巴菲特在股東大會(huì)上表示，芒格曾經(jīng)有兩次與自己意見(jiàn)相左，分別是建議投資比亞迪和COSTCO。兩次芒格都是拍桌子強(qiáng)烈要求要買。如今回頭再來(lái)看，這兩個(gè)決定都是芒格正確。

5月4日消息，當(dāng)?shù)貢r(shí)間周六上午9點(diǎn)15分（北京時(shí)間晚10點(diǎn)15分），“股神”巴菲特領(lǐng)導(dǎo)的伯克希爾-哈撒韋公司第59周年股東大會(huì)進(jìn)入備受矚目的問(wèn)答環(huán)節(jié)。金融界與往年的一樣完整記錄此次大會(huì)的所有精彩。93歲的沃倫·巴菲特回答了股東提問(wèn)。這次坐在他左手邊的不再試?yán)洗顧n查理·芒格，而是其接班人——公司副董事長(zhǎng)格雷格·阿貝爾以及負(fù)責(zé)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的阿吉特·賈恩登臺(tái)。

在持續(xù)數(shù)小時(shí)的會(huì)議上，巴菲特?cái)?shù)次緬懷芒格，談到接班人的繼任計(jì)劃，談及減持蘋果等重點(diǎn)公司，聊到公司在新能源、保險(xiǎn)、房產(chǎn)等行業(yè)的投資想法，回應(yīng)了在加拿大、印度等國(guó)家的投資計(jì)劃，還勸人珍惜好運(yùn)氣，不要對(duì)自己太狠，在詼諧幽默的氛圍中重申了自己“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”等一以貫之的投資理念。

股東會(huì)現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，年會(huì)開(kāi)始前播放了視頻懷念查理·芒格，股東們起身鼓掌致敬芒格。巴菲特在他面前一如往常地?cái)[放著他最喜愛(ài)的喜詩(shī)糖果。蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克、比爾·蓋茨等名人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，庫(kù)克在過(guò)去幾年中已經(jīng)多次出席伯克希爾股東會(huì)。

在股東會(huì)上對(duì)于減持蘋果、現(xiàn)金儲(chǔ)備、繼任計(jì)劃、人工智能、自動(dòng)駕駛等熱點(diǎn)話題，巴菲特都做了一一解答，以下為巴菲特股東大會(huì)核心要點(diǎn)：

股東會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放視頻：懷念查理·芒格

今年，伯克希爾·哈撒韋年會(huì)開(kāi)始前的視頻短片是向伯克希爾副董事長(zhǎng)、巴菲特的老友查理·芒格致敬。

去年11月，查理·芒格在距離百歲生日僅有33天時(shí)去世，享年99歲。股東會(huì)現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席股東們起身鼓掌致敬芒格，在致敬芒格的影片播放完畢后，現(xiàn)場(chǎng)3萬(wàn)名股東起身鼓掌致敬。

股東會(huì)正式開(kāi)始

巴菲特登臺(tái)，標(biāo)志著股東大會(huì)正式開(kāi)始。在他面前一如往常地?cái)[放著他最喜愛(ài)的喜詩(shī)糖果。

巴菲特：查理?芒格的書是今年股東會(huì)唯一出售的書

巴菲特稱，為了紀(jì)念去世的芒格，查理?芒格的《窮查理寶典》將是今年股東大會(huì)上唯一出售的書。而往年的股東大會(huì)上，通常會(huì)有大約25本書在售。

巴菲特：伯克希爾Q1保險(xiǎn)業(yè)務(wù)表現(xiàn)搶眼，但今年剩余時(shí)候不會(huì)再出現(xiàn)這種情況

伯克希爾第一季度112.2億美元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)主要來(lái)自保險(xiǎn)業(yè)務(wù)——該公司第一季度保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)利高達(dá)52億美元。

在討論公司第一季度業(yè)績(jī)時(shí)，巴菲特表示，負(fù)責(zé)伯克希爾保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的阿吉特·賈恩“希望我向所有人指出，你不能把第一季度的保險(xiǎn)收益乘以4。在保險(xiǎn)業(yè)不是這樣。”

巴菲特表示，該公司的保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分布在不同地區(qū)和災(zāi)害類型中，而目前美國(guó)東海岸的一場(chǎng)大風(fēng)暴可能是該公司面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。大西洋的颶風(fēng)季節(jié)從6月持續(xù)到11月。

巴菲特：伯克希爾的現(xiàn)金儲(chǔ)備將達(dá)2000億美元

巴菲特談及伯克希爾的巨額現(xiàn)金儲(chǔ)備：Q1季度結(jié)束時(shí)，我們的現(xiàn)金和國(guó)庫(kù)券總額為1820億美元，我認(rèn)為在本季度末，我們的現(xiàn)金和國(guó)庫(kù)券將達(dá)2000億美元，這是一個(gè)合理的假設(shè)。我們很想花這筆錢，但我們不會(huì)花，除非我們認(rèn)為我們正在做的事情風(fēng)險(xiǎn)很小，而且能給我們帶來(lái)很多錢。

巴菲特回應(yīng)減持蘋果：蘋果將仍然是伯克希爾長(zhǎng)期最大的一筆投資

巴菲特表示：我們還是有很多蘋果的股票，蘋果公司極有可能在2024年底仍然是伯克希爾最大的單一股票。我們還是會(huì)長(zhǎng)期持有蘋果、可口可樂(lè)和美國(guó)運(yùn)通這三家公司的股票，并且在過(guò)去這一舉措已經(jīng)取得了很多成功。

巴菲特再談投資比亞迪：是美國(guó)之外很少有的大筆投資

股東大會(huì)問(wèn)答環(huán)節(jié)的首個(gè)提問(wèn)由一位來(lái)自中國(guó)香港的股東提出：“巴菲特先生，伯克希爾此前曾投資過(guò)比亞迪。您未來(lái)是否會(huì)繼續(xù)投資中國(guó)的其他公司？”

巴菲特對(duì)此回答：“我們主要的投資標(biāo)的將會(huì)位于美國(guó)，這是我們堅(jiān)信不疑的。你看我們所投資的可口可樂(lè)或運(yùn)通，都是在全球擴(kuò)張業(yè)務(wù)的公司。而像美國(guó)運(yùn)通或可口可樂(lè)這樣在全球都有業(yè)務(wù)的公司，在全球都很難尋覓，這是全球的共識(shí)。而我覺(jué)得對(duì)于比亞迪的投資，跟我們5年前在日本做出的投資比較相似：我們快速地在日本投資了5家商社，你很少會(huì)看到我們?cè)诿绹?guó)海外做出這樣的投資，盡管我們正在通過(guò)這些公司參與世界經(jīng)濟(jì)。我了解美國(guó)的規(guī)則、弱點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)....我在世界其他地方?jīng)]有這種感覺(jué)。"

巴菲特下意識(shí)將身邊的人喚作查理·芒格

巴菲特回答完問(wèn)題后，在想讓身邊的阿貝爾回答問(wèn)題時(shí)，習(xí)慣性地將阿貝爾叫成了“查理”。

巴菲特談人工智能：人工智能的發(fā)明和核武器相似AI的發(fā)展讓我有些緊張

在一位坐在4區(qū)提問(wèn)者問(wèn)及巴菲特對(duì)人工智能的觀點(diǎn)時(shí)，巴菲特先是打趣的回應(yīng)：我后悔讓4區(qū)的朋友提問(wèn)了，早知道我就讓2區(qū)的股東提問(wèn)了。

巴菲特表示，我對(duì)AI人工智能一無(wú)所知，但這不意味著這個(gè)技術(shù)不重要。我們此前發(fā)明核武器的時(shí)候，已經(jīng)“讓精靈跳出了魔盒”，而且精靈已經(jīng)回不了盒子了，這是很糟糕的。而我覺(jué)得人工智能也是類似的情況。我現(xiàn)在只是希望這只精靈能夠做些好事。巴菲特表示，AI的發(fā)展，老實(shí)說(shuō)還是讓我有些緊張的。

巴菲特談DeepFake：AI可能會(huì)被應(yīng)用于投資欺詐

巴菲特表示：我有過(guò)一次讓我有些緊張經(jīng)歷，這是最近不久的事，我在屏幕上看到一個(gè)圖像：那是我，是我的聲音，我的女兒甚至都沒(méi)能察覺(jué)出任何不同，但它傳遞的信息絕不是出自我。如果我對(duì)投資欺詐感興趣，這將是有史以來(lái)增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一，因?yàn)樗砸环N新的方式被啟用。當(dāng)然，AI也有可能帶來(lái)好事。

巴菲特談AI威脅：任何勞動(dòng)密集行業(yè)都可能會(huì)受到

當(dāng)被問(wèn)及人工智能可能帶來(lái)的威脅時(shí)，巴菲特表示：你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的很好，但我的最大問(wèn)題是我對(duì)人工智能并不完全了解。我認(rèn)為任何勞動(dòng)密集行業(yè)都可能會(huì)受到AI的威脅。

巴菲特表示，現(xiàn)在很多人都認(rèn)為，對(duì)于人工智能有很多深層的內(nèi)容值得討論，我剛也說(shuō)過(guò)，它是一個(gè)已經(jīng)從瓶子里出來(lái)的精靈。AI能創(chuàng)造大量的閑暇時(shí)間，但這個(gè)世界如何使用這么多的閑暇時(shí)間會(huì)是一個(gè)問(wèn)題。如果這項(xiàng)技術(shù)用在對(duì)社會(huì)有益的地方，會(huì)帶來(lái)巨大的好處，但不知道如何確保這一點(diǎn)。

巴菲特談氣候變化風(fēng)險(xiǎn)：沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)就沒(méi)有保險(xiǎn)

巴菲特表示，公司以年為單位來(lái)應(yīng)對(duì)（氣候風(fēng)險(xiǎn)），我們將在承保時(shí)考慮這些因素；我們不需要告訴你五年后或十年后會(huì)發(fā)生什么。我們收到了很多來(lái)自我確信很聰明的人的信件，但他們實(shí)際上并不了解保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在我看來(lái)，他們對(duì)氣候變化的看法并不錯(cuò)誤，但如果沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，就不會(huì)有保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我們從事的是評(píng)估工作，我們一年做一次。有一些例外情況，你的決策需要對(duì)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間產(chǎn)生影響，我們會(huì)盡量避免這些情況。

巴菲特談芒格：他非常誠(chéng)實(shí)，并很喜歡學(xué)習(xí)

巴菲特稱芒格絕對(duì)誠(chéng)實(shí)，這也是他成為重要伙伴的部分原因。巴菲特補(bǔ)充說(shuō)，這適用于他的工作和個(gè)人生活?！爱?dāng)你在生活中遇到這樣的事情時(shí)，你就會(huì)珍惜那些人，而你會(huì)忘記其他的人，”他說(shuō)。巴菲特表示，查理很喜歡學(xué)習(xí)，在前面的視頻中提過(guò)，他對(duì)很多事物感興趣，他對(duì)很多事物的興趣比我寬泛。我和他過(guò)去曾一起做很多事：打網(wǎng)球、打高爾夫，我們?cè)谝黄鸸捕鹊臅r(shí)光也比各自獨(dú)處的時(shí)候要更開(kāi)心。

查理給我分享過(guò)很多很好的想法，而他的很多想法現(xiàn)在仍然在為伯克希爾賺錢。查理除了從軍的時(shí)候，從未考慮過(guò)吃得健不健康，但他仍然活了99.9歲。如果查理可以和我共度一天的話，我想和過(guò)去我們共度的任何一天都不會(huì)有區(qū)別。

賈恩：與保險(xiǎn)行業(yè)的同行相比，Geico在數(shù)據(jù)分析方面仍在追趕

伯克希爾哈撒韋公司負(fù)責(zé)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的副董事長(zhǎng)阿吉特?賈恩在談及伯克希爾旗下知名的保險(xiǎn)公司Geico時(shí)表示，在數(shù)據(jù)分析方面，Geico落后于同行。

賈恩表示：“正如沃倫過(guò)去指出的那樣，Geico面臨的一個(gè)缺點(diǎn)是，它在將利率與風(fēng)險(xiǎn)相匹配、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特征對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分和定價(jià)方面做得不夠好。Geico一直不擅長(zhǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)。不幸的是，技術(shù)是一個(gè)瓶頸?！?/p>

但他同時(shí)補(bǔ)充道：“但話說(shuō)回來(lái)，我們正在取得進(jìn)展。是的，我承認(rèn)我們?nèi)匀宦浜?，我們正在采取措施縮小差距，當(dāng)然，到2025年底，我們應(yīng)該在數(shù)據(jù)分析方面趕上最好的同行。”

巴菲特暗示正評(píng)估一項(xiàng)加拿大投資

在回應(yīng)加拿大投資者的問(wèn)題時(shí)，巴菲特透露，伯克希爾正在評(píng)估一項(xiàng)可能的投資機(jī)會(huì)，地點(diǎn)在“（美國(guó)）邊境以北”。巴菲特表示：我們對(duì)在加拿大投資感到非常舒適，實(shí)際上，我們現(xiàn)在正在考察一項(xiàng)投資。

阿貝爾回應(yīng)“為何還要投資化石能源”

在被問(wèn)及“在拉斯維加斯太陽(yáng)這么好的地方，伯克希爾為何還要繼續(xù)投資化石能源”時(shí)，伯克希爾副董事長(zhǎng)阿貝爾表示：“當(dāng)你考慮能源部門內(nèi)正在進(jìn)行的轉(zhuǎn)型時(shí)，我們正在從碳資源轉(zhuǎn)向可再生資源，但這種轉(zhuǎn)變不會(huì)一夜之間發(fā)生，這種轉(zhuǎn)變將需要許多年。而且當(dāng)我們使用像太陽(yáng)能或風(fēng)能這樣的可再生資源時(shí)，它們是間歇性的。我們確實(shí)嘗試將其與電池結(jié)合使用，但目前還做不到完全從碳資源轉(zhuǎn)型。”

巴菲特附議稱，我的朋友比爾·蓋茨正在努力縮短電池工作的時(shí)間，但這不是一夜之間就能做到的事情，我能理解為什么人們希望一夜之間完成，但這將需要大量的資金，這將需要很多好的想法和像比爾那樣聰明的人。有很多人在致力于這個(gè)問(wèn)題，我們有足夠的資金來(lái)實(shí)施它，但有些事情確實(shí)需要一定的時(shí)間。巴菲特舉例稱，你不能通過(guò)讓九個(gè)女人懷孕實(shí)現(xiàn)在一個(gè)月內(nèi)生一個(gè)孩子，有一些自然法則你必須遵循。

巴菲特回答提問(wèn)：是否可能投資印度

巴菲特：確實(shí)，我們?cè)陉P(guān)注印度，并且我相信印度有大把大把的機(jī)會(huì)。但我的問(wèn)題是，我們?cè)趯?duì)印度的見(jiàn)解上有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)？我們的投資究竟是不是印度想讓我們參與的？

也許在印度有一些我們還沒(méi)注意到的機(jī)會(huì)。在未來(lái)我想可能我們會(huì)找到一些機(jī)會(huì)，但現(xiàn)在我們的問(wèn)題是，伯克希爾是否能夠追尋到這一機(jī)會(huì)？

我們?cè)谌毡镜耐顿Y很好，在印度可能也有這樣的機(jī)會(huì)。但日本和印度是否一樣，尤其是文化差異方面，可能會(huì)有一些區(qū)別。而我現(xiàn)在暫時(shí)還沒(méi)辦法對(duì)此做出很好的回答。

巴菲特表示，對(duì)于投資印度，我們將看到下一任管理層如何在伯克希爾玩這場(chǎng)游戲，幸運(yùn)的是，你不用等太久。巴菲特強(qiáng)調(diào)“自己感覺(jué)良好”，但他也對(duì)自己的高齡略知一二。

巴菲特談巨額現(xiàn)金儲(chǔ)備：現(xiàn)在沒(méi)有足夠有吸引力的投資標(biāo)的

一位股東提問(wèn)：伯克希爾賬目上已經(jīng)有超過(guò)1800億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備，你在等什么？為什么不把他們用于投資？

巴菲特：我覺(jué)得現(xiàn)在我們這些在臺(tái)上的人，都對(duì)于怎么用這筆錢沒(méi)有一個(gè)很好的想法。好多人無(wú)論什么時(shí)候都在揮動(dòng)他們的棒球棒，而我們只在正確的時(shí)候去揮桿一擊。我們現(xiàn)在對(duì)于投資回報(bào)，也不會(huì)一直想著超越一百億，現(xiàn)在可能一千萬(wàn)的回報(bào)就很好了，因?yàn)楝F(xiàn)在很難找到那么好的投資機(jī)會(huì)。現(xiàn)在沒(méi)有足夠有吸引力的投資標(biāo)的讓我們?nèi)ネ顿Y，但之后可能會(huì)有變化吧，讓我們拭目以待。

巴菲特談自動(dòng)駕駛技術(shù)對(duì)保險(xiǎn)的影響

巴菲特：自動(dòng)駕駛可能會(huì)減少車禍的發(fā)生，或者減少交通成本，但這仍然處于一個(gè)艱難的初始階段。過(guò)去幾年間，人們已經(jīng)在討論這個(gè)問(wèn)題了。在Uber剛起步時(shí)，人們也在討論這個(gè)業(yè)務(wù)模式是可行的嗎？但現(xiàn)在事實(shí)證明這是可行的。如果自動(dòng)駕駛技術(shù)能將車禍率減少50%，那這是很不錯(cuò)的。

巴菲特回答問(wèn)題：如何看待零排放車輛？伯克希爾是否對(duì)比亞迪等新能源車還有興趣？

巴菲特：我認(rèn)為我們不會(huì)讓更多人才對(duì)零排放汽車投入太多關(guān)注，因?yàn)槲覀儾徽J(rèn)為這一賽道現(xiàn)在能決出最后的贏家。

也許政府也還在這一領(lǐng)域（環(huán)境保護(hù)）做得不夠，環(huán)境氣候變化的情況也很糟糕。我們現(xiàn)在的確需要改變我們的生活方式，但對(duì)于這個(gè)問(wèn)題是否能落地，大家還意見(jiàn)不同。從我上世紀(jì)30年代出生至今，環(huán)保一直是個(gè)問(wèn)題。全球人口過(guò)去幾十年已經(jīng)從30億提高到80億，但我們?nèi)匀粵](méi)有解決這一問(wèn)題。

巴菲特談投資：不會(huì)給老婆孩子薦股

對(duì)于投資錢的建議來(lái)講，當(dāng)然還要根據(jù)其他的事情，我相信我的小孩，以及妻子，我完完全全的信任他們，但是不代表我會(huì)建議他們?nèi)ベI什么股票。

我的小孩在這么多年也變得越來(lái)越聰明，當(dāng)然我的妻子也是如此。有的時(shí)候我會(huì)聽(tīng)他們?cè)谥v很多的一些事情，特別是我的女兒，她也是住在附近，她其實(shí)知道的知識(shí)比我多的很多。我有的時(shí)候也會(huì)聽(tīng)我的妻子講什么內(nèi)容，有的時(shí)候我也會(huì)忽視他們講的細(xì)節(jié)，但是這件事情是非常重要的。

巴菲特談?wù)摪⒓亍べZ恩的繼任問(wèn)題

在被問(wèn)及“找到阿吉特·賈恩的繼任者有多難”時(shí)，巴菲特表示公司找不到另一個(gè)阿吉特·賈恩，但我們有一個(gè)他創(chuàng)造的運(yùn)營(yíng)體系。至少其中的一部分，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎無(wú)法模仿的。（注：阿吉特·賈恩是伯克希爾分管保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的副董事長(zhǎng)，今年72歲。）

阿吉特·賈恩也回應(yīng)稱，沒(méi)有人是不可替代的，今天臺(tái)下的觀眾中有蒂姆·庫(kù)克，他已經(jīng)證明了這一點(diǎn)，并為很多人樹(shù)立了榜樣。伯克希爾的董事會(huì)非常關(guān)注繼任問(wèn)題，每年他們都讓我坐在他們面前回答問(wèn)題，并與他們分享我的想法，例如如果我被卡車撞了，運(yùn)營(yíng)方面會(huì)發(fā)生什么。我會(huì)向他們介紹一份短名單，上面是我認(rèn)為可能是替代我的候選人。除此之外，我還會(huì)更進(jìn)一步，確定一個(gè)特定的人，如果我出了什么事，我會(huì)把鑰匙交給這個(gè)人。

中場(chǎng)休息

紀(jì)念一下芒格最后給伯克希爾的投資作品比亞迪。巴菲特說(shuō)如果不買比亞迪，芒格饒不了我的，他在這個(gè)領(lǐng)域比我懂很多。今天沒(méi)有狗頭表情包感謝芒格教給所有對(duì)投資感興趣的人的知識(shí)和理念。

我的劍會(huì)交給能揮動(dòng)的人。By《天路歷程》和查理·芒格

提問(wèn)：是你說(shuō)服沃倫購(gòu)買中國(guó)的一家電動(dòng)汽車公司比亞迪？現(xiàn)在我們第一次討論這個(gè)問(wèn)題。一年后，他們開(kāi)設(shè)了第一家洛杉磯辦事處，你非常支持比亞迪的老板。你一開(kāi)始說(shuō)你可能不了解這家公司，他是怎么說(shuō)服你把伯克希爾資本的1億美元投進(jìn)去的?

巴菲特：我覺(jué)得他威脅要?dú)⒘宋?h-char unicode="3002">。事實(shí)是他明白，我相信比爾也明白，而我不明白。但我對(duì)查理有定夠的信心，在這場(chǎng)比賽中，他知道的比我多得多，他是對(duì)的。

提問(wèn)：當(dāng)你研究比亞迪的投資時(shí)是什么引起了你的注意?

比爾：這是一家擁有偉大發(fā)明文化的公司，它有很多工程師，行動(dòng)非常迅速。

提問(wèn)：15000名工程師，對(duì)吧?

巴菲特：15000。我以為是16000，但實(shí)際上是15000，每分鐘都在上升。

比爾：是的，每分鐘都在上升。汽車和電網(wǎng)對(duì)電池的需求相當(dāng)驚人。作為副業(yè)，他們碰巧生產(chǎn)傳統(tǒng)汽車，他們?cè)谶@方面做得非常好。我們?nèi)齻€(gè)期待著今年晚些時(shí)候去那里看看這家不可思議的公司。

巴菲特：經(jīng)營(yíng)這家公司的人令人難以置信，查理讓我相信了這一點(diǎn)。

提問(wèn)：然而，現(xiàn)在美國(guó)公司也開(kāi)始始生產(chǎn)高質(zhì)量的汽車了，這幾乎令人難過(guò)。查理，你覺(jué)得呢？比如通用汽車。

芒格：我很高興他們能造出更好的車。

提問(wèn)：不過(guò)，現(xiàn)在太晚了嗎？

芒格：如果他們?cè)琰c(diǎn)好起來(lái)就好了。

巴菲特：無(wú)論世界來(lái)自哪里，都能從中受益。我的意思是青霉素產(chǎn)自英國(guó)并不意味著我們沒(méi)有受益，但這不是一個(gè)零和游戲。如果通用汽車公司推出一款很棒的電動(dòng)汽車我們應(yīng)該非常高興。如果比亞迪推出一款好車，我們應(yīng)該非常高興，世界將受益。很多人終于開(kāi)始關(guān)注了，這很好。

提問(wèn)：比爾，你覺(jué)得查理和沃倫……沃倫今年8月就80歲了，查理86了，但這些思維方式就像處于巔峰的年輕人。

比爾：絕對(duì)的。和他們?cè)谝黄鹱屛页錆M活力，幫助我學(xué)習(xí)新事物，我喜歡他們年輕的態(tài)度。

芒格：我們玩的很開(kāi)心。我喜歡你的態(tài)度，比爾，你走了我會(huì)很高興的。你走了，我就得走了。

巴菲特：你會(huì)有美好的回憶，也許是查理發(fā)泄的好方法。

提問(wèn)：我想繼續(xù)汽車公司這個(gè)話題，我們看看豐田的情況，這家優(yōu)秀的汽車公司遇到了一些麻煩。那么，比亞迪是如何未雨綢繆來(lái)避免這種問(wèn)題的呢，查理?

芒格：成功的公司往往是那些比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改進(jìn)得更好更快的公司，并且一直這樣做，這就是比亞迪的精髓所在。我絲毫著不出他們減弱了把事情做得越來(lái)的雄心。他們?cè)敢庠诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)投入大量的工程資源和大量的失敗，像愛(ài)迪生一樣，為了得到改進(jìn)。當(dāng)然，現(xiàn)在我很欣賞這一點(diǎn)，我認(rèn)為這可能會(huì)奏效。

巴菲特：他們有一種方法一有一個(gè)聰明的家伙在上面一他們有一種方法來(lái)快速有效地實(shí)施他的想法，沒(méi)有變化，很多美國(guó)公司顯然都受到了影響，也許在某些方面是伯克希爾哈撒韋公司。但當(dāng)他們決定做某事時(shí)，它就會(huì)完成。我的意思是，他們對(duì)自己有很高的期望，他們達(dá)到了。

提問(wèn)：在我們結(jié)束的時(shí)候，你知道，我們可以學(xué)到很多，當(dāng)然來(lái)自中國(guó)公司。但你有多樂(lè)觀，我先從你開(kāi)始，關(guān)于美國(guó)在經(jīng)歷了一段非常困難的時(shí)期后，對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，這是歷史上最糟糕的時(shí)期？

比爾：我們還在想辦法解決這個(gè)問(wèn)題，你知道的各州的預(yù)算將會(huì)緊張，因?yàn)樗麄儚穆?lián)邦政府得到的資金將會(huì)減少，但我們正在努力走出困境，創(chuàng)新仍然存在，這是一個(gè)全球性的系統(tǒng)。上周我參觀了大學(xué)校園，遇到了一些聰明的孩子，他們不僅在思考創(chuàng)新，但也涉及減少不平等的創(chuàng)新。所以，你知道，我們比以往任何時(shí)候都要好得多。對(duì)這個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)偉大的時(shí)刻。

提問(wèn)：查理，你是有恐懼、希望還是兩者兼而有之?

芒格：.我認(rèn)為美國(guó)和世界的相對(duì)地位幾乎肯定會(huì)下降，這并不意味著美國(guó)的福利不會(huì)繼續(xù)增加，這只是意味著其他人獲得福利的速度更快，因?yàn)樗麄儊?lái)自較低的基礎(chǔ)，在某種程度上是因?yàn)樗麄兡７铝宋覀?h-char unicode="3002">。

巴菲特：是的。我們有一個(gè)很棒的系統(tǒng)，我們?cè)谀撤N程度止輸出了這個(gè)系統(tǒng)，人們從中吸取了教訓(xùn)。但是當(dāng)你想到一個(gè)經(jīng)歷過(guò)內(nèi)戰(zhàn)的國(guó)家，幾次大戰(zhàn)、大蕭條、恐慌各種各樣的事情。最后十年又十年，這個(gè)國(guó)家的人民生活得更好了。我認(rèn)為20年后、30年后人們的生活將比現(xiàn)在更好。

提問(wèn)：但看著你周六穿過(guò)那層樓，你似乎有很多想法，對(duì)未來(lái)充滿希望和活力，你是這么看的嗎？

巴菲特：是的。美國(guó)大民也是如此。我的意思是他們可能偶爾會(huì)遇到障礙，或者系統(tǒng)可能會(huì)混亂，引擎可能會(huì)有一些小毛病。但隨著時(shí)間的推移，它會(huì)一直有效

作者：Conan的投資筆記鏈接：https://xueqiu.com/1830611415/269194520?_ugc_source=ugcbaiducard來(lái)源：雪球著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。風(fēng)險(xiǎn)提示：本文所提到的觀點(diǎn)僅代表個(gè)人的意見(jiàn)，所涉及標(biāo)的不作推薦，據(jù)此買賣，風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。

紀(jì)念一下芒格最后給伯克希爾的投資作品比亞迪。巴菲特說(shuō)如果不買比亞迪，芒格饒不了我的，他在這個(gè)領(lǐng)域比我懂很多。今天沒(méi)有狗頭表情包感謝芒格教給所有對(duì)投資感興趣的人的知識(shí)和理念。

我的劍會(huì)交給能揮動(dòng)的人。By《天路歷程》和查理·芒格

提問(wèn)：是你說(shuō)服沃倫購(gòu)買中國(guó)的一家電動(dòng)汽車公司比亞迪？現(xiàn)在我們第一次討論這個(gè)問(wèn)題。一年后，他們開(kāi)設(shè)了第一家洛杉磯辦事處，你非常支持比亞迪的老板。你一開(kāi)始說(shuō)你可能不了解這家公司，他是怎么說(shuō)服你把伯克希爾資本的1億美元投進(jìn)去的?

巴菲特：我覺(jué)得他威脅要?dú)⒘宋?h-char unicode="3002">。事實(shí)是他明白，我相信比爾也明白，而我不明白。但我對(duì)查理有定夠的信心，在這場(chǎng)比賽中，他知道的比我多得多，他是對(duì)的。

提問(wèn)：當(dāng)你研究比亞迪的投資時(shí)是什么引起了你的注意?

比爾：這是一家擁有偉大發(fā)明文化的公司，它有很多工程師，行動(dòng)非常迅速。

提問(wèn)：15000名工程師，對(duì)吧?

巴菲特：15000。我以為是16000，但實(shí)際上是15000，每分鐘都在上升。

比爾：是的，每分鐘都在上升。汽車和電網(wǎng)對(duì)電池的需求相當(dāng)驚人。作為副業(yè)，他們碰巧生產(chǎn)傳統(tǒng)汽車，他們?cè)谶@方面做得非常好。我們?nèi)齻€(gè)期待著今年晚些時(shí)候去那里看看這家不可思議的公司。

巴菲特：經(jīng)營(yíng)這家公司的人令人難以置信，查理讓我相信了這一點(diǎn)。

提問(wèn)：然而，現(xiàn)在美國(guó)公司也開(kāi)始始生產(chǎn)高質(zhì)量的汽車了，這幾乎令人難過(guò)。查理，你覺(jué)得呢？比如通用汽車。

芒格：我很高興他們能造出更好的車。

提問(wèn)：不過(guò)，現(xiàn)在太晚了嗎？

芒格：如果他們?cè)琰c(diǎn)好起來(lái)就好了。

巴菲特：無(wú)論世界來(lái)自哪里，都能從中受益。我的意思是青霉素產(chǎn)自英國(guó)并不意味著我們沒(méi)有受益，但這不是一個(gè)零和游戲。如果通用汽車公司推出一款很棒的電動(dòng)汽車我們應(yīng)該非常高興。如果比亞迪推出一款好車，我們應(yīng)該非常高興，世界將受益。很多人終于開(kāi)始關(guān)注了，這很好。

提問(wèn)：比爾，你覺(jué)得查理和沃倫……沃倫今年8月就80歲了，查理86了，但這些思維方式就像處于巔峰的年輕人。

比爾：絕對(duì)的。和他們?cè)谝黄鹱屛页錆M活力，幫助我學(xué)習(xí)新事物，我喜歡他們年輕的態(tài)度。

芒格：我們玩的很開(kāi)心。我喜歡你的態(tài)度，比爾，你走了我會(huì)很高興的。你走了，我就得走了。

巴菲特：你會(huì)有美好的回憶，也許是查理發(fā)泄的好方法。

提問(wèn)：我想繼續(xù)汽車公司這個(gè)話題，我們看看豐田的情況，這家優(yōu)秀的汽車公司遇到了一些麻煩。那么，比亞迪是如何未雨綢繆來(lái)避免這種問(wèn)題的呢，查理?

芒格：成功的公司往往是那些比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改進(jìn)得更好更快的公司，并且一直這樣做，這就是比亞迪的精髓所在。我絲毫著不出他們減弱了把事情做得越來(lái)的雄心。他們?cè)敢庠诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)投入大量的工程資源和大量的失敗，像愛(ài)迪生一樣，為了得到改進(jìn)。當(dāng)然，現(xiàn)在我很欣賞這一點(diǎn)，我認(rèn)為這可能會(huì)奏效。

巴菲特：他們有一種方法一有一個(gè)聰明的家伙在上面一他們有一種方法來(lái)快速有效地實(shí)施他的想法，沒(méi)有變化，很多美國(guó)公司顯然都受到了影響，也許在某些方面是伯克希爾哈撒韋公司。但當(dāng)他們決定做某事時(shí)，它就會(huì)完成。我的意思是，他們對(duì)自己有很高的期望，他們達(dá)到了。

提問(wèn)：在我們結(jié)束的時(shí)候，你知道，我們可以學(xué)到很多，當(dāng)然來(lái)自中國(guó)公司。但你有多樂(lè)觀，我先從你開(kāi)始，關(guān)于美國(guó)在經(jīng)歷了一段非常困難的時(shí)期后，對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，這是歷史上最糟糕的時(shí)期？

比爾：我們還在想辦法解決這個(gè)問(wèn)題，你知道的各州的預(yù)算將會(huì)緊張，因?yàn)樗麄儚穆?lián)邦政府得到的資金將會(huì)減少，但我們正在努力走出困境，創(chuàng)新仍然存在，這是一個(gè)全球性的系統(tǒng)。上周我參觀了大學(xué)校園，遇到了一些聰明的孩子，他們不僅在思考創(chuàng)新，但也涉及減少不平等的創(chuàng)新。所以，你知道，我們比以往任何時(shí)候都要好得多。對(duì)這個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)偉大的時(shí)刻。

提問(wèn)：查理，你是有恐懼、希望還是兩者兼而有之?

芒格：.我認(rèn)為美國(guó)和世界的相對(duì)地位幾乎肯定會(huì)下降，這并不意味著美國(guó)的福利不會(huì)繼續(xù)增加，這只是意味著其他人獲得福利的速度更快，因?yàn)樗麄儊?lái)自較低的基礎(chǔ)，在某種程度上是因?yàn)樗麄兡７铝宋覀?h-char unicode="3002">。

巴菲特：是的。我們有一個(gè)很棒的系統(tǒng)，我們?cè)谀撤N程度止輸出了這個(gè)系統(tǒng)，人們從中吸取了教訓(xùn)。但是當(dāng)你想到一個(gè)經(jīng)歷過(guò)內(nèi)戰(zhàn)的國(guó)家，幾次大戰(zhàn)、大蕭條、恐慌各種各樣的事情。最后十年又十年，這個(gè)國(guó)家的人民生活得更好了。我認(rèn)為20年后、30年后人們的生活將比現(xiàn)在更好。

提問(wèn)：但看著你周六穿過(guò)那層樓，你似乎有很多想法，對(duì)未來(lái)充滿希望和活力，你是這么看的嗎？

巴菲特：是的。美國(guó)大民也是如此。我的意思是他們可能偶爾會(huì)遇到障礙，或者系統(tǒng)可能會(huì)混亂，引擎可能會(huì)有一些小毛病。但隨著時(shí)間的推移，它會(huì)一直有效

作者：Conan的投資筆記鏈接：https://xueqiu.com/1830611415/269194520?_ugc_source=ugcbaiducard來(lái)源：雪球著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。風(fēng)險(xiǎn)提示：本文所提到的觀點(diǎn)僅代表個(gè)人的意見(jiàn)，所涉及標(biāo)的不作推薦，據(jù)此買賣，風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。