杭州拱墅萬達(dá)廣場,作為萬達(dá)集團(tuán)在杭州的首項(xiàng)商業(yè)力作,曾是城北居民心中的“歡樂園”。然而,時(shí)過境遷,這座一度輝煌的購物地標(biāo)或?qū)⒂瓉硪字鞯拿\(yùn)。據(jù)悉,該項(xiàng)目正以14.8億元的報(bào)價(jià)尋求買家,年租金逾10938萬元,投資回報(bào)率誘人,且售價(jià)仍有談判空間。
2013年,萬達(dá)斥資14.26億元拿下此地塊,兩年后,杭州首座萬達(dá)廣場開業(yè),迅速成為城北的繁華中心,其多樣化的業(yè)態(tài)與高入駐率見證了“萬達(dá)夢”與“杭州夢”的交匯。然而,隨著周邊如萬科杭行薈、城北萬象城等新興商業(yè)體的崛起,拱墅萬達(dá)逐漸失去昔日的獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷地位。
萬達(dá)集團(tuán)自2017年起戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)過渡,拱墅萬達(dá)廣場的待售僅是這一轉(zhuǎn)變中的一個(gè)縮影。據(jù)知情中介透露,全國范圍內(nèi)的萬達(dá)廣場均開放議價(jià),背后動(dòng)因直指萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型策略及面臨的資金壓力。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,萬達(dá)在拱墅項(xiàng)目的投資尚未完全回本,加之萬達(dá)商管當(dāng)前面臨的短期與長期債務(wù)壓力,以及多筆債券即將到期的現(xiàn)狀,資金鏈緊繃態(tài)勢明顯。更甚者,大連萬達(dá)商管所持股權(quán)頻遭凍結(jié),進(jìn)一步折射出企業(yè)資金流動(dòng)性的問題。
進(jìn)入2024年,萬達(dá)廣場的出售步伐加快,三座廣場在一周內(nèi)易手,凸顯出即使引入新投資,萬達(dá)的資金困境仍未根本緩解,不得不依靠出售核心資產(chǎn)——萬達(dá)廣場來應(yīng)對。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)萬達(dá)商管已轉(zhuǎn)讓至少26家公司的控制權(quán),涵蓋多地的優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目,包括一線城市的核心資產(chǎn)。
盡管萬達(dá)廣場這一標(biāo)志性資產(chǎn)的逐一出售令人矚目,但此舉也讓萬達(dá)集團(tuán)及其掌舵人王健林在資本市場中保住了信譽(yù)的底線。
廣州隊(duì)在近日宣布了一項(xiàng)重要決定,經(jīng)驗(yàn)豐富的老教練楊學(xué)增正式被任命為廣州龍獅男籃的主教練
2024-07-29 20:09:23廣州龍獅將陳盈駿擺上貨架