近4成觀眾對(duì)慶余年廣告持負(fù)面情緒

《慶余年2》在暌違五年后的回歸，迅速成為了近期電視劇行業(yè)的一大熱點(diǎn)。該劇自5月16日首播以來(lái)，便以17.9%的正片有效播放市占率位居榜首，其后更是持續(xù)領(lǐng)跑，至5月28日市占率已過(guò)半，大幅領(lǐng)先亞軍42.7%。盡管與同為男性觀眾為主的《狂飚》相比，市占率峰值稍遜一籌，但《慶余年2》的熱度無(wú)疑證明了其在市場(chǎng)中的強(qiáng)勁影響力。近4成觀眾對(duì)慶余年廣告持負(fù)面情緒。

然而，伴隨高關(guān)注度而來(lái)的是關(guān)于劇中廣告植入的廣泛討論。觀眾普遍反映《慶余年2》中的廣告密集，甚至有意見稱“劇集內(nèi)廣告頻繁，幾乎每幾步就會(huì)遇到”。值得注意的是，即便是付費(fèi)會(huì)員也無(wú)法避免觀看這些廣告，引發(fā)了部分人士的不滿。

回顧年初同樣因廣告問(wèn)題引起熱議的《繁花》，盡管兩部劇的廣告數(shù)量都成為了話題，但觀眾反饋卻截然不同?！斗被ā返膹V告雖多，卻有一部分觀眾認(rèn)為其高質(zhì)量的制作足以彌補(bǔ)廣告帶來(lái)的干擾，甚至有人認(rèn)為其廣告密度與劇集品質(zhì)相匹配，是對(duì)傳統(tǒng)電視劇的一次“降維打擊”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，《慶余年2》在開播初期已擁有包括純甄、百雀羚、京東超市等在內(nèi)的26家品牌合作，隨著劇集熱播，更多品牌如爺爺?shù)霓r(nóng)場(chǎng)、小米等加入廣告投放行列。據(jù)豆瓣網(wǎng)友統(tǒng)計(jì)，至前21集，該劇已播出174個(gè)廣告，平均每集約8.2個(gè)，雖然少于《繁花》平均每集10個(gè)的數(shù)量，但仍超越了過(guò)往許多平臺(tái)獨(dú)播劇的招商記錄。近4成觀眾對(duì)慶余年廣告持負(fù)面情緒。

觀眾對(duì)兩劇廣告態(tài)度的差異，部分原因可能在于《慶余年2》作為續(xù)作，首播幾集的內(nèi)容未完全滿足粉絲長(zhǎng)期積累的高期望，導(dǎo)致廣告問(wèn)題更加凸顯。相比之下，《繁花》開播初期，觀眾的關(guān)注點(diǎn)更多集中在導(dǎo)演風(fēng)格、演員表現(xiàn)等方面，對(duì)廣告的討論相對(duì)較少且更傾向于積極面。隨著劇情深入，觀眾逐漸接受《繁花》的廣告密度，并希望高質(zhì)量的劇集能獲得相應(yīng)的市場(chǎng)回報(bào)。

在廣告形式上，《慶余年2》和《繁花》也展現(xiàn)了不同策略。前者的一些直白植入，如安慕希酸奶和東阿阿膠的出現(xiàn)，因與劇情關(guān)聯(lián)不大而被批評(píng)為節(jié)奏拖沓。《繁花》則更注重廣告與劇情的融合，如阿瑪尼西裝通過(guò)角色穿搭自然展現(xiàn)，收獲好評(píng)。至于創(chuàng)意中插廣告，兩者各有千秋，但《繁花》的美團(tuán)廣告因結(jié)合劇情和角色關(guān)系，顯得更為流暢自然，贏得觀眾青睞。

總的來(lái)說(shuō)，隨著觀眾對(duì)內(nèi)容質(zhì)量要求的提升，品牌在頭部IP劇集中的廣告植入策略需要更加精細(xì)和創(chuàng)新，既要考慮曝光度，又要兼顧觀眾體驗(yàn)，力求使廣告成為劇情的有機(jī)組成部分，而非突兀的插入，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，贏得觀眾的認(rèn)可。