余承東：鴻蒙三分天下有其一 2025年目標(biāo)10萬(wàn)應(yīng)用(3)

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2025-01-13 14:03:03 金融界

當(dāng)下，外部不確定性依然很大，華為必須持續(xù)完善分層分級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)和關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理能力，確保終端BG持續(xù)貢獻(xiàn)健康、穩(wěn)定的利潤(rùn)和現(xiàn)金流。

以消費(fèi)者為中心是華為永恒的話題與初心，是終端業(yè)務(wù)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。不要只看到KPI，心中裝著消費(fèi)者，工作才會(huì)有方向。不能以制裁、供應(yīng)連續(xù)性等困難為借口，忽視消費(fèi)者體驗(yàn)；更不能為了短期利益，損害長(zhǎng)期積累起來(lái)的品牌和口碑。要持續(xù)挑戰(zhàn)自我，以更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、更極致的體驗(yàn)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，成為最受消費(fèi)者喜愛(ài)、有親和力的高端品牌。

定位決定地位，眼界決定境界。終端團(tuán)隊(duì)始終踐行MAKE IT POSSIBLE的精神，敢于做別人想不到的事、能想到但做不到的事，甚至是不敢想的事。干部充滿使命感和必勝信念，專(zhuān)業(yè)精深、作風(fēng)過(guò)硬，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打硬仗、打勝仗；專(zhuān)家敢于創(chuàng)新突破，攻堅(jiān)克難，構(gòu)筑技術(shù)斷裂點(diǎn)和護(hù)城河，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；全體員工持續(xù)踐行“以消費(fèi)者為中心”，簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)，聚焦工作，持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)化作戰(zhàn)能力，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，守住底線，新征程上不掉隊(duì)。

胸懷王者氣，勇攀最高峰！過(guò)去，那么艱難困苦的泥潭都爬出來(lái)了，未來(lái)也沒(méi)有什么不可逾越，沒(méi)有什么不能到達(dá)。做難而正確的事，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，讓用戶滿意，讓伙伴成功，一定能走向更大勝利。待到山花爛漫時(shí)，舉杯痛飲慶功酒。

祝大家新年快樂(lè)！

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(責(zé)任編輯：張小花 TT1000)

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