從去年5月開始,永輝全國已有41家調(diào)改門店開業(yè)。3月,公司發(fā)布了第二批調(diào)改門店名單,預(yù)計(jì)到5月底前將完成83家門店的調(diào)整。葉國富在股東大會上宣布了大規(guī)模關(guān)店計(jì)劃,預(yù)計(jì)2025年調(diào)改門店200家左右,并關(guān)閉250至350家長期虧損的門店。這一計(jì)劃已在行業(yè)內(nèi)引發(fā)關(guān)注。
葉國富提出了“433規(guī)劃”,包括大規(guī)模門店調(diào)改與關(guān)停、自有品牌開發(fā)及裸價(jià)直采等措施,旨在通過提高人效、業(yè)績和毛利,降低成本和費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)永輝不會銷售名創(chuàng)優(yōu)品的商品,但會在供應(yīng)鏈方面進(jìn)行合作。
永輝超市面臨的困境并非個例,商超行業(yè)受到電商沖擊和消費(fèi)疲軟的雙重?cái)D壓。永輝早期依賴“生鮮引流+地產(chǎn)租賃”模式,在社區(qū)團(tuán)購和即時(shí)零售崛起后失去競爭優(yōu)勢。分析師指出,大規(guī)模關(guān)店計(jì)劃可能會引發(fā)員工安置、供應(yīng)商關(guān)系處理等問題,需要妥善解決。
葉國富表示,2025年永輝超市的重點(diǎn)是減虧,公司將聚焦小型超市和有品質(zhì)的社區(qū)超市,相信通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),線下商超仍有發(fā)展空間。中國零售市場需要產(chǎn)品差異化和供應(yīng)鏈整合,永輝超市需在改革過程中保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定并防止客戶流失。
葉國富有了一個新頭銜:永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長。從3月18日起,永輝超市原CEO李松峰失去了他的崗位,年薪為356.4萬元
2025-03-20 11:09:15葉國富