具體觀察豆包的營銷節(jié)奏可以發(fā)現(xiàn),其投放力度呈現(xiàn)明顯的遞進態(tài)勢。2024年4-5月期間,豆包的廣告投放在1500萬元至1750萬元區(qū)間。到6月上旬,單次營銷活動的投入就達到1.24億元。除了常規(guī)的市場投放外,豆包還借助抖音這一重要流量池,在平臺內(nèi)占據(jù)了AI應(yīng)用廣告的主要位置。這種高強度的市場投入產(chǎn)生了顯著的數(shù)據(jù)變化。量子位智庫的統(tǒng)計顯示,截至11月底,豆包在2024年積累了超過1.6億用戶,日活躍用戶達到近900萬,在全球AI助手排名中僅次于ChatGPT。從應(yīng)用商店表現(xiàn)來看,豆包自5月上線以來持續(xù)占據(jù)App Store免費榜前列,6月份更是保持了一個月的榜首位置。這種快速增長的態(tài)勢也在改變著內(nèi)容平臺的廣告格局,比如在B站,原本頻繁出現(xiàn)的Kimi廣告逐漸淡出,取而代之的是豆包的密集投放。
不過,在這輪快速擴張之后,如何保持增長勢頭,如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,將是豆包面臨的新課題。
“最大的危機感,是擔(dān)心字節(jié)跳動作為一個組織,正在變得平庸,無法取得新的突破”,2023年1月30日,字節(jié)跳動CEO梁汝波在年度全員會上的這番反思,折射出一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在AI浪潮下的深層思考。事實上,這種危機感并非空穴來風(fēng)。回望2018至2021年,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了一輪AI人才出走潮。吳恩達、張潼、賈佳亞、金榕等AI Lab負責(zé)人和科學(xué)家紛紛選擇回歸學(xué)界或投身創(chuàng)業(yè)。與此同時,全球AI領(lǐng)域正在孕育變革:OpenAI已推進至GPT-3,展示出令人矚目的對話、下棋、文字生成等能力;谷歌發(fā)布BERT模型和Transformer架構(gòu),為未來的Scaling law奠定基礎(chǔ)。
盡管國內(nèi)各大科技公司也在積極布局,但當時研發(fā)重點仍局限于特定任務(wù),對大語言模型的商業(yè)化前景普遍持觀望態(tài)度。直到2022年11月30日,ChatGPT的橫空出世徹底改變了這一切。字節(jié)跳動在2023年初開始布局GPT后,展開了一場追趕競賽:2月,組建“Seed”團隊,從TikTok調(diào)回產(chǎn)品技術(shù)負責(zé)人朱文佳主導(dǎo)AI攻堅;6月,推出“火山方舟”平臺,為新銳企業(yè)提供模型訓(xùn)練支持;8月,云雀大模型入選首批國家備案名單,同時AI助手“豆包”正式亮相;11月,成立Flow部門,由產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁朱駿、技術(shù)副總裁洪定坤分別執(zhí)掌產(chǎn)品與工程。
7月30日,新加坡來福士廣場一號發(fā)生了一起疑似食物中毒事件,涉及字節(jié)跳動公司的辦公室。據(jù)當?shù)孛襟w報道,共有41名員工因腹痛和嘔吐癥狀被送往醫(yī)院
2024-07-31 11:04:28字節(jié)跳動新加坡辦公室集體食物中毒