雷軍：今天的小米和過(guò)去很不一樣了

小米「人車(chē)家全生態(tài)」戰(zhàn)略旨在將所有產(chǎn)品線整合為一體，通過(guò)澎湃OS實(shí)現(xiàn)無(wú)縫互聯(lián)，賦予用戶超越競(jìng)品的獨(dú)特體驗(yàn)。小米SU7的智能化，如手車(chē)互聯(lián)、車(chē)家互聯(lián)以及小愛(ài)同學(xué)控車(chē)功能，備受好評(píng)，尤其是小愛(ài)控車(chē)在語(yǔ)音控制領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)大的實(shí)力與端側(cè)大模型支持。

底層技術(shù)方面，小米專(zhuān)注于澎湃OS、芯片與AI三大核心，同時(shí)針對(duì)汽車(chē)業(yè)務(wù)，重視電驅(qū)、材料等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)。小米SU7的強(qiáng)大性能源于三年前在多個(gè)關(guān)鍵賽道的前瞻性布局，尤其在大壓鑄領(lǐng)域的良率、環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性等方面取得領(lǐng)先地位，材料與電驅(qū)技術(shù)的突破對(duì)此貢獻(xiàn)顯著。小米已在全球范圍內(nèi)確立了技術(shù)領(lǐng)先地位，這一點(diǎn)在近期的“百萬(wàn)網(wǎng)友嚴(yán)選”活動(dòng)中得到廣泛認(rèn)可。雷軍：今天的小米和過(guò)去很不一樣了。

在AI發(fā)展與投入方面，小米自2016年起堅(jiān)定推行All in AI戰(zhàn)略，全自主研發(fā)了小愛(ài)同學(xué)等系列產(chǎn)品，智能駕駛亦實(shí)現(xiàn)全棧自研并達(dá)到較高水準(zhǔn)。盡管過(guò)去幾年因外部壓力導(dǎo)致對(duì)AI的公開(kāi)討論相對(duì)較少，但小米始終將其視為增長(zhǎng)引擎的關(guān)鍵部分，未來(lái)將加強(qiáng)與公眾在AI進(jìn)展方面的溝通。

小米SU7熱銷(xiāo)的原因之一在于其證明了純電轎車(chē)具有龐大的市場(chǎng)需求。盡管此前市場(chǎng)普遍認(rèn)為該領(lǐng)域較為小眾，但小米堅(jiān)信轎車(chē)將在純電市場(chǎng)占據(jù)主流地位，如同燃油車(chē)市場(chǎng)中轎車(chē)與SUV的需求比例約為1:1。小米SU7的初步成功不僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上，更標(biāo)志著小米成功進(jìn)軍汽車(chē)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了「人車(chē)家全生態(tài)」戰(zhàn)略的閉環(huán)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、女性市場(chǎng)滲透及高端化戰(zhàn)略同步取得突破，驗(yàn)證了小米模式與方法論在不同行業(yè)的適用性，以及小米強(qiáng)大的組織能力和執(zhí)行力。小米在短時(shí)間內(nèi)建成智能工廠，構(gòu)建起完善的交付與服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)“發(fā)布即交付，交付即上量”，堪稱(chēng)行業(yè)奇跡。

至于投資者關(guān)心的小米汽車(chē)未來(lái)規(guī)劃，例如是否推出SUV車(chē)型等細(xì)節(jié)，目前仍處于保密狀態(tài)。小米承諾將專(zhuān)注提升產(chǎn)品力，積極收集用戶反饋以持續(xù)優(yōu)化SU7。對(duì)于智能駕駛，小米認(rèn)為這是決定未來(lái)汽車(chē)差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。目前，小米智駕團(tuán)隊(duì)由葉航軍博士領(lǐng)軍，已展現(xiàn)出超預(yù)期的表現(xiàn)，未來(lái)將進(jìn)一步擴(kuò)大至1500人乃至2000人規(guī)模，加大研發(fā)投入。小米堅(jiān)持智能駕駛必須完全自主，以適應(yīng)技術(shù)快速演進(jìn)的需求。

小米汽車(chē)現(xiàn)階段將100%聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，待準(zhǔn)備充分后再拓展全球市場(chǎng)。作為創(chuàng)始人，雷軍將一半精力投入到汽車(chē)業(yè)務(wù)，同時(shí)關(guān)注手機(jī)業(yè)務(wù)及澎湃OS、AI等重點(diǎn)項(xiàng)目，致力于構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)化流程管理，以確保小米在未來(lái)成長(zhǎng)為全球前五的車(chē)廠和硬核科技引領(lǐng)者。

綜上，小米SU7的成功不僅代表著小米在汽車(chē)領(lǐng)域的初步勝利，更是對(duì)其商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新及組織能力的一次有力驗(yàn)證。小米將繼續(xù)堅(jiān)守“守正出奇”與“深耕底層技術(shù)”的戰(zhàn)略原則，加大投入，穩(wěn)步邁向全球市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。