其次，用人也是領(lǐng)導(dǎo)干部的一門必修課，要會(huì)選將、用兵，把想干、會(huì)干、能干的同志集中到重點(diǎn)工作的推進(jìn)上來，做到“確定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、組建一個(gè)班子推進(jìn)、抽調(diào)一批干部落實(shí)”。在重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問題上用好一個(gè)干部，就是樹立一面旗幟，就會(huì)在一個(gè)地方、一個(gè)部門、一個(gè)單位形成良好的工作氛圍，調(diào)動(dòng)整支隊(duì)伍的積極性，還能形成良好的推進(jìn)體系。

最后，要把“盯著辦、馬上辦”作為建立“落實(shí)型”政府的實(shí)際行動(dòng)，建立健全一整套抓落實(shí)的考核機(jī)制，完善各級(jí)干部目標(biāo)責(zé)任制，完善領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)工作考核辦法、重點(diǎn)工程指揮部考核辦法，配套落實(shí)重點(diǎn)工作定期督查通報(bào)制度、工作落實(shí)回告制等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。