外媒談機器人為什么要做成人形！機器人技術(shù)正在經(jīng)歷重要變革，人形機器人逐漸進入高收入家庭和工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。這類機器人具備家務(wù)協(xié)助、兒童教育、老人看護等功能，同時也能緩解勞動力短缺問題，推動制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。市場研究顯示，預(yù)計到2030年，全球人形機器人市場規(guī)?？赡苓_到24萬億美元，家庭應(yīng)用和工業(yè)應(yīng)用將各占約50%的份額。

人形機器人相比輪式或固定臂機器人能更好地適應(yīng)現(xiàn)有環(huán)境，無需昂貴的基礎(chǔ)設(shè)施改造。它們可以直接融入基于人體工程學(xué)設(shè)計的環(huán)境，如椅子、桌子、梯子，操作按鈕、杠桿、觸摸屏，并通過雙足移動穿越樓梯、狹窄空間及非結(jié)構(gòu)化環(huán)境。例如，特斯拉Optimus和波士頓動力Atlas的機器人手部可以使用螺絲刀、鍵盤、鉆頭等人類工具，開啟門閥或處理脆弱物體。擬人化設(shè)計使人類更容易理解機器人動作，提升共享工作空間的舒適度并縮短培訓(xùn)時間，特別適用于醫(yī)療、客服和家庭協(xié)助場景。

通用人形機器人能夠勝任多角色任務(wù)，從倉儲搬運箱子、操作叉車，到制造裝配、質(zhì)量檢查，再到老年護理中的協(xié)助行動和取物，減少對專用機器人的需求，顯著降低長期成本。人類天生傾向于與類人形態(tài)互動，人形機器人通過表情手勢或面部提示，在客服、家庭和醫(yī)療場景中更易被接受，緩解自動化帶來的陌生感。

然而，人形機器人仍面臨挑戰(zhàn)：平衡、精細運動控制和能效的技術(shù)復(fù)雜性尚未完全突破，早期型號如Optimus和Figure 01價格昂貴，且部分人對擬人化機器人產(chǎn)生“恐怖谷”不安感。隨著人工智能、執(zhí)行器和材料的進步，這些障礙正逐步消解。未來，人形機器人將在建筑、醫(yī)療、物流等領(lǐng)域填補勞動力缺口，變得像智能手機一樣普及。

機器人技術(shù)經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，為人形機器人的崛起奠定了堅實基礎(chǔ)。1961年，喬治·德沃爾獲得可編程機器人專利，確立了核心技術(shù)。1969年，西屋電氣推出全球首款工業(yè)機器人Unimate 360，用于焊接，展示了自動化運動的潛力。70至80年代，家用機器人開始萌芽，PARC的MITOUCH等項目探索自主導(dǎo)航，光電傳感器和接近開關(guān)成為關(guān)鍵組件。1984年，Heathkit Hero Jr.作為首款商業(yè)可編程教育機器人問世，激發(fā)公眾興趣。2000年代初，iRobot的Roomba憑借“螺旋”清潔算法和傳感器融合技術(shù)席卷市場。2000年代中期至2010年代初，服務(wù)機器人擴展至酒店和零售，利用RFID和計算機視覺技術(shù)，而波士頓動力對動態(tài)運動的研究為敏捷機器人鋪平道路。2010年代，深度學(xué)習(xí)推動人工智能革命，顯著提升機器人導(dǎo)航、物體識別和操作能力。2020至2023年，新冠疫情加速了消毒、配送和遠程協(xié)助機器人的普及。2023年，特斯拉推出Optimus人形機器人，標(biāo)志著可擴展、價格合理的家用機器人平臺的誕生。

人形機器人不僅是技術(shù)突破，更是國家間經(jīng)濟與戰(zhàn)略博弈的焦點。中國在機器人領(lǐng)域擁有較強的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場優(yōu)勢，2022年中國機器人安裝量占全球總量的52%，國內(nèi)有小米、優(yōu)必選、宇樹科技、傅利葉智能等14家主要企業(yè)。政府設(shè)立了1380億美元的產(chǎn)業(yè)基金支持行業(yè)發(fā)展，并計劃到2027年進一步提升全球市場份額。美國以特斯拉、Apptronik等公司為核心，依靠AI芯片、軟件和精密組件的優(yōu)勢保持競爭力。其他國家也積極參與，歐洲的PAL Robotics和TiBOT注重研究驅(qū)動，加拿大的Sanctuary AI、挪威的Agility Robotics和1X專注于AI整合與實用性，以色列的Mentee Robotics和印度的MUKS Robotics分別深耕AI驅(qū)動和太空應(yīng)用領(lǐng)域。

目前，全球已推出30家公司的人形機器人，設(shè)計風(fēng)格多樣。這場競賽旨在解決勞動力短缺、提升生產(chǎn)力并改造產(chǎn)業(yè)，但也可能加劇地緣政治緊張?？焖俨捎萌诵螜C器人的群體與因信息不足或群體趨勢而抵制的群體之間，或?qū)⒊霈F(xiàn)明顯的社會分化。

技術(shù)進步是人形機器人普及的關(guān)鍵。多模態(tài)人工智能增強了機器人的適應(yīng)性和決策能力，高扭矩執(zhí)行器實現(xiàn)精準(zhǔn)運動，先進傳感器優(yōu)化導(dǎo)航，強大的計算能力支持實時決策，固態(tài)電池技術(shù)的突破將顯著延長續(xù)航時間。在成本方面，機器人價格已大幅下降，如宇樹科技G1的1.6萬美元，預(yù)計到2026年將跌破1萬美元。領(lǐng)先企業(yè)正加速布局，特斯拉的Optimus具備高級靈活性，目標(biāo)售價為2萬至3萬美元；Figure AI的Figure 02專注于廚房協(xié)助，目標(biāo)價格低于2萬美元；1X Technologies的NEO Beta專為家庭設(shè)計，計劃2025年量產(chǎn)數(shù)千臺；Engineered Arts的Ameca擅長社交互動；鵬行的Iron則從工業(yè)領(lǐng)域擴展至家庭，展現(xiàn)了多樣化應(yīng)用前景。

美國一家投資公司ARK Invest預(yù)測，家用機器人市場將達12萬億美元，可應(yīng)對老齡化、出生率下降和勞動力價格競爭等全球挑戰(zhàn)。機器人每天可處理23小時無償家務(wù)，租賃成本約每月300美元，顯著降低生活成本，甚至助力消除貧困。自動化還將解放人類從事創(chuàng)造性活動，提升生活質(zhì)量，尤其對老齡化人口意義重大。然而，快速的技術(shù)普及也引發(fā)爭議，新盧德運動的興起和歐盟“機器人稅”提案反映了社會對自動化的復(fù)雜態(tài)度。社會接受度需時間調(diào)適。從家務(wù)助手到產(chǎn)業(yè)支柱，人形機器人正重塑我們的生活方式，帶來無限機遇的同時，也提醒我們審慎應(yīng)對社會與文化的變遷。外媒談機器人為什么要做成人形！