狼狽破產(chǎn)，一夜“消失”的百億富豪毀于自嗨家居業(yè)陷蕭條(6)

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2024-08-13 15:50:29 有多簡(jiǎn)單

在刀哥看來(lái)，在外憂內(nèi)患之下，目前對(duì)于家居玩家來(lái)說(shuō)翻身很難，但也未必不行，從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，過(guò)去的兩個(gè)雷千萬(wàn)不能再踩。

第一，規(guī)模上暫時(shí)放棄“狂飆”。

無(wú)論是卷逼格，還是開(kāi)大店，背后都是一個(gè)核心：

燒錢(qián)未必討好。

在反向消費(fèi)趨勢(shì)下，不少人已經(jīng)降低對(duì)高端設(shè)計(jì)家具的需求，再加上各種國(guó)內(nèi)義烏“平替”吸引眼球，負(fù)債在身的家具巨頭，顯然不能再像以往一樣任性燒錢(qián)。

但放棄狂飆不等于停止擴(kuò)張，有人就提出建議，企業(yè)可以先讓賣(mài)場(chǎng)和獨(dú)立渠道并存，在外先建立一個(gè)小型的專(zhuān)賣(mài)店，先提高單筆交易的銷(xiāo)量，是最保守也最安全的渠道擴(kuò)張策略。

第二，是必須走出舒適圈。

看到公牛突破瓶頸的先例，這些年，一些家居企業(yè)也開(kāi)始不斷拓展業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向央企、國(guó)企等風(fēng)險(xiǎn)較低的房地產(chǎn)項(xiàng)目，或者開(kāi)拓適老公寓、人才公寓、老舊小區(qū)改造等新的工程領(lǐng)域。

甚至嘗試跨界，不在一棵樹(shù)上吊死，比如居然之家開(kāi)電器館，整合廠商經(jīng)銷(xiāo)商資源召開(kāi)家博會(huì)；紅星美凱龍?jiān)囁?chē)生態(tài)。

還有的則是加強(qiáng)自己的網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)，直播、做IP。

這些自救措施未必真能成為解藥，畢竟傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目結(jié)合，特別是跨行并不簡(jiǎn)單，更難一兩年就有奇效。

自救不是一蹴而就，更不能急功近利。

在逼格失靈的時(shí)代，巨頭們想要挽回人氣，更重要的是回歸本質(zhì)，在產(chǎn)品品質(zhì)、性?xún)r(jià)比、交付體驗(yàn)等基本功上慢慢與時(shí)俱進(jìn)。

畢竟，戰(zhàn)略跟不上用戶(hù)時(shí)，“勤奮”比一成不變更可怕。

狼狽破產(chǎn)，一夜“消失”的百億富豪毀于自嗨！

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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