4月1日，“希森薯業(yè)”微信公眾號發(fā)布訃告，山東希森集團董事長、樂陵希森馬鈴薯產(chǎn)業(yè)集團董事長梁希森先生因病醫(yī)治無效，于2025年4月1日0時15分在北京逝世，享年71歲。

梁希森的人生充滿矛盾色彩。他僅讀過一年小學，識字不足200個，卻憑借過人膽識掌控數(shù)十億資產(chǎn)；被稱為“傻子”，因改造家鄉(xiāng)耗資巨大且短期難見回報，卻直言“不盈利我不干”，通過循環(huán)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)；推崇“社會大學”的實踐智慧，又大力投資科技育種。爭議聲中，他的務(wù)實與理想主義并存：既以商人本能規(guī)避風險，又以農(nóng)民情懷執(zhí)著于鄉(xiāng)土改造。正如其自述：“我的厲害和他們(高學歷者)不一樣，比如高科技我做不了，但讓鄉(xiāng)親過上好日子，我能行。”

網(wǎng)友們紛紛留言表示他是“小時候的偶像”、“良心企業(yè)家，一路走好”。

梁希森1955年出生于山東省樂陵市黃夾鎮(zhèn)梁錐村，家境極度貧困，曾以乞討為生，13歲時開始當學徒打鐵，數(shù)年后只身到外地闖蕩。這些早年磨難錘煉了他吃苦耐勞的品性，也埋下了改變命運的種子。

1983年，梁希森拿出積攢下的1萬多元錢和朋友在老家開面粉廠，當年便純收入3、4萬元。當別人見他賺了錢，爭著建面粉廠時，他馬上關(guān)閉面粉廠，先后辦起了調(diào)料廠、毛巾廠、五金加工廠，最后組成裝修工程隊，進入建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域。

1996年，他帶領(lǐng)施工隊赴北京承接玫瑰園別墅項目，墊資7000萬元完成部分工程，卻因開發(fā)商資金鏈斷裂陷入困境。面對風險，梁希森繼續(xù)加大對玫瑰園的投資，直至其資不抵債，然后申請財產(chǎn)保全，繼而申請破產(chǎn)，在條件允許的情況下參與競買，直接由建筑商轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)商。隨著樓市回暖，他一度以20億元的身價躋身胡潤富豪排行榜百強。

成為億萬富豪后，梁希森并沒有繼續(xù)在房地產(chǎn)領(lǐng)域大展拳腳，而是回到家鄉(xiāng)開始新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實驗。2001年，他啟動“梁錐新村”改造計劃，投資4200萬元為村民建造聯(lián)排別墅，以“舊房換新房”近乎免費的模式讓村民入住現(xiàn)代化社區(qū)，同時將騰退的宅基地改建為魯西黃牛養(yǎng)殖基地，吸納村民成為產(chǎn)業(yè)工人。此后，他進一步提出“15年投資40億改造黃夾鎮(zhèn)109個村莊”的宏大愿景，試圖通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化讓農(nóng)民“變工人、住樓房、拿工資”。盡管這一理想被外界稱為“烏托邦”，但其首創(chuàng)的“企業(yè)+村莊+農(nóng)戶”模式，為鄉(xiāng)村振興提供了實踐樣本。

之后，梁希森再次轉(zhuǎn)向，將積累下來的資金全部投入到馬鈴薯育種上來。2007年11月，科技部批準國家馬鈴薯工程技術(shù)研究中心落戶希森集團。2011年，該中心正式通過驗收，設(shè)在山東省樂陵市許家希森新村希森馬鈴薯產(chǎn)業(yè)集團，是我國唯一一個落戶農(nóng)村的國家級工程中心。當年，梁希森推出第一個自主知識產(chǎn)權(quán)新品種“希森3號”。其后，希森4號、5號、6號、7號、8號系列馬鈴薯新品種相繼研發(fā)成功。

希森馬鈴薯產(chǎn)業(yè)集團有限公司已在內(nèi)蒙古自治區(qū)建成了國內(nèi)規(guī)模最大、設(shè)備最先進的馬鈴薯全粉生產(chǎn)廠，創(chuàng)新研制出馬鈴薯全粉與優(yōu)質(zhì)小麥面粉預拌的全營養(yǎng)薯麥粉，生產(chǎn)加工出了馬鈴薯全粉饅頭、全粉面包、馬鈴薯飲料等特色產(chǎn)品，形成了從育種到大田種植到餐桌主食一體化的馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈條。因為在馬鈴薯產(chǎn)業(yè)取得的卓越成就，梁希森也被稱為“土豆大王”。

2021年，梁希森在接受媒體采訪時曾表示：“我們要給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀，還要讓這雙翅膀越來越硬。我已經(jīng)66歲，夢想是能在今后5年左右的時間，為中國再新增5個產(chǎn)糧大??！”