評論認為,不到兩年,文和友在廣東的人氣就開始下滑。網紅店“來去匆匆”,廣州文和友對“老廣印象”的數(shù)年塑造,最終沒能得到本地消費者的認可。整體來看,廣州文和友的撤場主要分為兩方面原因:一方面,地域文化基因沖突未能有機融合;另一方面,廣州文和友著重打造網紅場景,忽略內容深耕創(chuàng)新。
長沙的市井文化與廣州的市井文化存在天然的基因沖突,二者在市井形象、食物品類等方面都有較大差異。廣州文和友既想保留長沙特色,又試圖融入本地文化,最終成為“四不像”。強推湘菜與廣州本土老字號混搭,導致菜品定位混亂,既未吸引本地“老饕”,也未能成為外地游客的必打卡地。
廣州本地已有大量市井美食聚集區(qū),消費者無需通過文和友體驗“偽市井文化”。知名湘菜品牌如費大廚憑借精準定位和供應鏈優(yōu)勢在廣州成功,反襯出文和友在品類與口味上的不足。廣州文和友面積達5000平方米,年租金高昂,且依賴強流量支撐。然而,其營收模式與傳統(tǒng)美食廣場無異,缺乏持續(xù)吸引本地復購的能力。自2020年開業(yè)以來,廣州文和友經歷了多次商戶調整、業(yè)態(tài)轉型以及客流量持續(xù)下滑。至2024年底,閉店率已超80%,僅剩2家門店營業(yè),工作日客流量不足10人。
廣州市夜間經濟發(fā)展聯(lián)合會會長鐘朝暉表示,過度依賴初期“網紅打卡”效應吸引人流,但未能將流量成功轉化為銷量。缺乏高頻消費場景,客單價偏高且性價比低,是導致消費者僅“拍照即走”的主要原因。
隨著廣州文和友歇業(yè),文和友在長沙以外只剩下深圳文和友。文和友的案例充分暴露了“網紅品牌”異地擴張時對文化融合的誤判。盡管深圳文和友后期轉向湘菜品牌引入,但效果仍不理想。依賴短期打卡流量難以支撐長期運營,品牌需構建復購場景;而廣州文和友的撤場,不僅是單一品牌的失敗,更折射出網紅經濟與實體商業(yè)在流量紅利消退后的深層矛盾。
行業(yè)人士指出,在當下情緒消費的時代,廣州文和友的場景特色并未有效觸動到廣州消費者,文和友的復古場景在老廣人眼里近似破舊城中村。長沙文和友因當?shù)厝狈ν悎鼍岸晒?,但廣州本就擁有深厚的市井文化根基,文和友的“人造懷舊”顯得蒼白無力,消費者更需要能帶來正能量、快樂的體驗。
廣州文和友正式歇業(yè),這一消息引發(fā)了網友們的熱議。有人感嘆“還沒去過,就要關門了”,也有人認為這是“曇花一現(xiàn)”。開業(yè)時,廣州文和友曾排隊近3000桌
2025-02-25 11:29:18廣州昔日網紅文和友確認要撤場