NBD:2015年的時候,有媒體曾對你做過一次專訪,恰逢你離開上實城開董事長的位置轉(zhuǎn)戰(zhàn)至鉅派,從體制內(nèi)跳至體制外,當時你提起這個決定的時候,說是想經(jīng)歷不一樣的人生。那么如今再回過頭來看,你怎么看待當初的那個決定?
倪建達:我覺得我不后悔。第一,這就是一段人生經(jīng)歷,是我的人生體驗;第二,最起碼我認為,在這個行業(yè)里面,在目前的形勢下,鉅派是一個合規(guī)的私募;第三,誰也不能保證當初如果不做這個選擇,人生就會一帆風順,該來的一定會來,沒什么好后悔的。
NBD:鉅派現(xiàn)在正處于困境之中,你覺得未來還有信心帶領(lǐng)鉅派走出這個局面嗎?怎樣給那些未兌付的投資人以交代呢?
倪建達:我用自己的行動和行為,就是給投資人交代,共同維護投資人的利益,盡可能地減少損失。但在當下的形勢下,(有的產(chǎn)品)不可能(短期內(nèi)實現(xiàn))兌付,因為這本質(zhì)是一個投資行為,誰也做不到對每一筆投資都掙錢,它一定存在失敗的概率。我們過往的那么多產(chǎn)品那么多兌付,我認為已經(jīng)超過了很多金融機構(gòu)。
在當前的形勢下,鉅派的未來在哪里,說實話我真沒看到。有很多機構(gòu)已經(jīng)失去威信,鉅派今天能堅守在這里,是因為合規(guī),如果不合規(guī),早就出問題了。
NBD:經(jīng)濟放緩并不意味著財富管理行業(yè)大家都不做了。這樣的環(huán)境下,財富管理行業(yè)需要怎樣做呢?
倪建達:我覺得未來財富管理一定是有機會的。前提是讓投資者更加成熟,讓管理機構(gòu)更加成熟,不能照現(xiàn)在這樣的模式發(fā)展下去。我認為現(xiàn)在采用傭金制模式的財富管理機構(gòu),是一定會倒掉的。
NBD:你剛剛提到傭金制模式存在弊端,那么你認為未來財富管理行業(yè)應該怎樣調(diào)整?
倪建達:我認為做金融是要講規(guī)則的,現(xiàn)在我們的規(guī)則一是不全,二是經(jīng)常變化,三是需要一個有明確操作辦法的“強勢”的管理機制。
如果財富管理行業(yè)要有未來,就必須要有強勢的監(jiān)管,必須要有成熟的投資人,必須要有專業(yè)的管理團隊。尤其是管理團隊,不僅僅要專業(yè),還要保證道德操守。
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