優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)董事長(zhǎng)柳井正近期在接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，中國(guó)生產(chǎn)對(duì)集團(tuán)至關(guān)重要。他表示，迅銷集團(tuán)與中國(guó)紡織業(yè)共同成長(zhǎng)，中國(guó)制造的重要性不會(huì)改變。中國(guó)工廠擁有數(shù)萬(wàn)年輕工人的大規(guī)模生產(chǎn)能力，與日本僅百人規(guī)模的工廠形成鮮明對(duì)比。盡管一些公司采取“中國(guó)+1”策略分散風(fēng)險(xiǎn)，但柳井正認(rèn)為要建造能替代中國(guó)工廠的大型制造基地極其困難。即使在越南等地設(shè)廠，如果沒(méi)有大量日本專家指導(dǎo)，也難以達(dá)到中國(guó)工廠的生產(chǎn)水平。盡管面臨人工成本上漲的挑戰(zhàn)，他仍然堅(jiān)信中國(guó)制造商是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量規(guī)模化生產(chǎn)的最佳選擇。

根據(jù)迅銷集團(tuán)2024年9月更新的合作工廠名單，優(yōu)衣庫(kù)的全球合作工廠高度集中在亞洲地區(qū)，其中中國(guó)是最大的生產(chǎn)基地，包括主要生產(chǎn)工廠和加工工廠在內(nèi)共有269家工廠。越南作為第二大生產(chǎn)基地?fù)碛?5家工廠，孟加拉國(guó)32家工廠位居第三。其他主要亞洲生產(chǎn)基地包括柬埔寨25家工廠、印度23家工廠、印度尼西亞21家工廠、日本19家工廠、泰國(guó)6家工廠、馬來(lái)西亞3家工廠，巴基斯坦和菲律賓各1家工廠。在歐美地區(qū)，優(yōu)衣庫(kù)僅維持少量生產(chǎn)基地。中國(guó)不僅是優(yōu)衣庫(kù)最大的生產(chǎn)基地，也是該品牌門(mén)店數(shù)量最多的市場(chǎng)。

從2021年起，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的門(mén)店數(shù)量開(kāi)始超過(guò)日本本土。截至2024年8月底，優(yōu)衣庫(kù)在大中華區(qū)的門(mén)店數(shù)量為1032家，其中926家在內(nèi)地，而日本本土的優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店數(shù)量則降至800家以下。但從整體營(yíng)收來(lái)看，優(yōu)衣庫(kù)在日本的收入仍居首位。過(guò)去一年，優(yōu)衣庫(kù)在大中華區(qū)的營(yíng)收增長(zhǎng)9.2%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)微增0.5%，增速明顯放緩。內(nèi)地和香港市場(chǎng)均出現(xiàn)增收不增利的情況。

更深層次的挑戰(zhàn)在于，雖然優(yōu)衣庫(kù)整體上仍保持性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，但未能有效吸引消費(fèi)降級(jí)的中高端客群，部分消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注折扣，甚至轉(zhuǎn)向優(yōu)衣庫(kù)同款的白牌“平替”產(chǎn)品，這與日本市場(chǎng)形成明顯差異。優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的策略有所調(diào)整，從追求門(mén)店數(shù)量轉(zhuǎn)向提升單店效率。2025財(cái)年，優(yōu)衣庫(kù)計(jì)劃在大中華區(qū)新增60家店，較往年80到100家的開(kāi)店數(shù)明顯減少。此外，優(yōu)衣庫(kù)的關(guān)注點(diǎn)正轉(zhuǎn)向內(nèi)部結(jié)構(gòu)性改革，比如加強(qiáng)線上線下渠道融合，根據(jù)本地需求強(qiáng)化產(chǎn)品組合，以及著力培養(yǎng)管理型人才等。