什么叫把員工當(dāng)賊防？

簡(jiǎn)單講，就是這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)普遍都生性多疑，喜歡算計(jì)，斤斤計(jì)較。在公司里光搞人，不搞事，只有內(nèi)耗，沒(méi)有對(duì)外價(jià)值產(chǎn)出。

這樣的公司信奉與人斗其樂(lè)無(wú)窮的道理，從上到下都體現(xiàn)出一種精致的利己主義。有這種特征的公司，你一定要躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工沒(méi)有充分信任，或者只做到表面信任，用你的同時(shí)也時(shí)時(shí)提防你，生怕你做得不錯(cuò)，搶了他的飯碗。

比如明明公司業(yè)績(jī)已經(jīng)在大幅下滑，可管理層還在天天內(nèi)斗。

領(lǐng)導(dǎo)們想的不是該如何去拓展客戶，贏得新生意，而想的是我該如何把鍋丟到別人身上，保全好自己，順利上位。

這就叫目光短淺，沒(méi)有格局。

好比一艘即將沉沒(méi)的船上，你從船尾掙扎著爬到了船頭，可這有什么用呢？船都沉了，你爬的位置再高一樣也是沉。

日劇《半澤直樹(shù)》里有一段類(lèi)似的情節(jié)，身為銀行職員的主角在上司的授意下放了一大筆企業(yè)貸款出去，可后期這筆貸款存在壞賬的風(fēng)險(xiǎn)，幾個(gè)億的資金有可能收不回來(lái)。

于是上司拼命把責(zé)任推到主角身上，想盡辦法把自己摘干凈，還明理暗里PUA主角說(shuō)這鍋你得背，你把這鍋背了以后我保你上位。

這就像黑社會(huì)大哥出事了對(duì)小弟說(shuō)，你進(jìn)去替我蹲幾年監(jiān)獄，出來(lái)以后這片銅鑼灣都是你的。

誰(shuí)信誰(shuí)才是傻子。

只要出問(wèn)題了，首先想的不是解決問(wèn)題，而是該推誰(shuí)出去背鍋?？坎戎诺?quot;尸體"一步步爬上去，有這種企業(yè)文化的公司，不管規(guī)模多大，名聲多響，都不值得你去消耗生命。

下屬的功勞就是上司的功勞，上司的責(zé)任就是下屬的責(zé)任，這是一種強(qiáng)盜思維，本質(zhì)上還是強(qiáng)權(quán)壓迫帶來(lái)的不對(duì)等地位。

在這種地方你想走正道，學(xué)專(zhuān)業(yè)技能是不可能的。能在這種環(huán)境里生存下來(lái)的人，最后都會(huì)變成什么樣呢？

第一，整天提心吊膽。

生怕自己講錯(cuò)一句話，說(shuō)錯(cuò)一個(gè)字，就引來(lái)"殺身之禍"。

我認(rèn)識(shí)一位很優(yōu)秀的年輕人就是這樣，幾年前他跳槽去了一家著名車(chē)企負(fù)責(zé)新媒體內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)。

結(jié)果他去的那個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍非常壓抑，老板是個(gè)極其變態(tài)的人。有一次他因?yàn)槲⑿殴娞?hào)排版少了一個(gè)逗號(hào)而被抓住把柄，在晨會(huì)上被這老板罵了半個(gè)小時(shí)。

而且這個(gè)罵不僅是工作上的斥責(zé)，還帶有很多私人情緒，各種臟字亂飛問(wèn)候父母的那種。

他說(shuō)自己活了20多年從來(lái)沒(méi)被這樣罵過(guò)，回去就抑郁了，在家養(yǎng)了半年病。

這樣小題大做的事情在這家公司頻頻發(fā)生，而且不光是老板，同事也如此。整個(gè)公司都彌漫著一種"我要搞你"的壓抑氛圍。

一旦在平時(shí)工作中被人抓住了小辮子，你就像踩了一顆定時(shí)炸彈一樣，不知道什么時(shí)候會(huì)爆炸，久而久之心理都會(huì)出問(wèn)題。

第二，很難信任別人。

如果長(zhǎng)期在一個(gè)爾虞我詐的環(huán)境里工作，你不會(huì)輕易相信任何人。因?yàn)槟阋呀?jīng)形成一個(gè)思維定勢(shì)，一旦有人和你走得近了，馬上就在大腦里開(kāi)始演算:

他是不是有什么不可告人的目的？他為什么跟我關(guān)系好？他圖我身上什么東西？

還沒(méi)怎么接觸，就給自己設(shè)置了層層屏障。但人家只是因?yàn)橐愫献?，所以想搞好關(guān)系以后工作起來(lái)也能順利一點(diǎn)。

但你已經(jīng)拉響了警報(bào)，甚至心里開(kāi)始妖魔化對(duì)方，像得了被迫害妄想癥一樣。這種封閉壓抑的姿態(tài)，很難和人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。

除了員工與員工之間的算計(jì)，還有一種是公司對(duì)員工的算計(jì)。

舉個(gè)例子，交換裁員。

比如A和B兩家公司，各自都有想裁掉的員工甲和乙。但兩家公司又都不想賠錢(qián)，于是串通起來(lái)做了個(gè)局。

A公司找獵頭，去把B公司的乙挖過(guò)來(lái)。同樣的，B公司也找獵頭，把A公司的甲挖過(guò)來(lái)。

雙方互相挖了對(duì)方公司想裁掉的員工，然后再以各自的試用期不通過(guò)為由，裁掉甲和乙，這樣就完美規(guī)避了賠錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)。

聽(tīng)上去是不是很可怕？但我告訴你，這種做法在很多公司之間都是不成文的潛規(guī)則。

再說(shuō)個(gè)更惡心的例子，來(lái)自我朋友的公司。

有一次他們公司組織出國(guó)旅游，本來(lái)作為一項(xiàng)員工福利挺好的，但去旅游之前公司要每個(gè)員工簽一份協(xié)議。

協(xié)議里規(guī)定這次旅游的費(fèi)用全部由公司出，但參加旅游的員工一旦在未來(lái)2年內(nèi)離職，需要賠償公司出的旅游費(fèi)用。

到這里已經(jīng)有一些不對(duì)勁的味道了。但這還沒(méi)完，仔細(xì)去看協(xié)議里的賠償費(fèi)用你會(huì)大吃一驚，因?yàn)橘r償款居然高達(dá)：

10萬(wàn)人民幣。

要知道攜程上一模一樣的旅游項(xiàng)目，費(fèi)用也不會(huì)超過(guò)3萬(wàn)塊。后來(lái)我朋友不服，對(duì)著協(xié)議去摳賠償款里的明細(xì)，HR就說(shuō)這都是內(nèi)部?jī)r(jià)格，不方便對(duì)外透露。

嗯，第一次聽(tīng)說(shuō)企業(yè)內(nèi)部的價(jià)格，比外面攜程還貴的。

而且這個(gè)協(xié)議你不簽還不行，HR明里暗里說(shuō)這是公司對(duì)你的重視，不是每個(gè)人都有這個(gè)機(jī)會(huì)去國(guó)外旅游，不要不識(shí)好歹。

這叫什么？逼上梁山。君要臣簽字，臣不敢不簽字，不然以后在這里就混不下去。

當(dāng)年被迫簽這個(gè)協(xié)議的員工不少，最后離職或多或少都受到了阻礙。我朋友還算剛的，最后離職硬是鬧上了法庭才把賠償款從10萬(wàn)減到了2萬(wàn)。

以上這些例子，都叫精于算計(jì)的公司。大家不要覺(jué)得這和自己離得遠(yuǎn)，職場(chǎng)上這種現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)，保不齊哪一天你也會(huì)遇上。

當(dāng)我們?nèi)フ乙环莨ぷ?，氣?chǎng)合不合是一個(gè)很重要的指標(biāo)。

光看錢(qián)給多少，氣場(chǎng)不合，最后你的結(jié)局就是每天被按著頭吃屎，你還覺(jué)得屎真香。除非你有著極其強(qiáng)大的心理承受力，不然鐵定崩潰。

而精于算計(jì)的公司，最擅長(zhǎng)喂員工吃屎，并且還打著"為了你好"的旗幟，用最溫柔的語(yǔ)氣說(shuō)最狠的話。

那氣場(chǎng)來(lái)自于哪里？源頭就是這個(gè)公司的老板。老板是什么風(fēng)格，這個(gè)公司就是什么風(fēng)格。

如果老板是一個(gè)精于算計(jì)的人，那他的公司就是一個(gè)精于算計(jì)的公司，而且他一定還會(huì)找一個(gè)同樣精于算計(jì)的HR過(guò)來(lái)。

物以類(lèi)聚，人以群分，到哪里都是一樣。

長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境下工作，你的負(fù)能量只會(huì)越攢越多，沒(méi)有成就感，沒(méi)有榮譽(yù)感，只有無(wú)盡的職場(chǎng)PUA。

那如何判斷一個(gè)公司的文化是不是精于算計(jì)？最后分享給大家3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，歡迎對(duì)號(hào)入座：

1.給錢(qián)給得不痛快。

面試的時(shí)候談薪資，多個(gè)幾百一千塊的，跟你來(lái)回拉扯，墨跡半天。不給也就罷了，還講道理畫(huà)大餅，一點(diǎn)也不敞亮。

聊升職加薪的時(shí)候，給你說(shuō)一大堆天南地北的彎彎繞繞，一到關(guān)鍵問(wèn)題的時(shí)候就顧左右而言他。

走個(gè)報(bào)銷(xiāo)都能磨蹭幾個(gè)月，甚至幾十塊的打車(chē)費(fèi)都跟你討價(jià)還價(jià)，各種要你舉例論證是不是合理的加班打車(chē)。

這些都叫不痛快。

當(dāng)一個(gè)公司連錢(qián)給得都不痛快，都要斤斤計(jì)較，那在工作的各方面都會(huì)讓你受到掣肘。每當(dāng)你想好好干事情的時(shí)候，周?chē)荚诔赌愕暮笸龋荚诮o你制造困難。

這樣的公司看不見(jiàn)員工創(chuàng)造的價(jià)值，還會(huì)刻意貶低你的價(jià)值。大家遇到了就趕緊溜，一刻都不要猶豫。

2.不講公平，規(guī)則雙標(biāo)。

不按業(yè)績(jī)說(shuō)話，按資歷說(shuō)話，不按能力說(shuō)話，按關(guān)系說(shuō)話，這都叫不公平。

一個(gè)不講究公平的公司，是一個(gè)沒(méi)有價(jià)值觀和規(guī)則的公司。

通常這樣的公司，都是老板一言堂，或者少數(shù)幾個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算。獎(jiǎng)懲決策沒(méi)有清晰標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有白紙黑字的制度，多的都是上不了臺(tái)面的潛規(guī)則。

那么為了更好地在這里活下去，勢(shì)必就會(huì)有人拼命巴結(jié)上層，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致下面的人互相算計(jì)，爭(zhēng)相上位。

既然一切唯老板馬首是瞻，那還講什么公平嘛，老板的話就是最大的公平。

除了這種極端的例子，還有一種公司，即使有規(guī)則有制度，但也是對(duì)人不對(duì)事。

最典型的例子就是"員工碰到紅線，員工沒(méi)了，老板碰到紅線，紅線沒(méi)了"。

雙標(biāo)操作的公司，背后的邏輯都是棄車(chē)保帥。

寧可遭人唾罵，敗壞掉名聲，也要保證少數(shù)集團(tuán)的利益最大化。那么當(dāng)員工的自身利益和公司發(fā)生沖突的時(shí)候，上層一定會(huì)犧牲那個(gè)損失最小的。

3.八卦特別多。

最后這點(diǎn)很少有人會(huì)想到，但你不妨想想，一個(gè)公司在什么情況下八卦會(huì)特別多？

答案是，喜歡傳八卦的人多。

如果每個(gè)人都專(zhuān)注在自己的工作上，一心做事，做完下班，是沒(méi)有那么多八卦讓你傳來(lái)傳去的。

偶爾說(shuō)一些八卦作為茶余飯后的談資沒(méi)問(wèn)題，但如果八卦太多了，說(shuō)明這個(gè)公司就是這樣一種文化。

后宮劇大家都看過(guò)，嘰嘰喳喳嘴碎的人越多，彼此斗心眼的地方也就越多。大到一件事情辦沒(méi)辦妥，小到一兩句話說(shuō)沒(méi)說(shuō)對(duì)，都能被解讀出無(wú)數(shù)的可能，然后變成各式各樣的八卦飄散在空氣里。

如果一個(gè)公司里的人特別熱衷于制造八卦，傳播八卦，那就代表這里毫無(wú)個(gè)人隱私，也就意味著你隨時(shí)可能有把柄捏在別人手里。

彼此傳著別人的八卦，同時(shí)自己也有八卦在人家那里，這種環(huán)境最容易產(chǎn)生勾心斗角。

以上就是今天的內(nèi)容。總結(jié)下來(lái)一句話，如果你不是一個(gè)熱衷于"與人斗其樂(lè)無(wú)窮"的人，那就不要去這些喜歡算計(jì)來(lái)算計(jì)去的公司。

踏實(shí)認(rèn)真做事，不要人浮于事，是最靠譜也是最快的成長(zhǎng)途徑。其余的歪門(mén)邪道，你要懂得，但不要沉迷。