面對(duì)小米的沖擊,美的并沒有退縮,而是主動(dòng)下場(chǎng)應(yīng)對(duì)。早在2019年,美的就著手布局智能家居領(lǐng)域,推出M-Smart和美居App。同時(shí),美的依靠高端品牌COLMO和東芝白電業(yè)務(wù)線,在高端市場(chǎng)與海爾卡薩帝、外資品牌正面對(duì)抗。而在中低端市場(chǎng),美的則重新定位華凌品牌,主打性價(jià)比產(chǎn)品,直接與小米競(jìng)爭(zhēng)。
美的利用自研零部件和自動(dòng)化工廠的成本優(yōu)勢(shì),保持了一定的利潤(rùn)空間。而小米則需要靠更高的出貨量來攤薄成本。小米也在加強(qiáng)攻勢(shì),計(jì)劃年內(nèi)再增設(shè)5000家小米之家,但這需要大量資金投入,能否撼動(dòng)美的幾十年的渠道根系仍是未知數(shù)。
這場(chǎng)肉搏戰(zhàn)注定沒有體面人。無(wú)論是美的還是小米,都在自我否定——美的放下“龍頭”光環(huán),也得拼成本;小米則丟掉熟悉的線上性價(jià)比打法,硬拼高端化與線下渠道。每一方都得赤腳下泥地,在各自的慣性里經(jīng)歷痛苦的再塑造。
方洪波認(rèn)為,大家電行業(yè)的內(nèi)卷早已無(wú)聊至極。門檻低,打法單一,增長(zhǎng)空間逼仄。美的陸續(xù)砍掉了看不到希望的業(yè)務(wù),避免被冗余業(yè)務(wù)拖垮利潤(rùn)底盤。而雷軍的小米則是另一種“生物”,他有本能的征服欲,看到天花板就要捅破它。無(wú)論商業(yè)邏輯如何妥協(xié),征服欲不會(huì)改變。
在這場(chǎng)存量博弈中,沒有人能全身而退。剩下的,只是各自的代價(jià)。美的的盾能否扛住小米的矛!
北京時(shí)間6月6日上午,NBA2024-2025賽季總決賽正式拉開帷幕
2025-06-07 08:49:34步行者VS雷霆