近日,王石在朋友圈轉發(fā)了一條視頻,并配發(fā)了一段長文,引起廣泛關注。他提到,在外界看來,王石和萬科是不可分割的。他認可這一點,表示萬科是他創(chuàng)建的,制度是他建立的,團隊是他培養(yǎng)的,接班人也是他選擇的。他強調(diào)自己不會推卸對萬科的責任,并正在嘗試與萬科決策層建立聯(lián)系,為萬科平穩(wěn)過渡、保護投資者、合作伙伴及13萬員工的利益盡心盡力。
這一言論引發(fā)了外界對王石是否會復出、是否在炒作、是否重回萬科的猜測。王石還回顧了與萬科的歷史,從1983年只身創(chuàng)業(yè)到1984年創(chuàng)立萬科,再到1988年的股份化改造,成為繼深圳發(fā)展銀行之后第二家股票柜臺交易的股份公司。政府沒有投入一分錢,也沒有提供貸款擔保,四年形成的1200萬資產(chǎn)被作價1200萬股,其中60%歸國家所有,40%歸創(chuàng)業(yè)者所有。通過股份化改制,萬科解決了產(chǎn)權問題,明確了所有權與經(jīng)營權的分離,最終發(fā)展成世界五百強企業(yè)。萬科上市當天,王石公開聲明放棄個人擁有的股權,并在2020年將市值52億人民幣的股份捐贈給清華大學公益基金會,創(chuàng)建了清華萬科公共衛(wèi)生健康學院。他還提到,萬科“企業(yè)股”每年分紅所得除了購買新股外,剩余資金用于補償資助1988年股改時的萬科在冊員工,而他自己從未從中獲取過一分錢。
盡管已經(jīng)退休,王石與萬科的關系依然密切。例如,在2024年5月的萬科股東大會上,時任萬科總裁祝九勝透露,王石自動放棄了千萬退休金,以幫助公司渡過難關。田樸珺隨后轉發(fā)相關微博并表示支持。王石此次表示,正嘗試與萬科決策層建立聯(lián)系,為公司的平穩(wěn)過渡盡心盡力。然而,萬科當前面臨的問題復雜且牽連甚廣,市場仍處于修復期,財務與債務壓力巨大。公司2024年凈虧損高達494.8億元,現(xiàn)金流與短期債務、信用風險等問題亟待解決。業(yè)內(nèi)人士認為,無論錢還是資源,王石都無法提供實質(zhì)性幫助,但作為創(chuàng)始人,他或許能在員工治理、文化認可度和品牌規(guī)劃等方面提出有益建議。