泡泡瑪特在2016年推出了自有IP的盲盒玩具(Molly星座系列),很快推動了公司業(yè)績增長,嘗到了甜頭的泡泡瑪特快速上新、批量銷售、盲盒機制,響應速度很快,這也讓泡泡瑪特加速了從一個線下零售商轉(zhuǎn)型為IP運營商。
在當時消費升級和盲盒消費風潮下,泡泡瑪特的門店越開越多,生意也越來越好,從2018年開始就布局海外市場,盲盒生意就這樣被泡泡瑪特做起來了,這也推動泡泡瑪特在2020年成功在港交所掛牌上市,第一次登上巔峰時刻。
沒想到上市后的泡泡瑪特發(fā)展降速了,毛利率下滑,再疊加疫情沖擊等因素,到2022年陷入增長瓶頸期,當時盲盒掀起了一陣降溫潮,泡泡瑪特也第一次陷入了輿論漩渦。
直到2024年泡泡瑪特營收超過130億,年收入更是創(chuàng)下了上市以來翻了五倍,直到今年泡泡瑪特拿出了全球現(xiàn)象級爆火IP——LABUBU,全球多個國家的消費者徹夜排隊,甚至在街頭大打出手,二手LABUBU價格更是水漲船高。
在《新品略財經(jīng)》看來,從最初的潮流雜貨店,到后來的盲盒零售商,到如今的潮玩IP運營商,泡泡瑪特跑出了自己商業(yè)生態(tài)模式閉環(huán):IP+盲盒+零售閉環(huán)+N。
泡泡瑪特的核心競爭力說到底還是IP,而IP顯然已經(jīng)成為現(xiàn)在這個商業(yè)時代融合了網(wǎng)紅、情緒價值、盲盒、周邊的多種效應組合,一個超級IP就能給泡泡瑪特帶來一次騰飛。
現(xiàn)在的年輕人愿意為情緒和悅己買單,而泡泡瑪特精準拿捏新一代年輕人的消費需求,說到底泡泡瑪特的野心不僅是要做IP生意,而是要做快樂生意。