CBD的午餐打工人吃不起
在忙碌的都市生活中,便利店悄然成為了許多打工人的日常餐飲選擇。不同于傳統(tǒng)印象中僅售賣預(yù)包裝食品的便利店,一些品牌如7-11開始探索“小食堂”模式,提供現(xiàn)制鮮食套餐,價(jià)格親民,大約在9.9元至20多元之間,甚至設(shè)有堂食區(qū)域,為顧客提供了更為舒適的用餐體驗(yàn)。這些套餐不僅包含常見的車仔面、三明治,還有咖喱飯等多種選擇,性價(jià)比高,尤其在高消費(fèi)的商務(wù)區(qū),這樣的價(jià)位顯得尤為吸引人。CBD的午餐打工人吃不起。
值得注意的是,7-11并非獨(dú)行者,全家便利店、永輝超市等也紛紛加入這一行列,通過增加鮮食區(qū)、推出一日多餐策略,甚至是開設(shè)店內(nèi)食堂,以豐富多樣的平價(jià)快餐吸引顧客,形成新的流量入口。在城市中心地帶,隨著餐飲成本上升,這些便利店和超市的餐飲服務(wù)以其便捷和經(jīng)濟(jì)性,成為了許多上班族解決餐食問題的新寵。
便利店餐飲化趨勢的背后,是商家對提升利潤空間和增強(qiáng)顧客粘性的考量。鮮食因其高毛利率和帶動(dòng)其他商品銷售的能力,成為了行業(yè)內(nèi)的新焦點(diǎn)。同時(shí),通過提供更貼近消費(fèi)者飲食習(xí)慣的熱食,便利店能夠有效增加顧客流量,并在激烈的市場競爭中找到差異化的發(fā)展路徑。
此外,不僅僅是便利店,如宜家等零售商也利用平價(jià)餐飲策略吸引顧客,延長其在店內(nèi)的停留時(shí)間,間接促進(jìn)商品銷售。永輝超市推出的平價(jià)食堂,更是直接帶動(dòng)了超市人流,體現(xiàn)了實(shí)體商業(yè)通過餐飲服務(wù)創(chuàng)新來應(yīng)對電商沖擊和消費(fèi)緊縮的趨勢。CBD的午餐打工人吃不起。
總而言之,面對快節(jié)奏生活中的餐飲需求變化,眾多實(shí)體商家正通過提供性價(jià)比高的餐飲選項(xiàng),不僅滿足了打工人對于快捷、實(shí)惠餐飲的需求,也為自身經(jīng)營開拓了新的生存和發(fā)展空間。
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