lululemon在美國賣不動了昔日瑜伽服王者風(fēng)光不再？

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2024-06-01 11:46:19 每日經(jīng)濟新聞

lululemon，一個以女性瑜伽服飾起家的品牌，自1998年創(chuàng)立以來，成功將瑜伽裝備推向日常時尚領(lǐng)域，成就了“功能性時尚潮牌”的美譽。它的發(fā)展勢頭曾一度令人矚目，市值超越阿迪達斯，緊追耐克，成為全球第二大的運動品牌。然而，2024年初，其市值達到頂峰643億美元后，開始經(jīng)歷股價滑坡，特別是在產(chǎn)品總監(jiān)Sun Choe于5月21日離職后，股價一周內(nèi)急挫10%，市值大幅縮水。

有趣的是，Sun Choe離職不久便迅速加盟VF集團，擔(dān)任全球品牌總裁的消息，再次引發(fā)業(yè)界關(guān)注。與此同時，lululemon的財報揭示出其在美洲市場的增長放緩，盡管中國市場的增長依然強勁，達到78%，但市場上的“平替”產(chǎn)品以及猖獗的假冒代工現(xiàn)象，正逐步侵蝕其市場份額。這些低價替代品和高仿品，憑借低廉的價格和接近正品的穿著體驗，挑戰(zhàn)著lululemon的高端定位。

lululemon的品牌故事始于其創(chuàng)始人奇普·威爾遜對瑜伽服飾市場的洞察，他創(chuàng)造了既舒適又時尚的瑜伽服，迅速贏得了市場青睞。然而，隨著市場上出現(xiàn)大量低成本的替代品，以及消費者日益理性的消費觀，lululemon的高價策略受到質(zhì)疑。品牌試圖通過擴展男性線、運動鞋產(chǎn)品及智能健身鏡Mirror等多元化策略尋求增長，但成效有限，特別是Mirror項目被視為戰(zhàn)略失誤。

在中國，盡管lululemon一度保持高速增長，但面臨著“平替”競爭和品牌價值感知的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，lululemon開始嘗試降低部分產(chǎn)品價格，拓寬目標(biāo)消費群體。然而，質(zhì)量問題也開始浮現(xiàn)，如羽絨馬甲的“以次充好”事件，提醒著品牌在擴張過程中需謹慎維護品質(zhì)與形象。

此外，市場上泛濫的假冒“原廠代工”產(chǎn)品，以極低價格吸引消費者，甚至有商家聲稱產(chǎn)品可以與正品混淆銷售，進一步威脅到lululemon的品牌利益和市場地位。這些現(xiàn)象不僅揭示了品牌保護的緊迫性，也映射出品牌在維護供應(yīng)鏈純凈度和打擊非法制售方面的艱巨任務(wù)。

(責(zé)任編輯：張蕾)

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