其市場(chǎng)表現(xiàn),確實(shí)也不俗。
如《出發(fā)吧麥芬》,已在全球多地上線,1月份流水約7040萬,累計(jì)流水已超13.6億元。
黃一孟也交過學(xué)費(fèi)。
2023年以前,他一心想在產(chǎn)品創(chuàng)新上“大力出奇跡”,開辟了《香腸派對(duì)》《不休的烏拉拉》《仙境傳說M》等新產(chǎn)品線,未盡人意。
“重新審視自身能力的邊界,總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)的得失,調(diào)整了發(fā)展策略和團(tuán)隊(duì)架構(gòu)”。黃一孟這樣反思過,他進(jìn)行戰(zhàn)略收縮和聚焦。
現(xiàn)在,心動(dòng)團(tuán)隊(duì)找到了自己的能力圈,作品也順風(fēng)順?biāo)?。例?024年上線內(nèi)地市場(chǎng)的《心動(dòng)小鎮(zhèn)》,首月下載量即突破2000萬次。
據(jù)披露,2024年,其自研游戲推動(dòng)其游戲業(yè)務(wù)收入,同期增長(zhǎng)29.3%。
財(cái)散人聚
黃一孟和他創(chuàng)立的心動(dòng)網(wǎng)絡(luò),一直是業(yè)內(nèi)理想主義的代表。
出生于1982年的黃,創(chuàng)立過媒體資源分享網(wǎng)站VeryCD,2011年組建心動(dòng),入局游戲。
他為心動(dòng)團(tuán)隊(duì)圈定的生存路徑是,注重自研游戲的開發(fā)和長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),而非代理或買量,這就高度依賴團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意和能動(dòng)性。
黃一孟一直欣賞奈飛等硅谷企業(yè),內(nèi)部管理相對(duì)“另類”。
比如,他推崇自驅(qū)拒絕996,甚至有“無限假期”,即不嚴(yán)格打卡,員工可根據(jù)工作安排和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),自主決定工作和休假的時(shí)間,其高薪資策略,尤其為業(yè)內(nèi)羨慕。
2023年,心動(dòng)的雇員薪資福利開支,高達(dá)11.78億元,一年總營(yíng)收33.89億元,三分之一都發(fā)給員工。
按照期末員工人數(shù)約1452人粗略計(jì)算,人均薪酬到達(dá)81.12萬元,也難怪,心動(dòng)一度入選上海青年票選的求職榜首。
黃一孟由此吸引大量開發(fā)人才,員工忠誠(chéng)度也頗高,他也要求員工傾聽玩家和開發(fā)者的問題和需求,強(qiáng)調(diào)“聚匠人心、動(dòng)玩家情”。