長期以來,錄取通知書被視為高校與學生之間正式建立關系的象征?!拔翠浫⊥ㄖ獣钡某霈F(xiàn)打破了傳統(tǒng)的“只對錄取者負責”邏輯。某種程度上,這是高校向社會傳遞情緒價值和品牌溫度的一種方式。但教育情感表達的邊界在哪里?這就涉及到高校在信息溝通、心理預期管理以及輿情判斷等多重維度的拿捏。一份“未錄取通知書”是否值得郵寄?是否所有人都適合接收這樣的信息方式?這并非一個簡單的“有情懷”就能回答的問題。
這也提出了更廣泛的問題:在當前教育評價趨于理性和系統(tǒng)化的時代,高校是否需要在制度標準之外,加入更多情緒價值的輸出?而這種輸出,是否應該分層、分群體、分場景地進行?
在許多支持者看來,港中大(深圳)這一舉動體現(xiàn)出一種教育的人文主義精神。即使未被錄取,考生也是值得尊重、值得被平等對待的群體。這與傳統(tǒng)的“錄取才是價值”的單一導向拉開距離,或許是未來教育理念逐步進化的一種象征。但從招生制度層面來看,一旦“未錄取通知書”成為常規(guī),是否會引發(fā)資源的浪費?是否會產生信息混淆?如果不同高校效仿,是否也會變成一種“情緒營銷”的競賽?這些都是值得監(jiān)管部門和高校自身認真思考的問題。同時需注意,這一事件也可能進一步放大考生對名校的期待與依賴感,尤其是在提前批或綜合評價錄取中,過早與某一高校建立情感鏈接,而最終落選,或將使失落感更為強烈。
從公關視角來看,港中大(深圳)此舉無疑提升了公眾對其形象的關注度。近年來,越來越多高校在錄取通知書上做足文章,逐漸從功能性轉向情感性。這背后是教育行業(yè)在競爭中不斷尋求“品牌個性”的必然趨勢。然而,“未錄取通知書”需要更加審慎:它面對的群體本身處于心理敏感期,如果情感處理不當,可能反而產生反效果。因此,高校在表達教育溫度的同時,更需精準評估受眾心理、控制傳播預期,避免情感表達演變成情緒冒犯。