這些事不知道產(chǎn)生了什么影響,反正就是許世壇等待接班的時(shí)間特別特別長(zhǎng),差不多20年。
所以接班之后,他就說了,我就是在等一個(gè)機(jī)會(huì),把我失去的東西拿回來。
然后公司的風(fēng)格就出現(xiàn)了很明顯的變化。
以前許榮茂是一看二慢三通過,許世壇的戰(zhàn)略是“大飛機(jī)”。
啥意思呢,他要開的這個(gè)“大飛機(jī)”,地產(chǎn)是主體,酒店、物業(yè)這些是飛機(jī)翅膀,高科技、醫(yī)療、養(yǎng)老、金融這些是尾翼。
總體的打算就是——更高更快更強(qiáng)。
2019年,他讓整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)都看呆了。
80天時(shí)間,他就花了200億,從泰禾、萬(wàn)通、開誠(chéng)、粵泰、福晟等等公司買了20多個(gè)項(xiàng)目,把世茂的土地儲(chǔ)備擴(kuò)大了一倍。
他的目標(biāo)很簡(jiǎn)單,就是在2020年,要達(dá)到3000億的銷售目標(biāo),這是他老爹巔峰時(shí)期銷售額的3.5倍。
最后咋樣呢?
2020年,世茂的銷售額是1353億,歷史最好業(yè)績(jī),但是不到許世壇目標(biāo)的一半。
你肯定說了,這也很好了。
完全錯(cuò)了。
比銷售額增長(zhǎng)更猛的,是負(fù)債。
從2020年開始,世茂的銷售額是每況愈下,但負(fù)債跟氣球一樣吹起來了。
2022年,銷售額630億,負(fù)債5400億,啥意思呢?
收入跟高峰2020年比,跌了一半;負(fù)債跟他接手時(shí)的2700億相比,差不多增加了一倍。
用630億的收入還5400億的負(fù)債,難度太大了,所以2022年7月,公司暴雷了。
其實(shí)之前,許家已經(jīng)知道這事沒法挽回了。
2022年2月,許榮茂把位于香港壽臣山道的豪宅賣了,還是虧本賣的,可見多急迫。
然后外國(guó)財(cái)團(tuán)跟許世壇要債,他還不了,國(guó)內(nèi)銀行要債,也還不了。
兩個(gè)上市的股價(jià)早就跌的不成樣了,發(fā)個(gè)業(yè)績(jī)還不錯(cuò)的財(cái)報(bào)打打氣吧,結(jié)果獨(dú)立董事說無法保證真實(shí)性,會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的是無法表示意見的報(bào)告,都不相信。
上個(gè)月建行干脆也不等了,直接提出了破產(chǎn)清算。
St世茂的退市也是日程里早就安排好的事。
許榮茂干了40年掙下的資產(chǎn)主要在世茂集團(tuán),估計(jì)也基本保不住了。
為啥呢?到去年末,集團(tuán)借錢2640億元,其中大概1994億元需要在今年償付,但賬上只有214億元,差得太遠(yuǎn)了。
所以說富二代千萬(wàn)不要干事業(yè),是很有道理的。