74歲的王石在萬科面臨困境時(shí)再次站了出來。他在個(gè)人微信朋友圈發(fā)布長文,表示盡管2017年已從萬科退休,但他仍愿意為萬科的平穩(wěn)過渡盡自己的努力,保護(hù)廣大投資者、合作伙伴和13萬員工的利益。這一表態(tài)反映出萬科當(dāng)前面臨的復(fù)雜局面。
王石希望幫助萬科渡過難關(guān),被視為他準(zhǔn)備復(fù)出的信號(hào)。他的回歸對(duì)于團(tuán)結(jié)新的管理層、推進(jìn)治理的穿透力、解決歷史遺留問題都至關(guān)重要。盡管已退休,王石依然活躍在公眾視野中,投資創(chuàng)辦了深石集團(tuán),并成立了以賽艇運(yùn)動(dòng)為主要業(yè)務(wù)的“深潛運(yùn)動(dòng)健康”。他在萬科員工心中的地位無可替代,其表態(tài)對(duì)萬科的員工、投資者和合作伙伴而言是一種積極信號(hào),能夠在一定程度上穩(wěn)定人心。
郁亮接管萬科后,萬科的銷售業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。然而,2019年至2021年間,萬科在拿地策略上過于激進(jìn),瘋狂擴(kuò)充土地儲(chǔ)備。這種不顧市場(chǎng)下行趨勢(shì)的盲目擴(kuò)張行為,在房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入下行周期后,讓萬科付出了慘重代價(jià)。2024年,萬科流動(dòng)性危機(jī)爆發(fā),一年內(nèi)到期有息債務(wù)達(dá)1620億元,賬面上貨幣資金僅882億元,經(jīng)營凈現(xiàn)金流僅38億元,歸母凈利潤虧損近500億元,成為A股市場(chǎng)已披露2024年財(cái)報(bào)虧損額最大的上市公司。
2024年12月,王石在其微博發(fā)布了接受媒體采訪的一則視頻,提到他掌管萬科時(shí)確?,F(xiàn)金流安全是第一原則。他還提到了日本知名房企“三澤住宅公司”走向破產(chǎn)的故事,指出這家企業(yè)犯的致命錯(cuò)誤與萬科近幾年的行為非常相似。
2017年6月21日,萬科公告新一屆董事會(huì)方案,王石決定不再作為萬科董事被提名。他通過微信朋友圈貼出了一張他和郁亮的合影,并表示把接力棒交給郁亮帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì),相信這是最好的時(shí)候。這標(biāo)志著王石正式退位并交棒給郁亮。