1月13日,胖東來創(chuàng)始人于東來再次引發(fā)熱議,他在社交平臺上連發(fā)11條動態(tài),內(nèi)容涵蓋員工行為規(guī)范、家庭責(zé)任、個(gè)人生活方式等多個(gè)方面。這些規(guī)定看似瑣碎,卻折射出企業(yè)在員工管理和文化建設(shè)上的獨(dú)特理念。
重視員工行為規(guī)范,家庭責(zé)任不容忽視
在最新發(fā)布的動態(tài)中,于東來詳細(xì)列出了多條員工行為規(guī)范,其中包括:
夫妻間不允許家暴與冷暴力:無論是身體上的暴力還是精神上的冷暴力,均被嚴(yán)令禁止。
不允許打孩子:他強(qiáng)調(diào),教育孩子應(yīng)以尊重和引導(dǎo)為主,杜絕體罰。
員工借貸行為須有限度:相互借錢的金額不得超過個(gè)人月工資收入,以避免因經(jīng)濟(jì)問題影響工作和生活關(guān)系。
居家整潔為基本要求:每位員工都需保持居家環(huán)境整潔,體現(xiàn)生活態(tài)度。
此外,于東來還提出了一項(xiàng)頗為嚴(yán)格的責(zé)任劃分原則:在發(fā)生沖突時(shí),先罵人或先動手的一方需要承擔(dān)全部責(zé)任,而被動還擊的一方不需負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。
提倡獨(dú)立自主,規(guī)劃人生靠自己
于東來多次強(qiáng)調(diào),胖東來員工必須具備獨(dú)立自主的生活態(tài)度。他指出:
不允許依附父母或他人生活:每位員工需對自己的生活進(jìn)行主宰和規(guī)劃,而非依賴他人。
教育孩子需因材施教:鼓勵(lì)員工根據(jù)孩子的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo),讓孩子在輕松愉快的環(huán)境中成長,避免攀比與壓力。
這些規(guī)定不僅涉及個(gè)人行為,更體現(xiàn)出對員工家庭教育的深遠(yuǎn)關(guān)注,力求通過改善員工生活方式,從根本上提升企業(yè)整體氛圍。
結(jié)婚新規(guī)引發(fā)關(guān)注,細(xì)節(jié)管理彰顯價(jià)值觀