似胖東來者生,學(xué)胖東來者死!煙酒茶金銀、羽絨服、衛(wèi)生巾等行業(yè)欺詐頻發(fā),消費(fèi)者信心缺失。而胖東來卻成為商界一股清流,新鄉(xiāng)店曾因房租上漲欲搬離,卻遭全城挽留。靈活售榴梿、不滿意電影可退票、公開進(jìn)價(jià)與供應(yīng)商信息等細(xì)節(jié)構(gòu)建了一個(gè)三方利益閉環(huán),讓胖東來在商業(yè)江湖中獨(dú)樹一幟。
11月15日,重慶學(xué)習(xí)胖東來的首家大型超市——永輝南坪萬達(dá)廣場店,“胖式”亮相。這為行業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針,但調(diào)改成效如何、能否打破行業(yè)頹勢仍有待觀察。整體來看,全國的胖東來學(xué)徒“成績單”已出爐,但及格線卻遙不可及。
永輝、中百、步步高等紛紛向胖東來取經(jīng),從員工薪資、服務(wù)細(xì)節(jié)到供應(yīng)鏈、貨架、商品進(jìn)行全面調(diào)改。然而,半年過去,三家公司的財(cái)報(bào)并未顯示明顯改善。中百集團(tuán)三季度營收24.2億,同比下滑15.83%,凈利潤虧損1.9億。永輝超市第三季度歸母凈利潤-3.53億,毛利率下滑1.69個(gè)百分點(diǎn)。ST步步高扣除重整收益后,扣非凈利潤仍虧損3.11億。
數(shù)據(jù)背后的原因復(fù)雜。胖東來模式在一定程度上確實(shí)有效,如ST步步高梅溪湖店調(diào)改后日銷從15萬飆升至240萬,永輝超市鄭州信萬廣場店日均營收約153萬,中百集團(tuán)調(diào)改門店日均銷售額同比增長25%。但這些亮眼的數(shù)據(jù)難以掩蓋整體業(yè)績的黯淡。體量問題首當(dāng)其沖,調(diào)改門店數(shù)量有限,對(duì)于大體量巨頭來說效果微乎其微。
永輝超市的“爆改”涉及多個(gè)方面,包括動(dòng)線布局、設(shè)備設(shè)施更新、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整和服務(wù)提升。改造后,客流、銷售額和口碑都有較大提升。例如,鄭州信萬廣場店改造后首日銷售額從13萬躍至188萬。然而,胖東來模式并非萬能鑰匙,其成功在于個(gè)性化定制和精準(zhǔn)把握客戶心理,以及對(duì)員工的關(guān)懷。
?6月27日凌晨,胖東來宣布對(duì)購買搟面皮的顧客進(jìn)行大規(guī)模補(bǔ)償,引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。
2024-06-27 17:40:18胖東來搟面皮退款現(xiàn)場排長隊(duì)今年,傳統(tǒng)商超紛紛對(duì)標(biāo)胖東來進(jìn)行調(diào)整改造,成為零售行業(yè)的熱門話題。涉及的上市公司包括永輝超市、ST步步高和中百集團(tuán)
2024-11-02 12:57:00專家:胖東來的成功具有特殊性