甘肅金川集團(tuán)作為首批產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位,全面打破了管理、技術(shù)、生產(chǎn)崗位以及學(xué)歷界限,暢通了一線工人晉升通道。潘從明通過評(píng)審獲得了教授級(jí)高級(jí)工程師職稱,享受正高級(jí)職稱人員待遇。實(shí)施“產(chǎn)改”以來,金川集團(tuán)已有近百名一線產(chǎn)業(yè)工人走上管理崗位,43名產(chǎn)業(yè)工人被聘為主管工程師和首席工程師,晉升技能等級(jí)6630人。越來越多高技能產(chǎn)業(yè)工人不僅職稱高了,工資也高了,地位也提高了。
山東豪邁集團(tuán)股份有限公司則通過設(shè)立基金鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,構(gòu)建股權(quán)配置機(jī)制吸納優(yōu)秀員工入股。技術(shù)骨干李成龍憑借創(chuàng)新成果成為了股東。這些成功探索也被納入此次出臺(tái)的《意見》中,明確要健全專業(yè)技術(shù)崗位、經(jīng)營管理崗位、技能崗位互相貫通的長效機(jī)制,堅(jiān)持多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得,完善收入分配制度,提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重。
制造業(yè)是立國之本、強(qiáng)國之基,而制造業(yè)的強(qiáng)盛離不開一支技藝精湛、精益求精的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。尊重勞動(dòng)者、尊重技能人才,才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人“有為又有位”。