當國內(nèi)中產(chǎn)對非洲旅行感到厭倦時,中國企業(yè)家卻將目光投向了南非的中產(chǎn)階層。南非面臨嚴峻的社會經(jīng)濟問題,貧富差距巨大,失業(yè)率高企。自黑人政府接管后,經(jīng)濟逐漸下滑,貨幣貶值嚴重,物價飛漲。盡管如此,南非的數(shù)字經(jīng)濟和新興產(chǎn)業(yè)仍在快速發(fā)展。
南非電商滲透率居非洲之首,互聯(lián)網(wǎng)普及率超過75%。2023年南非電子商務(wù)銷售額達到40.65億美元,預(yù)計到2025年將增長至100億美元。南非也出現(xiàn)了一批新中產(chǎn)階級,平均工資約為每月10444人民幣,家庭收入達到約1萬人民幣即可被視為中產(chǎn)階級。這些中產(chǎn)階級包括實現(xiàn)階層躍遷的黑人、外來移民以及部分白人。
隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展和中產(chǎn)階級的增長,中國公司開始在南非尋找機會。2020年,SHEIN進入南非市場,2024年初,Temu也在南非上線。南非本土電商平臺Takealot也開始放寬注冊限制,吸引更多的中國賣家入駐。越來越多的中國人在南非電商市場挖掘機會,南非中產(chǎn)成為他們的目標客戶。
黃約瑟是眾多在南非電商市場打拼的中國老板之一。他是福建籍南非華人,家族已在非洲扎根多年。黃約瑟選擇入局南非本土電商Takealot,因為該平臺的賣家大多是中國商人,且擁有供應(yīng)鏈優(yōu)勢。與國內(nèi)跨境電商相比,黃約瑟認為本土平臺在某些細分市場更具機會。此外,他還提到,南非政府對SHEIN等平臺進行調(diào)查,導(dǎo)致消費者在這些平臺上購物時經(jīng)常遇到價格分兩次收費的問題,影響了用戶體驗。
黃約瑟表示,Takealot的物流速度快,但運費高昂,這使得平臺上的商品定價較高。因此,選擇這個平臺的大多是具有一定消費能力的中產(chǎn)階級。低價和同質(zhì)化產(chǎn)品難以在這個平臺上生存,成本高于200蘭特的產(chǎn)品更具競爭力。此外,倉儲和人力成本也是重要考慮因素。南非的電費昂貴,警察敲詐勒索和政府貪腐也增加了經(jīng)營成本。
盡管存在諸多挑戰(zhàn),但仍有中國公司在南非本土電商平臺上取得成功。然而,隨著SHEIN和Temu等中國跨境電商巨頭的崛起,南非本土電商Takealot的業(yè)績受到?jīng)_擊。2022年Takealot的GMV增長率大幅下降,Naspers在2023年的年度業(yè)績報告中也指出,Takealot Group的損失為2200萬美元。押注本土電商、在小眾市場淘金,不僅有盈利機會,還有更多考驗。
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