外資大賣場在中國閉店有兩大原因

沃爾瑪為何一邊關(guān)閉大賣場，一邊不斷開出新的山姆會員店？對此，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝在接受揚(yáng)子晚報/紫牛新聞記者采訪時認(rèn)為，外資大賣場在中國閉店或有兩大方面的因素。一方面是中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭剿殺兇猛，致使外資大賣場線下的交易量受到巨大沖擊，從而導(dǎo)致其無力招架，只能別出心裁，另尋他路；另外一方面則是中國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和零售業(yè)態(tài)發(fā)生變化，從而導(dǎo)致大賣場業(yè)態(tài)日漸式微，難以適應(yīng)新零售時代的變化。

在此背景下，沃爾瑪不得不改變經(jīng)營策略，對目標(biāo)顧客群體重新進(jìn)行細(xì)分和篩選。即從以往的“天天平價”的大賣場模式，逐漸朝著“匯集中產(chǎn)”的山姆會員店模式轉(zhuǎn)變。相對于大賣場模式，山姆會員店模式主要針對的是對產(chǎn)品質(zhì)量和品控有較高要求的“中產(chǎn)群體”，沃爾瑪欲通過對該群體的精準(zhǔn)服務(wù)，以期在未來獲取比大賣場模式更多的利潤。

“我認(rèn)為，沃爾瑪不斷推動山姆店快速擴(kuò)張，精準(zhǔn)服務(wù)于城市中產(chǎn)家庭群體，代表著未來超市零售發(fā)展的一大方向?！彼吻遢x表示，但是未來隨著各路資本不斷涌入會員制倉儲式購物領(lǐng)域，該“賽道”預(yù)計也將會很快成為激烈競爭的“紅?！?。在此過程中，誰能夠走得更加穩(wěn)健，誰就有望“笑”到最后。

沃爾瑪中國表現(xiàn)亮眼超市場預(yù)期

沃爾瑪近期公布的2024財年及四季度財報顯示，公司在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了穩(wěn)健的業(yè)績增長。盡管歸屬于公司的凈利潤同比下降12.4%，但調(diào)整后的每股收益為1.80美元，仍好于市場預(yù)期的1.65美元。

具體到中國業(yè)務(wù)，沃爾瑪中國四季度凈銷售額為40億美元，同比增長11.3%，可比銷售額增長6.6%，毛利率相對穩(wěn)定。

在中國市場，沃爾瑪?shù)纳侥窌T店和電商業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤為搶眼。截至2023年底，沃爾瑪在中國擁有47家山姆會員店。明年，沃爾瑪將在美國以外市場開設(shè)約230家沃爾瑪門店和山姆店，其中在中國市場，山姆將是開店主力。同時，沃爾瑪中國電商業(yè)務(wù)滲透率創(chuàng)下了歷史新高，達(dá)到48%，這一數(shù)據(jù)在4年前僅為3%。

此外，山姆還通過一小時極速達(dá)、全城配、全國配等多種線上配送服務(wù)，試圖匹配其會員消費(fèi)者多層次、多場景的需求。這一定程度上助力山姆會籍增長速度進(jìn)入歷史新高。

除了加速開設(shè)山姆門店之外，沃爾瑪還在大賣場業(yè)態(tài)上持續(xù)升級，試圖通過差異化商品和極具價格優(yōu)勢的渠道專享新品，重構(gòu)沃爾瑪大賣場的形象，最終拉動線下賣場的客流人數(shù)。

策劃|沈春寧

揚(yáng)子晚報/紫牛新聞記者徐兢范曉林