李嘉誠開始新一輪資產(chǎn)騰挪 資本大逃亡玄機(jī)!97歲的李嘉誠正在經(jīng)歷商業(yè)生涯中一次精妙的撤退。他從大灣區(qū)400套房源以腰斬價(jià)傾銷,到香港深水灣老宅50億急售,每一步都充滿玄機(jī)。當(dāng)普通人還在爭(zhēng)論“七折拋售”是否虧本時(shí),這位商業(yè)巨鱷早已完成從中國地產(chǎn)到全球基建的財(cái)富轉(zhuǎn)移。這場(chǎng)橫跨20年的資本騰挪背后隱藏著怎樣的商業(yè)密碼?
北京御翠園的操作堪稱教科書級(jí):2001年,李嘉誠以1750元/㎡拿下姚家園地塊后,采取“擠牙膏式開發(fā)”策略,22年間僅推出少量房源,直至2023年清盤時(shí)單價(jià)飆至9萬元/㎡。即便現(xiàn)在7折拋售,每平米利潤仍超6萬元。類似案例遍布內(nèi)地:惠州瀧珀花園樓面價(jià)僅幾百元,2024年以8632元/㎡“腰斬價(jià)”清盤,利潤率仍超10倍。
這種“低價(jià)囤地-龜速開發(fā)-高位套現(xiàn)”的模式,使長實(shí)集團(tuán)單項(xiàng)目利潤常超200億。但2024年大灣區(qū)庫存周期超20個(gè)月、政策圍剿“三道紅線”與土地增值稅清算風(fēng)險(xiǎn)(潛在稅率60%),迫使李嘉誠在政策松綁窗口期加速撤離。東莞海逸豪庭拖了28年未完工的項(xiàng)目五折拋售,正體現(xiàn)了其“不賺最后一個(gè)銅板”的哲學(xué)。
拋售內(nèi)地房產(chǎn)所得的千億資金正瘋狂撲向東南亞。300億美元砸向越南智慧港口、泰國物流網(wǎng)絡(luò),科技醫(yī)療投資占比飆至45%。對(duì)比內(nèi)地房產(chǎn)銷售從2020年271億港元暴跌至2024年17.6億的斷崖式下跌,資本轉(zhuǎn)移邏輯清晰浮現(xiàn):越南GDP增速6.5%催生港口需求爆發(fā),土地與勞動(dòng)力成本僅為珠三角1/3;規(guī)避中國樓市政策風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),搶占RCEP區(qū)域供應(yīng)鏈重構(gòu)紅利。2024年長和試圖將含巴拿馬運(yùn)河碼頭的全球港口資產(chǎn)賣給美國資本,雖觸發(fā)中國反壟斷審查,卻暴露其地緣避險(xiǎn)意圖。
從2013年撤資中國轉(zhuǎn)投英國開始,李嘉誠便展現(xiàn)對(duì)公共事業(yè)的執(zhí)著。供水、供電、通訊等板塊占比超60%,2022年歐洲能源危機(jī)中逆勢(shì)上漲12%。這種“抗周期性”布局,與其將公司注冊(cè)地遷至開曼群島的稅務(wù)操作形成閉環(huán)——全球富豪的資產(chǎn)保全邏輯,從來都是“安全>收益”。
廣州番禺二手房9%漲幅與東莞項(xiàng)目腰斬的“量價(jià)背離”,揭示出資本流動(dòng)的殘酷真相:非核心資產(chǎn)需警惕“踩踏效應(yīng)”,公用事業(yè)與醫(yī)療賽道具備抗周期韌性,東南亞配置比例可提升至15%-20%。李嘉誠的撤退從不是恐慌拋售,而是一場(chǎng)關(guān)于趨勢(shì)預(yù)判的財(cái)富教學(xué)——當(dāng)臺(tái)風(fēng)來臨前,最聰明的船早已駛向新港口。
△加沙地帶(資料圖)當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月11日,巴勒斯坦伊斯蘭抵抗運(yùn)動(dòng)(哈馬斯)高級(jí)官員阿卜杜勒·拉赫曼·沙迪德發(fā)布聲明稱
2025-03-12 08:00:40哈馬斯:與以色列已開始新一輪加沙?;鹫勁?/span>