原標(biāo)題：讓基層干部回歸基層(評(píng)論員觀察)

讓基層干部回到服務(wù)民生的工作本源，要做好一“減”一“加”：“減”，是要松綁減負(fù)；“加”，是要加強(qiáng)管理

“村支書去外地跑生意了”“村主任外出放羊了”……近日，有媒體在基層調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些村莊或社區(qū)的干部雖然掛著書記、主任的頭銜，卻與群眾接觸較少，有些人甚至常年不在村中，靠“遙控”其他村干部或親戚代為處理村中事務(wù)，群眾辦事找不到人的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?；鶎痈刹俊吧碓诨鶎訁s背對(duì)基層”，類似現(xiàn)象引發(fā)不少人擔(dān)憂。

“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。”村干部身處基層，卻責(zé)任重大。尤其是當(dāng)下，從農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼到專項(xiàng)扶貧，再到征地拆遷、工程建設(shè)，村干部的職責(zé)與群眾的利益聯(lián)系更為密切。村干部的工作態(tài)度如何，直接影響著農(nóng)村工作的開展、農(nóng)民權(quán)益的保障。當(dāng)年，貴州遵義草王壩村正是因?yàn)槔现S大發(fā)的堅(jiān)持與付出，才終能歷時(shí)30余年鑿?fù)ń^壁上的“生命渠”，結(jié)束當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期缺水的歷史。基層干部與廣大群眾相向而行，才能不斷拉近彼此距離，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的力量。

眼下，一些基層干部背對(duì)基層，與群眾漸行漸遠(yuǎn)，個(gè)中緣由，值得深思。

一方面，我國大部分地區(qū)的村干部并非專職。他們?cè)趽?dān)任村干部的同時(shí)還從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，或兼職從事第二、三產(chǎn)業(yè)，這本身并無不可。但一些人只顧忙自己的事情，不把村民訴求和集體事務(wù)放在心上，就背離了自己的選舉承諾、辜負(fù)了村民的期待。近些年來，能人治村現(xiàn)象愈益普遍，有些人確實(shí)給農(nóng)村發(fā)展帶來更多可能性，但有些能人也是大忙人，能力與精力的矛盾在一定程度上加劇了遠(yuǎn)離基層、遠(yuǎn)離群眾的現(xiàn)象。