單純關閉尾部門店并非目的,門店調改戰(zhàn)略才是關鍵。2024年5月起,永輝正式確立“學習胖東來”的品質零售路線,陸續(xù)啟動多地多店調改。年報中再次強調,公司堅定胖東來的模式和品質零售的戰(zhàn)略方向不變,打造更適合中國主流家庭的國民超市。調改后的門店數據亮眼,如北京喜隆多店調改后開業(yè)首日銷售達到170多萬元,房山印象城店開店首日達到200萬元。不過,截至2025年4月25日,永輝完成調改的門店僅60家,占總數不足10%。門店規(guī)模減小帶來的收入缺口仍是短期內難以逾越的障礙。
對比歷年財報,一個微妙的變化值得關注:永輝對自有品牌的數據描述明顯減弱。2024年財報顯示,全年研發(fā)升級自有品牌商品120款,其中20余款年銷售額突破5000萬元,引入品牌新品近5萬支。這與此前幾年詳細披露自有品牌銷售額及增速的做法形成鮮明對比。按照葉國富的規(guī)劃,計劃在3-5年內推動自有品牌達到永輝整體銷售額的40%。零售業(yè)專家鮑躍忠指出,當前商超行業(yè)產品信任危機與價格虛高亂象交織,商超轉型需以自有品牌建設為破局關鍵,建議商超自有品牌的占比要努力調整到采購占比30%-50%以上。針對永輝將自有品牌占比從個位數提升至40%的戰(zhàn)略目標,鮑躍忠認為企業(yè)的戰(zhàn)略決心與執(zhí)行能力是成敗關鍵,他對永輝達成該目標持樂觀態(tài)度。
主營小火鍋的呷哺呷哺正面臨嚴峻挑戰(zhàn)。近日,公司公告預計2024年凈虧損將達到3.9億元至4.1億元,這意味著自2021年起,呷哺集團已連續(xù)四年虧損,累計虧損超過12億元
2025-03-14 23:44:57變味的呷哺呷哺凈利潤連虧四年