那么，小區(qū)物業(yè)又為何會拖欠供電公司百萬元電費呢？

鋒尚物業(yè)有限公司的人員介紹說，之前，業(yè)主們都把物業(yè)費、公共能耗等公攤費用交到物業(yè)公司的，但今年4月份，小區(qū)業(yè)主成立了業(yè)主委員會，從此以后，業(yè)主們把物業(yè)費用等，統(tǒng)統(tǒng)都交到業(yè)委會處。

“本次停電的原因是新一屆業(yè)委會，不同意將它們收到的物業(yè)費及公攤費用用來支付電費，導致小區(qū)停電。”鋒尚物業(yè)有限公司的人員說，“我們物業(yè)賬上也沒錢了，無力負擔這一百多萬元的公共電費?！?/p>

而鋒尚國際小區(qū)的業(yè)主們以及業(yè)委會成員也頗感委屈。一些業(yè)主告訴澎湃新聞記者，在新業(yè)委會成立之前，他們也是按時把物業(yè)費和能耗費等交給物業(yè)，可是卻出現(xiàn)了100多萬元的虧空。“這筆錢到哪里去了？”有業(yè)主表示，他們要求物業(yè)公司出示開支明細，卻遭到了拒絕。

于是，業(yè)委會與物業(yè)公司就圍繞錢的問題，僵持在那里。新成立的業(yè)委會不愿意把新收上來的物業(yè)和能耗費“填補”物業(yè)此前拖欠的電費，而物業(yè)公司則稱，其賬上已無余款用來支付公共電費。

在這種情況下，南京供電公司“忍無可忍”，把轄區(qū)內(nèi)“第一大欠費用戶”的公共用電給斷了。

中產(chǎn)群體的業(yè)主自治

斷電事件，其實是鋒尚國際小區(qū)業(yè)主們嘗試“業(yè)主自治”所遭遇的一個小波折。

2016年4月8日，鋒尚國際小區(qū)于正式成立新一屆業(yè)主委員會，成員由廣大業(yè)主在業(yè)主大會上共同選舉出來。

一位小區(qū)業(yè)主告訴澎湃新聞，成立業(yè)委會的最主要的動因，就是想撤換掉他們眼中“糟糕的物業(yè)管理人”，也就是鋒尚物業(yè)有限公司。

除了業(yè)主委員會，鋒尚國際小區(qū)還通過大會選舉成立了樓代表監(jiān)督委員會。這是一個監(jiān)督業(yè)主委員會的機構(gòu)，內(nèi)部成員由每棟樓選取的兩名代表組成。

業(yè)委會成立后，小區(qū)所有的財務(wù)收支都將經(jīng)過業(yè)委會審議、預算、決算、撥付款項并及時公開透明披露。

未來，小區(qū)還將進行投票選聘新的物業(yè)公司，“鋒尚物業(yè)有限公司依然可以過來投標，我們秉持公正原則”。

“物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主之間的矛盾是社會常見的問題，我們想通過完善自治制度，解決業(yè)主和物業(yè)的根源矛盾，保證廣大業(yè)主的生活便利。”業(yè)委會副主任丁韶華對澎湃新聞表示，“這是一次‘小區(qū)業(yè)主民主自治’與‘傳統(tǒng)物業(yè)管理’之間的張力體現(xiàn)與解決案例，是法治現(xiàn)代化的一個經(jīng)典實踐。”

澎湃新聞記者了解到，南京早有小區(qū)實行自治的案例，幫助其小區(qū)解決了物管難題。南京唱經(jīng)樓小區(qū)創(chuàng)新實行“薪酬制”，其小區(qū)物業(yè)收繳率高達97%。

薪酬制模式，即業(yè)主交的錢全部用于小區(qū)，盈余屬于全體繳費業(yè)主所有，物業(yè)公司只收取管理酬金。所有費用不進物業(yè)公司賬戶，全部由業(yè)主構(gòu)成的管委會和業(yè)主代表保管和使用。

南京市房管局物業(yè)管理科某負責人告訴澎湃新聞，目前來說，小區(qū)實行自治，可能存在許多問題。目前的法律法規(guī)并未給業(yè)主委員會一個法人地位，所以導致業(yè)委會不能自律，這就容易造成混亂。物業(yè)管理很復雜，牽涉到很多責任，小區(qū)實行自治，應當征詢一些專業(yè)的物業(yè)管理人士的建議?！爱斎唬覀兪枪膭钚^(qū)的各項制度的優(yōu)化創(chuàng)新，如果有小區(qū)的自治效果很好，我們也會推廣”。

經(jīng)過各界努力，5月17日，鼓樓區(qū)人民法院下民事裁定書，要求南京供電公司立即為南京鋒尚國際住宅小區(qū)恢復供電。

5月18日上午臨近10點時，鋒尚國際小區(qū)的公共用電終于又恢復了，至此，停電已經(jīng)超過210個小時。“高檔小區(qū)停電事件”暫時畫上了句號。

然而，恢復供電之后，小區(qū)仍然沒有熱水提供。技術(shù)人員劉先生告訴澎湃新聞：“小區(qū)內(nèi)部的智能設(shè)備需要逐步的排查恢復，大概一兩天內(nèi)熱水系統(tǒng)能夠恢復。”

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