你以為不行了的它，一年在中國(guó)撈金1200億(3)

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2024-09-05 16:22:13 鈦媒體APP

一邊緊急關(guān)閉老舊大賣(mài)場(chǎng)，一邊加速布局更具盈利潛力的山姆會(huì)員店，這背后是沃爾瑪對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的新調(diào)整，也反映出中國(guó)零售的新趨勢(shì)。

8月20日，一個(gè)震驚市場(chǎng)的消息傳來(lái)：京東的第二大股東沃爾瑪已完成出售所持全部京東股份，交易涉及股份價(jià)值最高約37.4億美元。

看似突如其來(lái)的變動(dòng)，標(biāo)志著沃爾瑪與京東長(zhǎng)達(dá)八年的戰(zhàn)略合作走向了終點(diǎn)，也象征沃爾瑪正以更大力度和過(guò)去的模式說(shuō)再見(jiàn)。

沃爾瑪與京東的合作可以追溯到2016年。彼時(shí)，電商的迅猛發(fā)展倒逼傳統(tǒng)零售商加速轉(zhuǎn)型。然而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)卻有點(diǎn)水土不服。為了在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，它決定與中國(guó)電商巨頭京東合作，試圖以此追趕和破局。

最初，沃爾瑪通過(guò)向京東出售1號(hào)店，換取其5%的股份，為雙方長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作奠定了基礎(chǔ)。此后，沃爾瑪多次增持京東股份，最終持股比例達(dá)到了9.4%，成為京東的第二大股東。

過(guò)去8年來(lái)，沃爾瑪與京東并肩作戰(zhàn)，不僅在資本層面實(shí)現(xiàn)了深度綁定，更在供應(yīng)鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)層面展開(kāi)了緊密的合作。

在這個(gè)過(guò)程中，雙方各取所需，也各有所獲。

沃爾瑪通過(guò)入駐京東獲得了實(shí)打?qū)嵉匿N(xiāo)售額，進(jìn)一步完善了國(guó)內(nèi)的電商布局，更加了解中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)；京東也借助沃爾瑪?shù)馁Y源拓展了全球供應(yīng)鏈能力，豐富了自身平臺(tái)的品類(lèi)。

雖然此次“分道揚(yáng)鑣”略顯決絕，但也并不意味著雙方的合作結(jié)束。沃爾瑪?shù)纳侥窌?huì)員店仍要依賴(lài)京東的物流服務(wù)，而京東的全球供應(yīng)鏈擴(kuò)展也離不開(kāi)沃爾瑪?shù)馁Y源支持。

京東回應(yīng)稱(chēng)，股權(quán)變動(dòng)不會(huì)影響雙方在業(yè)務(wù)層面的合作，雙方仍是彼此重要的戰(zhàn)略合作伙伴。沃爾瑪也表示，京東一直是重要的合作伙伴，這一決定使其能夠更好地專(zhuān)注于中國(guó)的強(qiáng)勁發(fā)展，包括沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店的運(yùn)營(yíng)，將資產(chǎn)配置在其它優(yōu)先事項(xiàng)。

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