茅臺(tái)總經(jīng)理回應(yīng)股東會(huì)晚宴無茅臺(tái)酒細(xì)節(jié)安排引熱議

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2026-06-11 22:36:19 百家號(hào)

6月11日，貴州茅臺(tái)召開2025年年度股東會(huì)。會(huì)上，茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王莉回應(yīng)了關(guān)于茅臺(tái)聯(lián)名產(chǎn)品、年輕化戰(zhàn)略以及“茅臺(tái)股東會(huì)晚宴沒有茅臺(tái)酒”等問題。

茅臺(tái)總經(jīng)理回應(yīng)股東會(huì)晚宴無茅臺(tái)酒

王莉提到，之前自助餐上的可樂和藍(lán)莓汁在網(wǎng)上引發(fā)了熱議，這表明茅臺(tái)的各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)都會(huì)受到社會(huì)各界的高度關(guān)注。作為一家備受矚目的上市公司，茅臺(tái)必須謹(jǐn)言慎行，持續(xù)提升合規(guī)運(yùn)行水平和現(xiàn)代化管理能力。公司舉辦或參與的每一次工作會(huì)議、品牌宣傳活動(dòng)、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)等，在組織、接待等細(xì)節(jié)安排上都要嚴(yán)格遵循相應(yīng)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程。股東大會(huì)是公司治理的最高決策會(huì)議，需要按照工作會(huì)議的制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程組織。

王莉表示，大家千山萬水回到茅臺(tái)，既是一次溫情的回家之旅，也是作為股東參與公司治理的工作之旅。茅臺(tái)既有傳統(tǒng)文化的內(nèi)核，也有熱情溫暖，但希望大家能看到茅臺(tái)在專業(yè)化、法治化、現(xiàn)代化方面的不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，并多多了解、理解和支持貴州茅臺(tái)的發(fā)展。

對(duì)于品牌管理和年輕化戰(zhàn)略，王莉稱，公司去年構(gòu)建了包含實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、數(shù)字資產(chǎn)和知識(shí)資產(chǎn)的資產(chǎn)管理體系。無形資產(chǎn)中最大的資產(chǎn)是品牌和商譽(yù)，因此未來品牌聯(lián)營(yíng)會(huì)非常謹(jǐn)慎。對(duì)于茅臺(tái)冰淇淋、瑞幸醬香拿鐵、茅臺(tái)巧克力等產(chǎn)品，公司內(nèi)部曾進(jìn)行過覆蓋所有鏈條業(yè)務(wù)域的討論，以“打分制”的方式評(píng)估年輕化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)情況、對(duì)品牌的影響以及市場(chǎng)前景。經(jīng)過評(píng)估，這些嘗試雖然在年輕化戰(zhàn)略上有一定實(shí)現(xiàn)，但對(duì)品牌不是加持，也不符合酒類公司的運(yùn)營(yíng)模式，因此逐步軟著陸并退出。未來在品牌聯(lián)營(yíng)方面，茅臺(tái)將更加謹(jǐn)慎，確保符合公司的戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式。

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