接班100天,宗馥莉急了
今年2月25日,娃哈哈的創(chuàng)始人宗慶后因病離世,享年79歲,其女宗馥莉繼任成為企業(yè)的新領(lǐng)導(dǎo)者。宗馥莉接棒后,迅速展開了多項(xiàng)改革措施,包括強(qiáng)化終端市場布局、推出新產(chǎn)品及提高員工薪資等,積極進(jìn)取的作風(fēng)令人矚目。短短三個(gè)月間,宗馥莉作為集團(tuán)核心人物的影響力已初步顯現(xiàn),娃哈哈產(chǎn)品的市場覆蓋率大幅提升,無論大型超市還是街邊小店,都能見到其身影。
然而,宗馥莉面臨的挑戰(zhàn)并未因此減少。水飲料行業(yè)的競爭依舊激烈,昔日與娃哈哈并肩作戰(zhàn)的樂百氏也再次嶄露頭角,顯示出這一領(lǐng)域的競爭態(tài)勢并未降溫。接班100天,宗馥莉急了。
5月30日,適逢兒童節(jié)前夕,樂百氏宣布經(jīng)典產(chǎn)品“粒粒果AD鈣奶”通過線上渠道回歸市場,正式吹響了反擊的號角。追溯歷史,樂百氏實(shí)際上是國內(nèi)首個(gè)推出AD鈣奶的品牌,早于1989年便已成立,并在兒童飲品市場占據(jù)先機(jī)。樂百氏不斷創(chuàng)新,如推出含有雙歧因子的健康快車奶,以及結(jié)合果汁的百味樂園AD鈣奶等,其中“粒粒果AD鈣奶”憑借獨(dú)特的口感體驗(yàn),一度成為熱銷產(chǎn)品,深植于許多消費(fèi)者的童年記憶中。
面對樂百氏的強(qiáng)勢回歸,以及其他品牌如伊利、盼盼食品、三元食品和均瑤味動(dòng)力等紛紛涉足AD鈣奶市場,推出各自特色產(chǎn)品,娃哈哈AD鈣奶的市場地位受到多方挑戰(zhàn)。盡管如此,娃哈哈AD鈣奶憑借多年的市場積累和廣泛的渠道優(yōu)勢,其行業(yè)地位依然穩(wěn)固。
值得注意的是,消費(fèi)者對于國貨品牌的情感支持不容忽視。樂百氏的復(fù)出恰逢其時(shí),借助民眾對國貨品牌的熱情,成功喚起了許多人對樂百氏的回憶。此番“粒粒果AD鈣奶”的回歸,不僅是產(chǎn)品上的更新,也是對國貨情懷的一次回應(yīng)。在商業(yè)競爭中,保持品牌的人情味和大格局,如同宗慶后生前所展現(xiàn)的品質(zhì),對于宗馥莉來說,既是守護(hù)企業(yè)根基的任務(wù),也是繼承與發(fā)展的重要課題。
近期,多家娃哈哈地方子公司經(jīng)歷了管理層的調(diào)整
2024-06-12 22:56:38宗馥莉再接手父親名下多家公司