“回爐”職校的本科生

穿戴甲行業(yè)在2024年火爆異常，成為許多年輕創(chuàng)業(yè)者眼中低門檻、低成本的新興行業(yè)。然而，盡管生產(chǎn)商與代工廠老板們頻傳喜提豪車、年入百萬(wàn)的佳話，社交媒體上關(guān)于穿戴甲創(chuàng)業(yè)的負(fù)面反饋卻占據(jù)了多數(shù)。業(yè)內(nèi)人士付二透露，穿戴甲市場(chǎng)前景曾被知識(shí)付費(fèi)團(tuán)隊(duì)過(guò)度炒作，他們短時(shí)間內(nèi)銷售課程獲利后迅速轉(zhuǎn)向其他項(xiàng)目，導(dǎo)致學(xué)員鮮有成功案例。如今，宣稱穿戴甲為風(fēng)口的宣傳大多源自當(dāng)初遺留的信息?！盎貭t”職校的本科生。

大批渴望快速盈利的年輕創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至，然而現(xiàn)實(shí)并未如愿，很多人在短暫嘗試后無(wú)奈退出。市場(chǎng)上創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量甚至超過(guò)了消費(fèi)者，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化。穿戴甲行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，“9塊9”現(xiàn)象令從業(yè)者小余深感困擾。她在東海市場(chǎng)調(diào)研后，以39.9元、49.9元的價(jià)格出售質(zhì)量較好的穿戴甲，但其他商家為搶占市場(chǎng)份額不惜虧本銷售，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格整體下滑。小余最終選擇退出，虧損約兩千多元，且投入的時(shí)間成本無(wú)法估量。她發(fā)現(xiàn)，那些低價(jià)傾銷的商家很可能正是創(chuàng)業(yè)失敗的同行。

除了價(jià)格戰(zhàn)，穿戴甲行業(yè)的售后服務(wù)也是一大痛點(diǎn)。東海作為全國(guó)穿戴甲生產(chǎn)重鎮(zhèn)，擁有龐大的供應(yīng)鏈。然而，當(dāng)?shù)毓S“一件代發(fā)”服務(wù)中產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，手工制作導(dǎo)致客戶滿意度波動(dòng)，加之穿戴甲可重復(fù)使用的特性引發(fā)退貨問(wèn)題，使得售后服務(wù)變得復(fù)雜且繁重。創(chuàng)業(yè)者蕓蕓在開(kāi)設(shè)網(wǎng)店初期雖有良好開(kāi)局，但售后服務(wù)的壓力使她逐漸失去耐心，最終因大量差評(píng)關(guān)閉店鋪。剩余庫(kù)存至今仍堆積家中，她選擇跟隨同鄉(xiāng)赴境外打工。

資深電商玩家馬先生攜專業(yè)團(tuán)隊(duì)涉足穿戴甲直播領(lǐng)域，初期業(yè)績(jī)喜人，一度躋身品類前三。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，尤其是2023年初知識(shí)付費(fèi)泡沫破裂導(dǎo)致大量創(chuàng)業(yè)者涌入，市場(chǎng)秩序混亂，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。馬先生的團(tuán)隊(duì)因囤貨策略遭遇資金鏈壓力，加之直播中斷影響，店鋪銷量大幅縮水，最終在2023年5月宣告項(xiàng)目失敗，損失近一百萬(wàn)元。盡管如此，馬先生依然認(rèn)為穿戴甲本身是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只是當(dāng)前市場(chǎng)不規(guī)范、泡沫嚴(yán)重，新手創(chuàng)業(yè)者往往容易成為混亂市場(chǎng)中的犧牲品?！盎貭t”職校的本科生。