買巧克力,也要“配貨”了
剛剛過去的七夕,朋友圈和小紅書曬幸福的硬通貨,已經(jīng)從520元的轉賬截圖變成了一盒巧克力。
一盒裝在LOUIS VUITTON經(jīng)典橙黃色盒子里、束著藍色緞帶,最低售價240元的巧克力。
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圖 / Louis Vuitton 微博截圖
外行看的是LV賣巧克力,又搞出了噱頭和熱鬧,而內行一看就明白,這巧克力來頭不小——要知道,8月10日七夕這天,直接沖進店里根本買不到,除非你是前灘太古里鉑金/鉆石會員,提前約到了當天進場消費的號;又或者拿到了柜哥柜姐定向發(fā)放的邀請函,前提是先“順手”帶上一兩件首飾或錢包。
火爆的苗頭要追溯到大半個月前,上海前灘太古里西側中央公園,LV巧克力專賣店正式對外營業(yè)。這是繼巴黎、新加坡之后,LV在全球開的第三家、中國第一家巧克力專賣店,很快就成為奢侈品圈頂流話題。對于不少人來說,拿到一盒LV巧克力、拍張照,一下子成了一件緊迫的事。
最開始,付出時間和耐心,就可以趕上這波新鮮出爐的潮流。哪怕三伏天午后的室外氣溫逼近40度,太陽把石板路烤得滾燙,也無法阻止人們在店門口排成長龍。
得知開業(yè)消息后,7月22日下午,在上海工作的Jessie第一時間沖到現(xiàn)場。雖然看上去排在前面的只有幾個人,但因為進店選購的每組客人,銷售都要一對一接待,隊伍向前蠕動得很慢。
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在上海LV巧克力專賣店門口排隊的人。圖/視覺中國
在Jessie身后,一位男士不停地接打電話?!皼]貨了沒貨了,這款早賣完了,你換一個”“這個價真的不能再低了,這天氣那么熱我排隊也不容易啊”……在現(xiàn)場,代買巧克力的黃牛不難辨認,他們總是拎著幾袋巧克力,截住放棄排隊打算離開的人,“加50一盒,要嗎?”
Jessie還算幸運,排了二十分鐘不到,就在銷售的帶領下進店選購了。LV官方介紹說,店里陳設的巧克力,都由LVMH集團旗下奢華酒店白馬莊園的糕點主廚Maxime Frédéric打造,原料可可來自越南、秘魯、馬達加斯加、多米尼加共和國和圣多美的小規(guī)模可可種植園,香味獨特。
不難看出,LV巧克力專賣店想要營造一種精致氛圍感。銷售還特別強調,為了保證品質,所有巧克力都從巴黎空運過來。Jessie最想要的一款榛子巧克力賣完了,她選了最便宜的一款牛奶巧克力棒,240元五塊,上面雕刻了LV標志性印花。買巧克力和買包一樣,儀式感拉滿,消費單單獨用信封裝,巧克力包裹了冰袋后,裝進了LV的橙黃色購物袋里。
但聞風而來的很多人,想要近距離體驗這份精致并不容易。
開業(yè)不到一周,因為人流量太大、高溫天氣下排隊時間太長,巧克力也時常供應不上,LV宣布7月28日后取消面向公眾的排隊,一律改成了預約制。想要購買的顧客,可以找自己的LV專屬銷售顧問預約,也可以打電話到前灘太古里預約。等到7月29日上午,有人打電話到太古里前臺預約,已經(jīng)排到400位以后了,過了會兒,又有人說,前臺已經(jīng)不讓約了。
眼瞅著全面實行預約制后,需求只增不減,黃牛更是坐地起價,每一盒至少要加價150元才能拿下。甚至推出“優(yōu)惠套餐”——花650元買一張邀請函進店,可以獲得買五盒的權利。
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黃牛代買一盒加價150元,買一張邀請函也要650元。圖/網(wǎng)頁截圖
如今,想買LV巧克力的人,很難只買巧克力。要么早就把錢花在了前頭,成了LV的核心用戶;要么花上幾百上千塊“配點貨”,單論“配貨比”可能比愛馬仕1:1買只包還高。不然就只能選擇“專業(yè)代買”黃牛,給他幾百塊,最后除了巧克力,啥也撈不著。
味道,可能是這一波LV巧克力買家最后考慮的東西?!翱?0元一口,有點心疼,自己吃蠻貴的,但是送禮是一個很好的選擇。”
買完巧克力后,Jessie在店內待了十多分鐘才離開,鏡頭從店內裝修、櫥柜展示到巧克力的精美包裝細節(jié)一一掃過,拍了一堆照片和視頻。
“也算是買過LV了?!绷嘀蠰V logo的經(jīng)典購物袋走在上海前灘,沒有人知道里面裝的是什么,Jessie笑著說:“我還是覺得挺值的?!?/p>
“窮鬼生意”,反噬LV?
這次之前,Jessie從來沒買過LV任何一件單品。
35歲的她來上海打拼已經(jīng)十年了,工作之余經(jīng)常打卡網(wǎng)紅美食,偶爾也會光顧奢侈品舉辦的線下活動,感受時尚氛圍。但自稱“魔都打工人”的她,平時出門穿的衣服基本上來自優(yōu)衣庫、ZARA,動輒上萬元一件的奢侈品并不在她的消費范圍之內。
對于大多數(shù)普通打工人來說,要在LV買下一只標價22800元的CARRYALL中號手袋,可能要花上一兩個月的工資,但是花240元買一盒LV巧克力,卻是平常也能夠承受的消費,用Jessie的話說,“花錢不多,面子還挺大,畢竟這是LV呀。”
全網(wǎng)幾乎所有曬圖文案,都在強調這是“LV史上最便宜單品”,以“排隊2小時,我為閨蜜全款拿下LV”“240元,給自己的第一個奢侈品”為標題的內容,斬獲不少流
量。也有人據(jù)此認定,高貴如奢侈品品牌,也俯身盯上了“窮鬼生意”。
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全網(wǎng)曬圖都在強調這是“LV史上最便宜單品”。圖/小紅書截圖
在此之前,LV母公司LVMH集團,已經(jīng)在中國市場做過幾次聲量很大的破圈營銷。
2023年5月,LVMH旗下品牌FENDI就和喜茶合作,推出了名為“FENDI喜悅黃”的聯(lián)名飲品,單杯售價為19元,38元買兩杯還能選送一個杯墊或者徽章周邊。飲品上線不足半小時,喜茶點單小程序就一度陷入崩潰,幾個小時后產(chǎn)品售罄,而社交媒體平臺上的相關話題卻一直刷屏。不少搶到的消費者曬單時表示:“這是我離FENDI最近的一次?!?/p>
雖然也有評論稱,這次合作的結果是喜茶賺翻、FENDI“掉身價”,但鋪天蓋地的討論和年輕群體的關注度,對此前高高在上的FENDI來說也是史無前例的。
那一次合作之后,LVMH可能也嘗到了跨界的甜頭,幾個月后,LV又宣布聯(lián)合MANNER、Metal Hands和PLUSONE三家咖啡品牌,在上海推出限時書店的快閃活動——購買一本LV推出的《城市指南City Guide》系列書籍,就可以獲贈一個帆布袋。
奢侈品跨界搞聯(lián)名,是近年來最突出的營銷趨勢之一,療效也相當顯著。一番操作之后,奢侈品不僅在傳統(tǒng)的高端領域,繼續(xù)保持經(jīng)典奢華的形象,還通過與潮流文化、生活方式等領域的新興品牌站在一起,借力拓展了奢侈品在年輕群體中的影響力,推動了品牌的年輕化進程。
這類聯(lián)名活動往往帶有強烈的稀缺性和限量特質,能夠激發(fā)出消費者的購買欲望和社交分享動力。就算那些不常買甚至從沒買過奢侈品的受眾,也能通過較低的門檻,對奢侈品消費實現(xiàn)“心理代償”——這一效應原本指一個人在感到挫敗時會嘗試消除這種挫敗感,以獲得心理安慰,在消費領域,則是指年輕一代消費者傾向于通過合理范圍內的消費,體驗到跨越消費階層的滿足感。
這種“心理代償”成為奢侈品“窮鬼生意”火爆的關鍵,卻也不是全無風險。
表面上,帆布袋只贈不賣,但實際上都標好了價格。剛開始,買一本290元的書,就能送一個袋子,后來因為太過火爆,變成了購買兩本才送一個帆布袋。并且,每人排一次隊最多只能送一個袋子,想獲得其他顏色的,只能從頭再排隊、再花錢。
很快,伴隨著排隊生出的怨氣和怒氣,“瞄上窮人錢包”“坐地起價割韭菜”的質疑聲涌向了LV。如今,相似的情景又在LV巧克力店再次上演。
排隊還能進店時,很多到場等候的網(wǎng)友被熱得口干舌燥,但發(fā)現(xiàn)排隊期間,除了保安維持秩序,LV是一點服務都沒有,“一個奢侈品牌,排個隊連瓶水都不發(fā)……火鍋店排隊還有座呢,餓了給發(fā)小零食,渴了有加冰檸檬水喝”。
趕上人多,不但沒有加分服務,還會出現(xiàn)減分項。小紅書博主“小新生活記”表示,去LV購買巧克力后,“徹底祛魅了”。入場之后,銷售10秒左右的介紹,走過場的意味非常明顯,遞過來的價目表看上去也相當簡陋、算不上奢侈,“比街邊傳單還隨便”。
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LV巧克力的購買價目表,單價從240元到3200元不等。圖/受訪者供圖
買完東西后,小新本打算在店內多拍幾張照片再離開,但無奈等待在室外、久久進不來選購的人太多,僅僅在店內呆了5分鐘,他也只能在店員的催促下離開了。最后,他甚至覺得,自己花了240元買了一頓氣受。
奢侈品跨界,究竟想賺誰的錢?
整個購買過程中,小新最不滿意的就是LV的擰巴,“既想賺普通人的錢,又這種態(tài)度”。這一點獲得不少網(wǎng)友共鳴。截至目前,“小新生活記”的LV巧克力測評視頻,點贊已經(jīng)突破了8萬。
但也有一部分人認為,覺得花240元排隊買巧克力值不回票價,只能說明你不是LV的目標受眾。
在展示自己買到的LV巧克力的帖子和視頻下面,經(jīng)常能看到這樣的評論:“LV也開始盯上我們窮鬼的錢了?!倍谶@樣的評論下,又有不少自認“真正窮鬼”的網(wǎng)友追評:“我覺得240元也不便宜啊……”
此次開設的巧克力專賣店,2022年最早開設于巴黎,很長一段時間內,LV巧克力都被游客視作法國特色伴手禮。到了今年,巧克力店先后落地新加坡和上海,接連給LV創(chuàng)造出不少熱議話題。
但這還算不上LV跨界餐飲的起點。早在2020年,日本大阪就開出了LV全球第一家餐廳Sugalabo V和第一家咖啡店Le Café V。一年后,LV東京銀座并木通店就推出過開業(yè)限定巧克力,引發(fā)了打卡熱潮。
LV之外,一頭扎進餐飲行當?shù)倪€有不少大牌。愛馬仕、香奈兒、迪奧都開過咖啡館,Burberry也做過自己的下午茶。除了親自下場拓展餐飲業(yè)務,奢侈品牌也熱衷與其他餐飲品牌聯(lián)名,隔一段時間,“年輕人的第一件奢侈品”就要上一次熱搜。
問題是,奢侈品跨界搞餐飲,究竟想賺誰的錢?
對于大部分LV??蛠碚f,LV巧克力從來不是需要大熱天排隊才能獲得的東西,它只是巧克力,和逛超市時隨手放進購物車的一條德芙、一盒費列羅,沒有本質上的區(qū)別。有LV老顧客在前灘太古里的LV門店買完一個三萬多塊的包包后,銷售問她要不要順便去看看巧克力,她就直接進去了。
maimai是做服裝貿易生意的,一年會在LV消費幾十萬,從專屬銷售顧問那里拿到邀請函后,她同樣在一個37度高溫的下午來到這家店——不同的是,她不需要忍受酷暑排隊的折磨,可以直接進店。
談到巧克力店改回預約制,她覺得不難理解,“上海這么熱,大家排隊也累,要是有人中暑暈倒了,LV確實也擔不起這個責任”。maimai去的那天,店里人很少,除了她和她先生外,就只有另一家推著嬰兒車來逛的顧客。
拎著黑色的愛馬仕birkin25,穿著修身的白色法式吊帶長裙,她和先生在幾個店員的引導下走進店內,有導購進行陪同介紹,買完后又有店員專門幫他們拍照。預約、限購、排隊,這些讓普通打工人詬病的點,對于LV的傳統(tǒng)客戶們來說,都不是問題。
而對想要低價拿下奢侈品的年輕人來說,即使成功買到了巧克力,也會有一種“這不是真的屬于自己”的錯配感。有人把巧克力買回家了,卻一直舍不得吃,眼看著十天的保質期就要過去了。還有人覺得大熱天排一兩個小時隊是典型的“沒苦硬吃”,勸自己“融不進去的圈子就不要硬融”。
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240元的牛奶巧克力棒,“吃一口就48元”。圖/受訪者供圖
看上去,這是LV與打工人的錯誤相遇,但跨界這一步踏出去,瞄準的顯然不僅僅是傳統(tǒng)客戶。
如今,奢侈品公司售賣精品皮具、時裝的主業(yè)正在經(jīng)受挑戰(zhàn)。財報顯示,2024年上半年,LVMH集團營收和凈利潤雙雙下跌,尤其以中國為首的亞洲(除日本)市場,銷售收入同比下降10%。與此同時,伯恩斯坦最新報告顯示,中國國內奢侈品消費增長率低于預期,自今年以來,國內奢侈品購物中心的客流量一直呈現(xiàn)個位數(shù)下降,同期奢侈品銷售額出現(xiàn)兩位數(shù)下降。
在這樣的背景下,以LV為代表的奢侈品品牌,需要找到新的增長可能。
參加新店發(fā)布會時,LVMH集團董事總經(jīng)理Frédéric Arnault提到,未來會融合中國特色推出定制產(chǎn)品,比如春節(jié)特別版。他還補充說,分享精美巧克力帶來的快樂很重要,“因為一塊巧克力最重要的成分就是愛。”
雖然快樂和愛聽著很虛,但不少人購買奢牌巧克力,的確是在期待一種超乎尋常的高端體驗感,不論是自己吃,還是送人,為的都是收獲一份情緒價值。
中國市場,一度是奢侈品行業(yè)增長潛力最大的市場之一,但在一個消費趨緊的年代,中產(chǎn)拋棄奢侈品、尋找平替也成為大趨勢。比起讓用戶掏出真金白銀購買越來越貴的奢侈品包包和時裝,開拓各種新奇的場景、給用戶創(chuàng)造更多獨家體驗,是很多奢侈品品牌的共識。
在此次品嘗LV巧克力之前,Jessie此前通過參加別的奢侈品活動,也能獲得滿足感。她曾在上海中山公園喝過Burberry咖啡,也在卡地亞主題展覽中心品嘗過金桔汁,還在梵克雅寶體驗空間吃過冰淇凌。
這些帖子下面,她總會收到很多感興趣的評論:“姐妹活動今天還有嗎?”“今天去店員說已經(jīng)賣完了(哭)”。在她看來,分享這些獨特的體驗經(jīng)歷,之所以能激起網(wǎng)友的興趣,是因為“不用花很多錢,格調卻穩(wěn)穩(wěn)拿捏住了”。
在上海前灘,LV的巧克力店已然成為著名打卡點,下一步的經(jīng)營策略是什么、未來還會不會面向所有人開放,有待觀察。跨界具體能帶來多大的收益,給予業(yè)績多大的助力,也不得而知。就像一盒巧克力,消費者也不知道,下一顆被捧出來的味道,究竟是什么。
?蘇昕心里有預期,但也的確沒料到上市的第一款充電樁模塊就在行業(yè)里這么“炸”。
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