董宇輝官宣：下周開播！新號6天漲粉近300萬！頂流主播可以復制嗎？(3)

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2024-01-01 18:23:06 每日經(jīng)濟新聞

我們也許已經(jīng)忘了李佳琦是怎么爆紅的，幾年過去，要復制第二個李佳琦已是難上加難，尤其是各家平臺都在扶持腰部流量的當下，頭部主播更難脫穎而出；同樣是前述直播行業(yè)資深從業(yè)人員說，復制李佳琦甚至都要比復制董宇輝更容易些。

從概率論說，董宇輝個人是以非常小的概率獲得了成功，所以包括東方甄選小編在內(nèi)的部分員工或許多少有點不服氣；充分競爭的市場化環(huán)境里，從來不是平均主義，何況直播行業(yè)更是以10%吃掉90%的份額運行著，說來實在殘酷。

公司長期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)術(shù)，如何平衡？

新東方從教育培訓轉(zhuǎn)型直播賣貨后，俞敏洪的思考是，東方甄選要走產(chǎn)品路線，而不是網(wǎng)紅路線。

“小作文”事件打亂了俞敏洪的部署。這再次表明，公司發(fā)展路徑，很難嚴格按照劇本走。舉個例子。假如俞敏洪的長期戰(zhàn)略，是讓東方甄選成為一家垂直電商企業(yè)（以售賣農(nóng)產(chǎn)品和文旅產(chǎn)品為主），而不是單純的直播帶貨企業(yè)，這是愿景；但當下，俞敏洪必須面對一個事實，即，在大眾尤其是廣大粉絲的認知中，東方甄選仍然是一家MCN機構(gòu)，直白地說就是，直播賣貨是上市公司東方甄選的主營業(yè)務(wù)。

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的平衡，是要付出代價的。比如，大量粉絲的逃離，股價、市值的大幅震蕩，CEO的撤職等?？陀^地說，俞敏洪的處理是智慧的。但粉絲經(jīng)濟或者說網(wǎng)紅經(jīng)濟之于東方甄選長期戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)，依然存在?？梢灶A(yù)見，同類問題，也會困擾其他企業(yè)家。

新東方是傳統(tǒng)的教育培訓機構(gòu)，東方甄選是新興的直播電商企業(yè)。東方甄選的成功具有很大的僥幸和偶然，直到今天，包括新東方管理層在內(nèi)的部分員工，對直播電商的認知，對董宇輝明星主播價值的認知，仍然是不清晰甚至是有情緒的。

針對“小作文”事件，俞敏洪的反思是較為深刻的。俞敏洪認為，東方甄選這次事件的原因在于管理團隊思維沒有扭轉(zhuǎn)，以傳統(tǒng)思維來管理優(yōu)秀員工，靠著友情能維持一段時間，最終造成了傳統(tǒng)管理模式不適應(yīng)，必然要引起震蕩和變動。

“隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，老板必須心甘情愿地為員工打工，方向一致，就變成合伙人關(guān)系。如果員工有能力，他又有自己的方向，你不希望是這個方向，那就好好分手?！庇崦艉檎f。

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(責任編輯：傅鑫)

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