè)是無人機外賣項目,最終因空域管制嚴格而失敗。付智的第一次創(chuàng)業(yè)是低代碼游戲引擎公司,但忽略了創(chuàng)意的重要性。陳春宇的第一次創(chuàng)業(yè)是一款游戲,但由于團隊缺乏全身心投入而失敗。
管理方面,付智每周都會組織團隊扮演投資人,拷問創(chuàng)始團隊。陳春宇喜歡記錄和反思,每天看著兩面墻的筆記自省。張宇諾認為,讓別人和你一起創(chuàng)業(yè),自己得先玩命。
這些年輕人帶著理想主義,用打游戲的心態(tài)創(chuàng)業(yè)。正如彼得·蒂爾所說,通過自己最大的努力來掌控未來,此時,你掌控人生的載體不再只是自己的生命,還可以通過雖小卻重要的部分來實現(xiàn)——自己創(chuàng)立的公司。
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2025-03-07 09:41:02Manus從何而來