原標(biāo)題：投資超22億，這個景區(qū)日均賣票卻不足20張，3年半虧了5億！

張家界市古稱大庸，有著2200多年的建城史。

作為一座著名的旅游城市，圍繞著“大庸”這個歷史IP，2016年，在旅游小鎮(zhèn)遍地開花的背景下，當(dāng)?shù)貒Y控股的上市公司張家界（000430.SZ）旗下大庸古城項目破土動工。

如今八年已過，早已建成且試運營三年的大庸古城，卻始終沒有完成招商，連年虧損，成為拖累張家界業(yè)績的一個重要原因。

此前，張家界披露《關(guān)于法院裁定受理全資子公司重整并指定管理人的公告》，稱全資子公司大庸古城發(fā)展有限公司（以下簡稱大庸古城）于2024年9月11日被法院裁定受理重整申請，并指定清算組擔(dān)任管理人。

9月23日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在張家界市采訪了解到，大庸古城重整案的接待點設(shè)在當(dāng)?shù)貒Y張家界礦產(chǎn)水利資源開發(fā)投資有限公司的辦公大樓內(nèi)。張家界董事會剛剛進(jìn)行了換屆選舉，張家界礦產(chǎn)水利資源開發(fā)投資有限公司的董事長進(jìn)入了董事會。

對于大庸古城遇到的問題，四川大學(xué)旅游發(fā)展研究所所長、教授李柏槐10月17日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，這絕對不是個案，尤其是在2010年到2020年之間，全國有很多這類項目。

“（大庸古城）投資者沒有認(rèn)真研究古城，大庸原來的古城應(yīng)該是什么樣的，現(xiàn)在所做的那個東西，無論從哪個角度（看），空間規(guī)劃、環(huán)境營造、建筑風(fēng)格都是不倫不類，和歷史沒有什么關(guān)系?！崩畎鼗闭f。

現(xiàn)狀：白天游人稀少，部分店鋪閉門

南門口是張家界市民心里的中心，這里也曾經(jīng)是明清時期大庸的核心地段，碼頭檔口，商賈云集。

大庸古城便是在此修建而成，湖南四大水系之一的澧水從古城旁緩緩流過。

9月22日（周日）上午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者來到大庸古城的東大門，這是一個依照古城墻設(shè)置的大門，大門上方雕刻著“大庸”兩個大字，城墻的上面是二層的閣樓。閣樓屋檐下掛著已經(jīng)有些褪色的紅燈籠。

大庸古城東大門

在偌大的古城東大門廣場上，記者只看見一位背包的游客，正坐在廣場臺階上。

記者沿著大門向城內(nèi)走去。正對著大門的是《遇見大庸》的演出劇場，兩側(cè)有演出海報，海報上的主題詞是“許我前世，慰你今生——多空間重度沉浸體驗秀”，海報上面已經(jīng)有了一層灰塵。

《遇見大庸》演出劇場

《遇見大庸》演出劇場的海報

從左側(cè)街道向里穿行，可以看見左側(cè)開著一家煙酒行，記者走進(jìn)去的時候，店主正在打電話，看見有人進(jìn)來，店主連忙掛掉電話，詢問需要些什么。

記者從煙酒行出來后，繼續(xù)向前，看到整個商業(yè)街上，大部分的店鋪都沒有租出去，偶爾有幾個路人同向或相向而行。到中心街道的時候，寬闊的街道上，才能看到有幾家店鋪已出租，有的是餐飲店，有的是便利店，還有的是小酒館，但大部分沒有開業(yè)，只有少部分門店是開業(yè)狀態(tài)。

大雍古城商業(yè)街

在大庸古城的南門口，左右兩側(cè)分別有游客咨詢中心和招商中心，記者當(dāng)時看到二者都大門緊閉。

到了晚上，大庸古城內(nèi)顯得熱鬧一些，在古城的中心廣場上，兩側(cè)有擺地攤的商販和行人，一些本地人帶著小孩在廣場上玩，還有些人則從廣場通向澧水邊的人行道，坐在臺階上吹著風(fēng)，聽著廣場上播放的音樂。

古城內(nèi)的中心廣場上，有一個已經(jīng)搭好的演藝臺，幾塊大屏幕上，滾動播放著音樂，還打著小廣告，承接大型商業(yè)、文藝類演出活動。

演藝公司的工作人員稱，這個臺子是暑假搭起來的，今年就沒有搞過幾次活動。

李柏槐表示，在看了大庸古城的空間照片之后，他發(fā)現(xiàn)古城里面沒有生活空間，也沒有公共空間，全是商業(yè)空間。因為在古代古城它一定有公共空間做活動、做禮儀、做儀式，它這個也沒有完整的公共空間，就是隨意布置了。

“所以說實際上它就生不了根，當(dāng)?shù)厝司筒徽J(rèn)同，當(dāng)?shù)乩习傩斩疾蝗ハM，你叫外地人去消費怎么可能？”李柏槐說。

試運營三年招商不及預(yù)期

大庸古城的現(xiàn)狀絕非開發(fā)者和當(dāng)?shù)刂髡咚缚匆姷?，就連在南門口附近生活的本地人和生意人，也不愿看到如此冷清的古城。

與大庸古城一路之隔，有一個餐飲市場一條街，里面有飯店、茶館。茶館老板說，他在這里經(jīng)營了好幾年，看著古城建起來，肯定是希望古城能夠運營成功，帶來人流量，但是剛一建成，就遇上了新冠疫情。

青海人老馬在張家界市開了十多年的餐飲店，飯店挪過好幾個地方，但是他一直關(guān)注著大庸古城的狀態(tài)。

老馬向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，大庸古城開始招商的時候，他也是有意向的商戶之一，和大庸古城簽訂了經(jīng)營合同，要了兩個店面，其中一個小的20多平方米，另一個是兩層的店面，當(dāng)時交了一兩千元的意向金。最開始的時候還需要交租金，到了后面，因為古城內(nèi)的商業(yè)活動沒有開起來，也就不向古城交租金了。

“還好沒裝修，要不然就虧大了。”說到古城內(nèi)的店面，老馬感慨，有的已經(jīng)裝修了，就產(chǎn)生了虧損。

打造大庸古城，主要是當(dāng)時地方上考慮到許多游客在張家界只觀光不留宿，旅游經(jīng)濟(jì)效益白白流出，大庸古城可以增加老城休閑業(yè)態(tài)：白天，游客爬山逛景，晚上，回老城區(qū)買買吃吃、看看演出。

張家界作為當(dāng)?shù)氐奈穆蒙鲜泄荆彩侵袊剿糜蔚谝还?，自然是?zhí)行這一計劃的最佳人選。

根據(jù)張家界的公告，大庸古城項目總投資18.83億元，將以建設(shè)張家界市國際風(fēng)景旅游城市為目標(biāo)，將南門口片區(qū)建設(shè)成為融合文化遺產(chǎn)、民俗風(fēng)情和創(chuàng)意時尚都市生活的城市傳統(tǒng)風(fēng)貌展示區(qū)與特色旅游服務(wù)區(qū)，打造集“吃、住、游、購、娛”于一體的旅游綜合休閑區(qū)，構(gòu)建張家界中心城區(qū)的城市文化休閑新地標(biāo)。項目建成后，大庸古城預(yù)計將實現(xiàn)年營業(yè)收入4.85億元、凈利潤1.85億元。

然而，理想和現(xiàn)實之間存在著巨大的差距。在文旅小鎮(zhèn)遍地開花的時代，沒有創(chuàng)新和特色的古城，很難成為爆款。大庸古城旗下核心業(yè)態(tài)《遇見大庸》和飛行影院《飛越張家界》自2021年6月開始試營業(yè)，但因為招商不成功，整個古城始終未能整體開業(yè)。

事實上，除了上市公司張家界旗下的大庸古城，張家界市還有多個打著大庸這個歷史IP打造的景點，比如大庸府城、古庸城等。

重整接待點設(shè)在當(dāng)?shù)貒Y公司

自2016年開始動工建設(shè)，至今八年，耗費20多億元，大庸古城給上市公司張家界帶來了沉重的財務(wù)“包袱”。

9月24日，張家界稱公司出現(xiàn)部分債務(wù)逾期、被宣布提前到期的情形，涉及金額占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的4.26%，債權(quán)人就該等債務(wù)向法院提起訴訟并申請財產(chǎn)保全，法院裁定凍結(jié)了公司部分銀行賬戶。

張家界公告顯示，大庸古城累計投資超22億元。近三年一期的上市公司報表中，大庸古城虧損幅度不斷擴(kuò)大。最近3年及2024年上半年，其累計虧損已超5億元。今年上半年僅2300人購票，同比減少約八成，日均購票人數(shù)已不足20人。

大雍古城上半年購票情況圖片來源：張家界2024年半年報截圖

自2021年以來，大庸古城公司資產(chǎn)負(fù)債率維持在較高水平，2024年上半年末已至88%。

9月14日，大庸古城收到張家界中院送達(dá)的（2024）湘08破申11號《民事裁定書》及（2024）湘08破4號《決定書》，張家界中院于2024年9月11日裁定受理湖南泓瑞電梯有限公司（以下簡稱泓瑞電梯）對大庸古城的重整申請，并指定張家界大庸古城發(fā)展有限公司清算組擔(dān)任大庸古城管理人。

根據(jù)公告，泓瑞電梯以大庸古城未能清償其欠泓瑞電梯的到期債務(wù)，且明顯缺乏清償能力為由，依法申請對大庸古城進(jìn)行重整。

9月23日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者來到了重整公告上公布的管理人聯(lián)系地址，發(fā)現(xiàn)重整案接待點位于張家界礦產(chǎn)水利資源開發(fā)投資有限公司的辦公大樓內(nèi)，但公告上的地址并沒有體現(xiàn)該公司，只有門牌號。

大庸古城重整案的接待點設(shè)在張家界礦產(chǎn)水利資源開發(fā)投資有限公司的辦公大樓內(nèi)

記者注意到，張家界剛剛進(jìn)行了董事會換屆，新一屆董事會中的成員蔡平原，正是張家界礦產(chǎn)水利資源開發(fā)投資有限公司的董事長。

記者在該接待點看到一份大庸古城債權(quán)申報通知清單（現(xiàn)場），上面共有40多家公司和單位，泓瑞電梯亦在名單中。

對于本次重整，記者聯(lián)系了一位大庸古城的債權(quán)公司負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人表示，自大庸古城一開始建設(shè)，他們就開始為公司提供服務(wù)，大庸古城至今還欠著他們幾百萬元的款項，這次重整存在不確定性，誰來接盤、怎么接，都會影響到最后的結(jié)果。

也有債權(quán)人非?？春帽敬沃卣?，一位大庸古城供應(yīng)商債權(quán)人告訴記者，其非?？春帽敬沃卣瑢ψ约旱膫鶛?quán)并不擔(dān)心。

9月26日，就大庸古城的相關(guān)問題，記者向公司電子郵箱發(fā)去了采訪提綱，張家界方面回復(fù)：暫不接受郵件和電話采訪，如有需要請到張家界現(xiàn)場采訪。

大庸古城進(jìn)入重整會給公司帶來怎樣的影響？是否會引入外部投資？對于上述問題，10月15日，張家界董秘周豐富回復(fù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者：暫不方便接受采訪，相關(guān)信息以公告為準(zhǔn)。

大庸古城發(fā)展到現(xiàn)在，走上了破產(chǎn)重整的道路，李柏槐認(rèn)為，根本原因就是當(dāng)初投資修建時的決策有誤，如果這些項目是民營企業(yè)、私營公司去做，就不會做成現(xiàn)在這個樣子。

李柏槐表示，不管從哪個方面看，它（大庸古城）都不像古城，就是現(xiàn)代人打造的一個商業(yè)街區(qū)，這種商業(yè)街區(qū)它又沒有特色，所以它的市場（拓展）就很難。

李柏槐還表示，2010年到2020年是旅游的大發(fā)展時期，當(dāng)時有不少盲目投資，這種盲目投資就包括這種古鎮(zhèn)、古城的建設(shè)，還有一些低質(zhì)化的鄉(xiāng)村景區(qū)建設(shè)，現(xiàn)在都沒游客，這些景區(qū)被稱為“僵尸景區(qū)”。

旅游小鎮(zhèn)、古城如何破圈？李柏槐認(rèn)為，還是要做差異化特色，首先要立足本地文化，挖掘本地特色。比如，大庸既然有個古城，原來它那是一個水碼頭，就要把碼頭文化做出來。還有當(dāng)?shù)厝藦墓糯d延下來的生活習(xí)俗，古城要有所反映。

“立足當(dāng)?shù)匚幕?、立足?dāng)?shù)孛袼祝A得當(dāng)?shù)厝说南矏?，讓大家覺得古城在這個地方是有文化根基的，把這些做好了，就可以做成功。”李柏槐說。

以大庸的歷史底蘊來說，圍繞“大庸”這個歷史IP做文章，未必就有錯，建設(shè)古城也不能簡單地認(rèn)為是盲目跟風(fēng)，畢竟類似項目打造成功的也不乏其例。張家界是有名的旅游城市，不缺客流，同時也擁有眾多的景點與旅游資源，如何讓這些景點各美其美，美美與共，是個課題。

對大庸古城來說，已經(jīng)投入這么多資金，建都建起來了，就沒有退路可言，只能是如何想辦法發(fā)揮其效益。公開資料顯示，大庸古城項目在當(dāng)年明清鼎盛時期的南門口原址上建設(shè)，保留修繕三元宮、朝天門、古城墻、古樹名木等歷史人文景觀，重現(xiàn)劉明燈將軍府、土司王宮、八方閣樓、南門大碼頭等“古城十景”，展示大庸古城明清鼎盛時期繁榮風(fēng)貌。古城并非就沒有看點。而且，古城位于市中心，交通方便，對游客應(yīng)該是有吸引力的。

以上半年僅2300人購票來說，門票是否成為門檻，倒是值得研究。如果票價讓游客感到不值得，該降門票價格就降票價，甚至取消門票也是可以的。古城內(nèi)也有表演場所，如何打造接地氣的表演項目增加人氣，也可以借鑒其他地方的成功案例，不能抱著老一套不放。有網(wǎng)友提到，有的古城是不收費的，城里邊有豐富的吃喝玩樂項目，建議大庸古城對商戶的租金實行優(yōu)惠，把消費搞起來。還有網(wǎng)友建議，把李曉華的理發(fā)店搬來試一試。這些建議也是個思路。

大庸古城目前的門前冷落，未必就是市場需求不足所致。李曉華理發(fā)店走紅后，7天時間引來客流超20萬人，拉動現(xiàn)場消費超2000萬元，拉動全市消費1.2億元。這個數(shù)字既能讓大庸古城感到汗顏，同時也可以看到希望：文旅市場不缺熱情，只缺燃點，如何點燃游客的熱情，激發(fā)游客的需求，這個是關(guān)鍵。

常說窮則思變。如果門票經(jīng)濟(jì)難以維持，不妨換個思路放手一搏；如果舊有的經(jīng)營模式難以為繼，也不妨大破大立。相信總能找到盤活資產(chǎn)的辦法，讓大庸古城迎來新局面。