交易全過(guò)程監(jiān)測(cè)預(yù)警,智能監(jiān)督讓采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)從“治病”轉(zhuǎn)向“預(yù)防”!
不論是政府還是企業(yè),采購(gòu)環(huán)節(jié)都是機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。合規(guī)監(jiān)管確保了采購(gòu)項(xiàng)目的透明、公正和合法性。然而,在實(shí)際操作中,監(jiān)管不到位和漏洞普遍存在。這些問(wèn)題包括:
監(jiān)管手段過(guò)度依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和事后投訴,導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)現(xiàn)滯后,錯(cuò)過(guò)最佳整改時(shí)機(jī),增加了糾錯(cuò)成本;交易流程缺乏有效的違規(guī)監(jiān)測(cè)機(jī)制,難以留存違規(guī)證據(jù),不僅容易引發(fā)監(jiān)管漏洞,而且在后續(xù)調(diào)查中面臨取證難、定性難的困境;對(duì)于集團(tuán)型企業(yè),傳統(tǒng)的采購(gòu)監(jiān)管體系往往采用“一刀切”的方式,無(wú)法滿足不同層級(jí)和部門的監(jiān)管需求。
由于傳統(tǒng)采購(gòu)監(jiān)管存在局限性,政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)都亟需完善防控體系,補(bǔ)齊監(jiān)管漏洞,從“事后補(bǔ)救”轉(zhuǎn)向“全鏈路監(jiān)管”。
北京筑龍研發(fā)的智能監(jiān)督體系專注于采購(gòu)交易全過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),依據(jù)招采法律法規(guī)與企業(yè)規(guī)范,構(gòu)建了一套以數(shù)據(jù)回溯、業(yè)務(wù)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為核心的智能監(jiān)管體系。該體系輔以監(jiān)管工作臺(tái)、音視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、投訴處理及監(jiān)督指揮等多元化手段,全面覆蓋采購(gòu)交易的全鏈路、全類型及全主體,助力采購(gòu)方與監(jiān)管部門主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)提前預(yù)警與快速響應(yīng),從而加固采購(gòu)安全防線。
平臺(tái)通過(guò)業(yè)務(wù)監(jiān)管加大數(shù)據(jù)預(yù)警,實(shí)時(shí)檢測(cè)采購(gòu)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)。內(nèi)置超過(guò)150個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn),涵蓋招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂及合同履行等全過(guò)程。一旦發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)或潛在風(fēng)險(xiǎn),如圍標(biāo)串標(biāo)、虛假報(bào)價(jià)、惡意競(jìng)標(biāo)等行為,系統(tǒng)會(huì)立即觸發(fā)預(yù)警機(jī)制,確保監(jiān)管部門能夠及時(shí)介入并采取相應(yīng)的干預(yù)措施,有效防范和控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
為了在2030年前建立一個(gè)能夠迅速應(yīng)對(duì)新發(fā)傳染病的預(yù)警系統(tǒng),我國(guó)相關(guān)部門制定了宏偉藍(lán)圖
2024-09-04 09:20:15我國(guó)將健全多點(diǎn)觸發(fā)傳染病