類似事件層出不窮。2014年,Stellar靠著一首《提線木偶》沖出市場,但成員們在拍攝MV時(shí)被哄騙拍攝了性暗示畫面。理想中,愛豆有理由也有權(quán)利拒絕不符合自身意愿的工作要求;現(xiàn)實(shí)中,面對合約上的大額違約金和資源減少甚至雪藏的懲罰,他們很難維護(hù)自己。
Kpop產(chǎn)業(yè)在20世紀(jì)90年代起步,經(jīng)過30余年的發(fā)展,成為一個(gè)成熟的高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的“制造業(yè)”。公司會進(jìn)行市場洞察,從龐大的練習(xí)生池子里挑選合適的人作為預(yù)備役,通過販賣專輯、周邊、巡回演唱會等方式回本。為了確?!叭瞬艃淞俊?,公司會定期舉辦選拔活動或派星探搜尋潛在練習(xí)生。
對于即將被投入流水線的練習(xí)生來說,每一步都設(shè)置了服從性測試。公司是唯一能夠決定誰成為偶像的一方。練習(xí)生們要接受全方位的培訓(xùn)與監(jiān)測,經(jīng)歷無數(shù)次內(nèi)部評價(jià),接受高強(qiáng)度訓(xùn)練。在這個(gè)過程中,他們會被塑造成公司需要的模樣。
出道并不意味著一切。市場中有眾多的新團(tuán)體和solo藝人,如何在激烈的競爭中被注意到成為一個(gè)難題。公司會為出道成員精心規(guī)劃相應(yīng)的人設(shè)與“擔(dān)當(dāng)”,以便觀眾更快記住個(gè)體。藝人們則需要按照設(shè)定展現(xiàn)個(gè)性,有時(shí)不得不放棄真實(shí)的自我。
大公司藝人或許能放心些,背靠著公司給出的企劃和強(qiáng)勢營銷,總能在市場里分到一杯羹。小公司藝人則面臨更嚴(yán)峻的生存考驗(yàn),有時(shí)會采取一些奇招,如“擦邊”,以在市場中引起關(guān)注。
當(dāng)愛豆個(gè)人意識到“非自我本意”時(shí),能否發(fā)揮自己的能動性呢?答案是很難。超長時(shí)限且超高違約金的合約足以壓垮一個(gè)剛剛出道的藝人。更多還未出名的愛豆會選擇一忍再忍,畢竟相對于反抗后被替代,忍似乎是一條更平穩(wěn)的路徑。
工業(yè)體系支配并重塑著人,變成工具的人反過來滋養(yǎng)著生產(chǎn)邏輯為軸心的工業(yè)體系。當(dāng)像曹璐這般曾被工具化的人決意要從體系手中奪回自主性時(shí),至少應(yīng)該承認(rèn)其可貴。但可貴也往往意味著罕見,需要付出極大代價(jià)。尚在Kpop流水線的練習(xí)生們,該如何獲得這份反抗的資本與勇氣?
韓國女團(tuán)紛紛反抗大資本公司行為!
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