余承東和雷軍在抖音匯合了！余承東和雷軍在抖音上相遇了。雙12當(dāng)晚，余承東低調(diào)開(kāi)通了抖音賬號(hào)，并通過(guò)認(rèn)證，認(rèn)證信息為“華為常務(wù)董事、終端BG&智能汽車(chē)解決方案BU董事長(zhǎng)”，簽名為“Make lt Possible 以行踐言”。14日下午，他發(fā)布了首條抖音視頻，粉絲數(shù)量迅速?gòu)?0多萬(wàn)飆升至110萬(wàn)，并再次登上熱搜。

余承東此時(shí)入駐抖音，原因有二：一是為了應(yīng)對(duì)抖音上大量假冒賬號(hào)發(fā)布關(guān)于華為的短視頻，這些賬號(hào)甚至有超過(guò)4萬(wàn)粉絲，造成信息混亂。余承東親自下場(chǎng)，以正視聽(tīng)，避免過(guò)多嘈雜信息對(duì)華為業(yè)務(wù)造成負(fù)面影響。二是補(bǔ)齊個(gè)人社交媒體矩陣的重要拼圖。他在微博上的粉絲已超過(guò)800萬(wàn)，今年11月還入駐微信視頻號(hào)，發(fā)布的第一個(gè)視頻是為Mate 70系列預(yù)熱，點(diǎn)贊數(shù)超過(guò)10萬(wàn)。

此外，余承東也希望通過(guò)抖音積極尋求與用戶的溝通窗口。他領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)面臨著極大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。根據(jù)華為2024年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4175億人民幣，同比增長(zhǎng)34.3%，凈利潤(rùn)率13.2%。智能手機(jī)和智能汽車(chē)是主要增長(zhǎng)點(diǎn)。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)TechInsights報(bào)告顯示，華為全球智能手機(jī)2024年第二季度出貨量同比增長(zhǎng)49%，達(dá)到1160萬(wàn)臺(tái)，高端機(jī)型占比最大，批發(fā)平均售價(jià)和收入均創(chuàng)歷史新高。

智能汽車(chē)業(yè)務(wù)方面，問(wèn)界上半年銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)664%，累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到18.1萬(wàn)輛。賽力斯也在上半年實(shí)現(xiàn)了盈利。隨著問(wèn)界的大賣(mài)，車(chē)BU去年虧損40億，今年上半年已經(jīng)賺了16.9億。問(wèn)界M9落地均價(jià)超50萬(wàn)元，銷(xiāo)量與交付一路領(lǐng)先，穩(wěn)坐豪華車(chē)銷(xiāo)冠。

盡管如此，這兩塊業(yè)務(wù)仍面臨挑戰(zhàn)。智能手機(jī)因外部因素在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收縮，出海存在不確定性，只能依靠高端策略和鴻蒙生態(tài)建設(shè)尋找差異化路徑。智能汽車(chē)業(yè)務(wù)也不輕松，任正非“不造車(chē)”的文件依然有效，余承東通過(guò)“鴻蒙智行”方案嘗試生態(tài)造車(chē)，但面對(duì)小米SU7、理想L6以及比亞迪等明星產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，壓力巨大。

作為華為體系內(nèi)唯一可與消費(fèi)者近距離溝通的流量擔(dān)當(dāng)，余承東頻繁亮相。9月份，他三次密集亮相，包括在深圳舉辦的華為非凡品牌盛典上發(fā)布三折疊屏手機(jī)HUAWEI Mate XT 非凡大師，出席上海南京東路旗艦店首批交付儀式，以及在華為秋季全場(chǎng)景發(fā)布會(huì)上帶來(lái)一系列重磅產(chǎn)品。

企業(yè)家IP打造方面，雷軍已成為行業(yè)標(biāo)桿。他的抖音粉絲量從2024年3月的不足1000萬(wàn)，翻倍增長(zhǎng)至今日的3000多萬(wàn)。雷軍的成功讓許多企業(yè)家紛紛效仿，如俞敏洪、李斌、魏建軍、尹同躍等。然而，并不是所有企業(yè)家都適合這種打法，雷軍的成功難以復(fù)制。

余承東入駐抖音的熱搜揭示了一個(gè)真相：對(duì)于流量本身，余承東和雷軍都是行業(yè)頂流，無(wú)論是在抖音、微博還是視頻號(hào)，平臺(tái)只是一條流量管道。企業(yè)家和企業(yè)最需要做的是管理好經(jīng)營(yíng)預(yù)期，做好產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者需求。特斯拉最近的動(dòng)作也表明，盡管馬斯克善于利用社交平臺(tái)，但特斯拉正在嘗試通過(guò)廣告和公關(guān)結(jié)合的方式，賣(mài)出更多車(chē)。

因此，余承東和雷軍不可避免地會(huì)在抖音上對(duì)壘，但競(jìng)爭(zhēng)的核心還是在于自身產(chǎn)品力的競(jìng)爭(zhēng)。決勝的關(guān)鍵在于將產(chǎn)品和服務(wù)真正做到“遙遙領(lǐng)先”。