本報通訊員 李生龍

近年來，雖說領導換了一茬又一茬，但蘭州市人社局結(jié)對幫扶的傳統(tǒng)始終沒有丟。他們采取“一個單位幫扶一個村莊，一名干部幫扶一戶貧困戶”的幫扶原則，對幫扶的蘭州市七里河區(qū)黃峪鎮(zhèn)尖山村、王家莊村、邵家洼村等5個村子，先后協(xié)調(diào)項目資金8195萬元，修公路、架橋梁、搞培訓、抓養(yǎng)殖，使一個個昔日的貧困村走上了脫貧致富路。

許多年前，七里河區(qū)王官營村的河子橋被一場洪水沖垮了。打那以后，河子、西山嶺兩村的村民出行更“難腸”了。現(xiàn)在，在蘭州市人社局的幫扶下，長24.5米、寬5.5米的河子橋得以重建，村民們緊鎖的眉頭舒展了。

蘭州市人社局從群眾反映的“水電路、吃住用、教醫(yī)?！钡然A設施建設和村級公共服務等問題入手，協(xié)調(diào)項目、籌措資金，使黃峪鎮(zhèn)所屬的5個聯(lián)系村公共服務設施得到了進一步完善，村容村貌煥然一新，實現(xiàn)了道路暢通、飲水安全、住無危房的目標。

根據(jù)幫扶村的實際需求，結(jié)合自身職能優(yōu)勢，蘭州市人社局在精準扶貧精準脫貧工作中，將提升農(nóng)村貧困家庭勞動力技能培訓作為重頭戲。他們組織實施了農(nóng)民工技能品牌培訓系列工程，開展七里河區(qū)“花寨美潔”“阿干廚師”“黃峪電焊”等培訓項目，讓幫扶村和蘭州市近5000名農(nóng)民參加了職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，掌握了一技之長，順利實現(xiàn)了就業(yè)。

值得一提的是，在培訓工作中，蘭州市人社局以“訂單式”培訓為主，廣泛建立學員就業(yè)安置渠道，先后與長三角、珠三角、京津冀地區(qū)多家外資企業(yè)、國有大中型企業(yè)和效益好、有保障的大型民營企業(yè)達成“訂單培養(yǎng)，定向安置”的用工協(xié)議，建立了穩(wěn)定可靠的扶貧培訓勞動力轉(zhuǎn)移輸出合作關系，保證了每個學員都“學得好，有出路”。

為了加快黃峪鎮(zhèn)脫貧攻堅進程，蘭州市人社局以富民產(chǎn)業(yè)為抓手，采取“企業(yè)+農(nóng)戶+合作社”的模式，鼓勵幫扶村依托豐富的自然資源優(yōu)勢，大力發(fā)展百合、馬鈴薯、林果業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)。針對貧困戶自身發(fā)展能力較弱的實際，市人社局還協(xié)調(diào)在黃峪鎮(zhèn)成立農(nóng)貿(mào)、種植、養(yǎng)殖、銷售等多種農(nóng)村專業(yè)合作社，解決了農(nóng)民產(chǎn)銷難題。

蘭州市人社局還聯(lián)系蘭州銀行，通過引導貧困戶盤活宅基地使用權(quán)、集體林權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)等，探索扶貧資金量化折股增收、入股分紅增收，積極創(chuàng)新資產(chǎn)收益多樣化機制。在黃峪鄉(xiāng)百畝高優(yōu)示范園區(qū)，貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)獲得土地租金，再入股年底獲得分紅收入，同時在園區(qū)內(nèi)務工取得相應報酬，多樣化的增收模式，讓貧困戶脫了貧、穩(wěn)賺錢。