今年資本市場并購重組活動(dòng)頻繁，A股上市公司并購案例同比增加超過80%。國有控股上市公司成為并購重組的主要參與者。隨著國企國資改革的深化，國有資本布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。在此背景下，國有控股上市公司的并購重組呈現(xiàn)出加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、專業(yè)化整合和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的新趨勢。

近期，電力能源領(lǐng)域出現(xiàn)多起央國企并購重組案例。例如，國家電投和龍?jiān)措娏Φ韧ㄟ^并購、轉(zhuǎn)讓、收購、成立新公司等方式，優(yōu)化資源配置，激發(fā)國有經(jīng)濟(jì)活力，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。龍?jiān)措娏τ?jì)劃收購國家能源集團(tuán)下屬多個(gè)新能源公司股權(quán)，此舉將擴(kuò)大其在綠色電力領(lǐng)域的裝機(jī)容量規(guī)模。而國家電投則通過旗下遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保和電投產(chǎn)融的并購重組，打造新的“清潔能源版圖”。

具體而言，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買五凌電力和長洲水電的部分股權(quán)，交易完成后將新增水力發(fā)電業(yè)務(wù)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。電投產(chǎn)融則計(jì)劃置入電投核能100%股權(quán)，同時(shí)置出金融業(yè)務(wù)，注入核電站建設(shè)和運(yùn)營資產(chǎn)。若這兩起重大資產(chǎn)重組案順利落地，國家電投將成為擁有多種能源領(lǐng)域上市公司的綜合性能源集團(tuán)。

上述電力能源領(lǐng)域的并購潮只是央國企并購步伐加快的一個(gè)縮影。證監(jiān)會(huì)表示將推動(dòng)央企加大上市公司并購重組力度，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司，提高上市公司質(zhì)量。數(shù)據(jù)顯示，截至2024年11月6日，A股上市公司披露的重組事件較去年同期大增超80%，其中央國企并購案例占比超過四成。

當(dāng)前，央國企并購重組浪潮不斷推進(jìn)，以此聚合發(fā)展優(yōu)勢、優(yōu)化資源配置，催生競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。中國船舶、國藥集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中國五礦、中國稀土等不同領(lǐng)域的國資央企所屬上市公司正加速推進(jìn)并購重組。例如，中國船舶以發(fā)行A股股票方式換股吸收合并中國重工，交易金額達(dá)1151.5億元。醫(yī)藥領(lǐng)域，重藥控股和中國中藥也進(jìn)行了戰(zhàn)略整合。資源領(lǐng)域方面，廣晟有色和鹽湖股份分別與中國稀土集團(tuán)和中國五礦合作，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。

近年來，央國企并購重組呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展、專業(yè)化整合和加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。國務(wù)院國資委副主任王宏志強(qiáng)調(diào)要加大戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合和前瞻性布局力度。實(shí)際上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已成為今年國資并購重組的熱點(diǎn)領(lǐng)域。例如，國盾量子與中國電信的合作，以及長電科技和中航電測的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，都體現(xiàn)了這一趨勢。過去十年，央企參與投資的基金助力了眾多戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)上市公司的發(fā)展。

整體來看，央國企并購正朝著更加市場化、專業(yè)化和戰(zhàn)略性的方向發(fā)展。未來，央國企整合重組有望繼續(xù)提速，著眼于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的協(xié)同與強(qiáng)化，開展更多高質(zhì)量并購，騰挪更多資源發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。