越來(lái)越多的游戲廠商向五五分成開炮
游戲廠商與手機(jī)應(yīng)用渠道之間的緊張態(tài)勢(shì)正悄然升級(jí)。回顧過(guò)去,自2013年起,隨著游戲重心從PC轉(zhuǎn)向移動(dòng)端,游戲開發(fā)商與以“華米OV”為代表的手機(jī)廠商及蘋果形成了緊密的合作關(guān)系,借助手機(jī)內(nèi)置應(yīng)用商店推廣游戲,但需支付高額的分成,有時(shí)甚至高達(dá)50%。這種模式曾被廣泛接受,因?yàn)樗鼮橛螒蛱峁┝酥苯佑|達(dá)用戶的渠道和曝光機(jī)會(huì),手機(jī)廠商也能借此平衡硬件開發(fā)成本并實(shí)現(xiàn)盈利。
越來(lái)越多的游戲廠商向五五分成開炮 游戲市場(chǎng)利潤(rùn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)加劇
然而,隨著時(shí)間推移,一些積累了大量忠實(shí)玩家的大型和中型游戲開發(fā)商,如騰訊、網(wǎng)易、米哈游和莉莉絲等,開始嘗試減少對(duì)傳統(tǒng)渠道的依賴,尋求與渠道博弈的新路徑。盡管雙方在根本上仍需維持利益共生關(guān)系,但暗中的較量不斷。游戲廠商逐漸意識(shí)到,通過(guò)自主運(yùn)營(yíng)、社交媒體、視頻平臺(tái)等多種渠道獲取用戶的能力增強(qiáng),對(duì)單一應(yīng)用商店的依賴減弱,這促使他們挑戰(zhàn)原有的分成模式,尋求更公平的利潤(rùn)分配。
硬核聯(lián)盟,一個(gè)由多家安卓手機(jī)廠商組成的聯(lián)盟,自2014年成立以來(lái),憑借其廣泛的市場(chǎng)覆蓋和一站式服務(wù),在游戲分發(fā)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,一度控制了國(guó)內(nèi)近三分之一的應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)。它所推行的五五分成模式,雖然為游戲開發(fā)商提供了便利,但也因分成比例過(guò)高而飽受爭(zhēng)議。
近年來(lái),游戲行業(yè)的變化加速了這一權(quán)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整。部分游戲大廠通過(guò)不上架某些高分成渠道、自主買量、甚至在游戲內(nèi)引入自有支付系統(tǒng)(盡管這在某些平臺(tái)上違反政策)等方式,爭(zhēng)取更多的自主權(quán)和利潤(rùn)空間。同時(shí),小游戲的興起也為游戲廠商提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn),特別是在iOS端,由于平臺(tái)分成歸屬問(wèn)題的未決,為游戲開發(fā)商帶來(lái)了額外的利潤(rùn)空間。
總體來(lái)說(shuō),游戲廠商與渠道之間的力量對(duì)比正在發(fā)生微妙變化,前者日益增強(qiáng)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)能力和多元化的用戶獲取策略,促使整個(gè)行業(yè)向更加靈活和平衡的合作模式轉(zhuǎn)變。隨著游戲市場(chǎng)的成熟與競(jìng)爭(zhēng)加劇,未來(lái)合作與博弈的動(dòng)態(tài)將持續(xù)演變。
這個(gè)春節(jié),越來(lái)越多的綠色元素融入到百姓的衣食住行、消費(fèi)服務(wù)中,綠色低碳的生產(chǎn)生活方式成為假期新風(fēng)尚。
2024-02-17 17:27:27綠能澎湃!這個(gè)春節(jié)越來(lái)越多的綠色元素融入衣食住行