數(shù)據(jù)顯示,東莞為泡泡瑪特提供了超70%的產(chǎn)能。早在2020年,東莞有超過(guò)30家代工廠、合作企業(yè)為泡泡瑪特供貨,共同支撐起了25億元的銷售額。泡泡瑪特非常在意產(chǎn)品細(xì)節(jié),比如會(huì)為一款玩偶眼部單獨(dú)做一個(gè)零部件,只為讓眼睛更亮、更有神,也會(huì)為皇冠、禮帽和皮鞋尖做高亮效果。一位跟泡泡瑪特合作的工廠老板說(shuō),能做泡泡瑪特的產(chǎn)品,就能做其他所有潮玩。
經(jīng)歷全球玩具大廠的洗禮,已然褪去傳統(tǒng)“外衣”的東莞玩具制造商,恰是打通“高難關(guān)卡”的最佳角色。東莞潮玩產(chǎn)業(yè)集中的石排,產(chǎn)品主要面向歐美、日韓中高端市場(chǎng)。通過(guò)與大廠的磨合、經(jīng)各類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,他們不僅自身實(shí)現(xiàn)了工藝和技術(shù)的升級(jí)迭代,還帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭牧?、原料等供?yīng)鏈集體升級(jí)。一旦遇上行業(yè)風(fēng)口,他們就能很快乘勢(shì)而上。
泡泡瑪特所代表的潮玩剛好能讓他們“大展身手”。不同于此前代工傳統(tǒng)玩具時(shí)“只求形似”,他們可以為一款“潮玩”進(jìn)行高精度拆件,并為每一個(gè)拆件開模,以求“精細(xì)”。當(dāng)Labubu將傳統(tǒng)搪膠玩具與毛絨進(jìn)行開創(chuàng)性融合,又讓當(dāng)?shù)馗叨榷鄻踊漠a(chǎn)業(yè)鏈有了用武之地。這種結(jié)合既能降低搪膠玩具全身開模的高成本,又能解決毛絨玩具與設(shè)計(jì)相似度低的問(wèn)題,還能滿足包掛的親膚感和展示功能。
據(jù)泡泡瑪特年報(bào)顯示,由于“在全球迅速走紅”,去年包含Labubu在內(nèi)的THE MONSTERS系列玩偶,相關(guān)收入同比大幅增長(zhǎng)726.6%。
在香港,上世紀(jì)八九十年代經(jīng)濟(jì)和文化繁榮時(shí)期,誕生了很多商業(yè)和文化結(jié)合的形態(tài),包括音樂(lè)、電影,也包括潮玩。當(dāng)時(shí),香港涌現(xiàn)了一批藝術(shù)家,而一江之隔的東莞和深圳已經(jīng)是全球最大的玩具生產(chǎn)基地。藝術(shù)家對(duì)材質(zhì)、工藝比較熟悉,也有小的工廠愿意幫他們生產(chǎn),于是,用搪膠制作的早期潮玩就此誕生,它們“做出來(lái)很立體、顏色很豐富、線條很完美”,可以做藝術(shù)的表達(dá)和小規(guī)模的商業(yè)化。